索尼、夏普、三星的電視部門每年都在虧損，為什麼我們的海爾、海信卻還能賺錢？

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對比的條件不對啊。前者只是一個部門，後者是整個公司。

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家電下鄉補貼啊 鬧呢

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08年經融危機之後靠投資和出口來拉動經濟的力度不夠，所以用拉動消費來增加GDP。這個時候家電下鄉就是為了拉動內需。

1、農村本身的家電佔有率和更新換代率就低，市場空間是很大的，這時候政府給優惠，必然拉動弄明購買，一卡車一卡車買啊。

2、其中參與家電下鄉的活動的品牌都國產品牌，本身這些國產品牌在國內的市場空間非常小，國內日本啊韓國的品牌佔有了大部門市場空間，國產品牌大多都是依靠出口第三國家醬子啊，一來經濟危機差點倒啊要。「家電下鄉」救或了這些企業，提高了國產品牌的市場份額還提高了知名度。要是用的好下次肯定還買咯。醬子國產品牌避免了倒閉，也賺取了研究經費，產品可以進一步提高嘛。（電視機的海信，電腦的聯想）

俺家曾經了一個夏普的，當時在市場上看著確實秒殺一眾感覺棒棒的啊，後來又買了一個海信，用著感覺也不錯啊，U盤即插即拔什麼的完全夠用。你要問我下次買什麼，肯定先考慮海信。如果說當時是夏普索尼的屏幕確實好，那估計現在應該色差什麼國產查不了多少吧。更何況很少看電視真的沒那麼重要。

至於聯想，不用腦說了啊收購IBM 摩托羅拉了都。

還有啰嗦一下，家電下鄉這個政策的提出真的挺聰明的，廣大農民收到了益處，國產品牌活了下去，當年經濟還依舊破了8....

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主要還是銷量問題吧，像他們那些合資品牌價格高，配置低，購買人群很少，而我們國家比如海信的電視，研發能力強，技術領先，性價比較高，通過這些年走出去，在國外也得到了很高的認可與評價，連續14年全國銷量第一，所以現在我們的民族品牌也發展的越來越好了。

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海信賺個毛線，都是從人力成本上壓榨的，工資你看看啥樣了

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公司賺錢是一回事，重點是每個公司都是注重利潤的增長和去年同期的對比，而樓主提問的電視機這一塊就比較。。。大家都知道，今年的白電生意穩步上升，但是電視銷售卻下滑，個人覺得這裡面最大的原因來自於互聯網的攪局者，低價，配置高，功能全；

但是仔細一想就會發現，傳統電視廠商也不是很容易就會被打垮，他們有完善的生產線和售後服務線；互聯網企業之所以能把價格做這麼低，說白了東西都不需要自己生產，物料成本控制都是給代工廠（數量也不會太多）；以目前的情況來看，互聯網企業的攪局的確有一定的效果，至於互聯網企業後期能輸出多大的「負能量」還是要看傳統電視廠商的應對；

終端來看，目前3S的銷量還是很強勁的，不知道樓主說三星、夏普、索尼的電視部門每年都在虧損是不是在全球市場，至少在國內市場要想3S虧應該是不太可能的事情。

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日本的電視機，主要注重產品質量、畫面色彩顯示效果。而國產電視機，更多賣的是營銷創新，也就是各式各樣的噱頭。原本日產電視是很有優勢的。

但是消費者事情發生了變化，消費者買電視關心什麼？

關心你這電視能否看盜版電影

關心你這電視能否看盜播電視台

關心你這電視能否看盜版動畫

關心你這電視能否看盜版電視劇

關心你這電視能否硬解所有格式

關心你這電視能否播放所有字幕

關心你這電視能否直接在線看高清盜版

電視機的質量和畫面色彩顯示效果，已經不是消費者最關心的東西了。而國產電視機的多年營銷創新(也就是以前大家鄙視的噱頭)卻正好滿足了消費者的核心需求，國產電視機能硬解所有格式、能安裝盜播電視軟體、能看所有你網上下得到的盜版視頻和字幕、甚至有wifi的話直接在線看高清盜版，等於一下子把不具備類似功能的國外品牌給比下去了，競爭優勢就出現了。

日本的企業，是通過員工幹了多少年來決定是否提拔這員工的，終身制的，好處就是技術可以傳承可以沉澱，也就是我們看到的日本產品質量過硬，但是缺點就是領導者往往年齡偏大，管理結構固化，創新不足，你讓年紀大的日本領導者去理解年輕人看盜版電影、看盜播電視台、硬解所有格式播放所有字幕，他根本無法理解，市場自然就這樣偏向了國產。

國產電視以前的營銷創新，加入硬解晶元，加入安卓系統，大家都普遍覺得不過又是新的噱頭而已，但是這些創新的確給行業帶來了顛覆性的變化，隨著消費者需求向年輕化轉移，市場開始向國產電視傾斜，自然國外品牌的日子就不好過了。

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三星的電視部門可沒有虧損，還是賺錢的

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