有書三周年丨2018年僅剩19天：這個好習慣，請逼自己養成

這是一個充滿不確定性的時代。

科技快速發展、信息爆炸、知識半衰期不斷縮短，沒有人能夠確定地知道明天會怎樣，每個人都充滿了焦慮感，越來越多的人加入到終身學習的行列。

正如哈佛前任校長魯登斯坦所言：

「從來沒有一個時代，像今天這樣需要持續不斷、隨時隨地、快速高效地學習。

那種依靠在學校時學到的知識就可以應付一切的時代，已經一去不復返了。」

明白了很多道理卻依然過不好一生，這是很多人的共鳴。

但就像彼得·德魯克所言：「大轉變時期，最重要的事情就是確認那些不變的基礎與原則。」

或許明白這些不變的基礎和原則，我們就能優雅而堅定地立足於這個快速變化的時代。

那麼，讓我們開始這次探索之旅吧！

熵

熵增

這本是一個物理學的概念，指的是在沒有外力的情況下，自然演化過程必然是趨於無序。

熵增也可以被描述為，混亂程度不斷增加。無論是宏大的宇宙，還是微小的個體，都是如此。

宇宙的演化是從奇點開始，通過大爆炸演變至今，並且還在不斷膨脹。

從緊密的奇點開始，宇宙不斷膨脹，正是從一個高度有序走向混亂的演變過程。

生物的演變也是同樣過程，從單個細胞開始、不斷分化分裂、形成胚胎、長大成熟、再到不斷衰老、死亡、被細胞細菌分解，最後歸於塵土。

各類商業組織和非商業組織，也都無法逃離熵增的詛咒，不斷壯大發展，最後陷於混亂、無序和低效，大企業病和官僚主義就是這麼來的。

1943年，物理學家薛定諤（Erwin Schr?dinger）曾有過一個《生命是什麼》的演講，他說：

「自然萬物都趨向從有序到無序，即熵值增加。

而生命需要通過不斷抵消其生活中產生的正熵，使自己維持在一個穩定而低的熵水平上。

生命以負熵為生。」

熵增作用不僅限於此 ，宇宙和生物都是以物質形態存在的系統，而熵增的規律甚至可以適用於無形的系統。

反熵

亞馬遜的創始人貝佐斯1998年在致股東信里出現了「反熵」一詞。

反抗熵增，這正是支撐亞馬遜成為萬億美元市值公司的核心理念之一。

貝佐斯的思路是，把公司內部的業務塑造成一個商業化的對外服務，它要面對市場競爭，並不斷打磨自己的服務，最終提高自己的核心競爭力。

其實這正是一個開放的系統，不斷地和外界交換能量的過程。不斷反熵增的過程。

想要反熵增，對於「熵」，有一個重要的前提條件——熵增是發生在封閉系統之內的。

所以，避免熵增的有效方法就是，建立一個能和外界不斷進行能量和物質交換的、流動的開放系統。

任正非在華為強調開放、妥協和灰度，他指出，華為公司長期推行的管理結構就是一個耗散結構。

要使熵減，我們須處於非平衡態且要不斷地與外界進行物質和能量的交換。

要消除無序態，就需要引入信息，在充滿不確定性的世界中，通過信息的收集掌握來增加有序狀態，使得熵減。

複利

愛因斯坦說：「複利是人類的第八大奇蹟。」

查理·芒格則說：「 理解複利的魔力和獲得它的困難是理解很多事情的核心和靈魂。」

而巴菲特則說：「人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡。」

複利原則簡單至極又精深微妙。

對大眾來說，複利最直接的感知就是銀行存款利息，在下一個計息周期內，以前各計息周期內產生的利息也計算利息，即通過所謂利滾利帶來財富的不斷累加。

正因為此，很多人把複利理解為數字的倍增遊戲，或是可以一勞永逸獲取暴利的方式。

這種對於複利的膚淺理解，遮蓋了複利的本質，遠離了複利原則的精髓。

複利的本質在於構成了一個增強的反饋迴路，使存量不斷增大，並持續不斷的循環發展下去。

不僅僅是投資、工作、學校和生活中的任何事，只要符合這個規律都會產生複利效應。

如果一件事情沒有複利效應就需要慎重選擇，這正是很多智者做選擇採用的一個準則。

複利非常奇妙。

最初的增長總是緩慢到難以察覺，以至於你很難察覺到變化；

在快速增長的拐點來臨之前，需要較長時間的等待，但一旦突破拐點，增長非常迅速，變化會巨大到讓你震驚。

抖音彷彿一夜之間就火爆了，心理測試的圖片瞬間就刷爆了朋友圈，我們以為的突然，大多都是必然。

其實他們在爆發之前通過複利效應已經積累了足夠的勢能，跨過了拐點就來到了你的面前。

成長複利。

複利對個人的成長和進步同樣有重大的啟發。

查理·芒格說：「要爭取每天睡覺前，都比醒來時聰明一點點。」

• 知識像海洋一樣浩瀚，那我們該如何高效學習呢？

• 個人成長和學習如何才能產生複利效應呢？

• 我們是否學的越多越好呢？

人類的存量知識無邊無際，每天還在產生大量的新知識，要想全部學完是完全不可能的，並且也不是所有的知識都可以產生複利。

正如李笑來總結的，冷知識和冷笑話類的知識，積累再多也很難形成複利效應。

而類似思維方式這樣的元知識，學習起來可能不易，一旦掌握，則可以遷移到不同領域不斷運用，也就有了很強的複利效應。

我們深入研習這類可以產生複利的元知識，才能夠很好地獲取成長複利。

幾個問題

深刻理解熵增和複利兩個原理，我們可以弄明白大部分問題背後的底層邏輯，進而會少很多糾結，選擇更明智，行動更堅決，也就成為了更有智慧的人。

讓我們來嘗試用這兩個原理解答幾個很難的問題——

• Q1：我們為什麼要奮力學習？

依據熵增原理，我們可以很明確的得出結論，奮力學習只為擺脫平庸。

按照熵增原理，沒有外力做功的封閉的系統是會不斷走向無序混亂。

對於個人，我們要不斷地提升自己，增加與外界的關聯度。

每天吸收外界能量並在自己體內進行交換重組，而持續保持這樣的狀態就會產生時間複利效應，我們也就能和時間做朋友，獲得指數一樣的能力提升。

• Q2：為何要重視機會成本？

曼昆《經濟學原理》中的對機會成本給了一個簡單清晰的定義：「機會成本就是為了得到某種東西而必須放棄的東西」。

尤其對個人而言，我們花時間做A，就不能用來做B，這就是我們做A付出的機會成本。

是否值得付出這樣的機會成本，則在於花在B上面是否有更大的時間複利效應或者邊際效應，如果不是則不應該做這樣的選擇。

時間複利觀念的建立，可以讓我們在生活工作中做選擇時，建立經濟學家一樣理性的決策模型。

• Q3：為何要做到要事第一？

如果被確定為要事，那這個事情一定具有更好的時間複利效應。

作為個人，時間是有限的，與其把有限的時間分散到多件事情上，還不如把時間聚焦到最重要的這件事情上，把它做到極致。

有書的規模化實證

2015年12月12日，有書發起「有書共讀行動計劃」，約定每周共讀一本書，每周一篇讀書筆記，一年汲取52本書的營養，用一年時間成為期待的自己。

冥冥中我們做對了一件事，建立了一個互相帶動、互相激勵、分享交流的反熵系統。

大家在這裡組隊對抗惰性，越來越多的書友養成了良好的讀書習慣，提升了個人自律，因此生活狀態也不斷獲得了提升。

一位記者問科比：「你為什麼會如此成功？」

科比反問：「你見過凌晨四點的洛杉磯嗎？我見過每天凌晨四點洛杉磯的樣子。」

這是一個激勵了無數人的經典對話。

在有書每天有數以十萬計的有書書友做到了這一點。

他們和科比一樣，擁有著超人的自律，每天堅持早起、跑步、讀書、寫作、生活也不斷發生著積極的改變。

「5點前起床，5點20左右出門跑步，每天堅持8-10公里，6點30前回來，休息一會，閱讀30分鐘，8點出門上班。早起讓我比大多數人擁有更多的時間或者更長的壽命了。」

——方宇（瀋陽）

「六點起床，參加工作之後就堅持早起、跑步、看書，現在看書量也不斷增加，跑步也準備跑馬拉鬆了，這些都是之前不曾想的。同時也想影響身邊的人，做一個不尋常的人。」

——羅卜（深圳）

「五點半起床，從加入有書那時候開始堅持早起，已堅持800多天。起來看書，寫點文字，順便敷個面膜。我的閱讀習慣很早就有，但是有一段時間沉淪了，當我遇到有書，遇到志同道合的人之後，內心那份讀書與寫作的熱愛重新燃起。」

——布衣（蘇州）

有書為什麼?

一直記得3年前發起「有書共讀」時的心情。

「如果你希望用時光撫平過往的遺憾，希望點燃心中的期盼，希望總結這一年的得失，那麼請加入有書共讀計劃。」

3年，一個純樸的願望竟然帶動了超過3000萬書友開始讀書，帶領超過500萬書友讀完了超過5本書，在全國100多個城市建立了有書共讀會。

3年，我們建立了自媒體矩陣+共讀社群+自有App及微課系統的立體服務體系。

研發了5分鐘短視頻有書快看，15分鐘圖書解讀，精品書單，研發了職場、心理、財經、生活及英語等品類的精品課程。

3年，我們已經成長為國內最大的共讀社群，有書能聚集這樣一群自信、勇敢、友善並且樂於分享的書友。

有書有你，三生有幸！