為什麼莆田鞋明明都可以做到和正品一樣，為什麼不自主創牌，做自己的品牌呢？

很多人厭惡莆田這個城市，高仿的鞋子，出事故的醫院等等。

也有很多人喜歡這個城市，物美價廉的鞋子，漂亮的石雕等等。

不管怎麼說，至今只存在了三十多年的莆田高仿製鞋業卻是這個歷史悠久的小城無可迴避的主要話題。

很多顧客穿過莆田公司級（高仿也分級，公司級是品質達到正品一致的最好品）的鞋子之後會問我，為什麼莆田高仿鞋明明都可以做到和正品一樣，為什麼不自主創牌，做自己的品牌呢？

關於這個問題，在剛入行莆田高仿的09年左右，我也曾經有過疑惑，但是和很多莆田工廠主交談討論後，經過近十年的從業觀察來看，莆田高仿工廠做自己的品牌是不現實的。

1、沒有科研技術

沒錯，這是最大的障礙，也是用錢或者用不算少量的錢都無法做到的。

莆田做鞋能力強大，氣墊鞋，BOOST爆米花統統沒問題。但是製鞋能力不等於研發能力。

如果莆田高仿工廠做品牌，首先就要規避科技專利保護。耐克的氣墊科技，阿迪達斯的BOOST科技看，亞瑟士的凝膠科技等等都不能用。

最難的不是從1到100，而是從0到1。

要自己去研發科技，即使工廠主是身價上億，都不捨得掏這筆錢。太貴了。

說句難聽的，國產最大運動牌李寧，研發的科技並不比耐克的氣墊差，但是本土（國內）市場從來沒贏過。

這就說到第二點

2、品牌效應

中國不是沒有名牌，青島的雙星，北京的李寧，還有飛躍，回力等等，

李寧的運動鞋科技自主研發了不下十幾款鞋底科技，每一款都火爆一時過。叫好也叫座的，可即使是這樣從來沒有在市場上佔據最大版圖。

可笑的是，悟道這個系列，摒棄了運動理念轉換成潮流鞋款反而異軍突起。這是不是對李寧這個運動品牌的諷刺？或者對國內運動市場的諷刺？

再有３６１，鴻星爾克，安踏等品牌，特別是安踏，走的是ＮＢＡ球星戰略。

之前簽約的加內特，現在簽約的湯普森（良心代言人），可是野球場你見到幾個？

李寧又是給錢又是給股份簽約了韋德，推出的韋德之道系列。力圖複製耐克簽約喬丹推出ＡＪ系列的神跡。

思路是對的，錢也花了很多，可以說成功了（就是簽約的晚了點）。韋德之道和ＡＪ一樣是高端子品牌。對李寧的品牌戰略也有著巨大的提升作用。

可是消費者還是不買帳，再加兩三百就能買耐克了，為什麼還要買某寧？

吐槽一下，某寧的飢餓營銷也是恨，想買的某些款國內買不到，僅供國外。

說是崇洋媚外也好，說是愛慕虛榮也罷，市場就是這樣。

想做名牌價格就不親民，國內品牌自帶屬性逼格將Ｎ檔。君不見某些國外小眾品牌都有一部分人追捧。甚至某些國外屌絲品牌，比如曾經的傑克瓊斯，到了國內就是高大上，某些白領專買這個穿。

以上兩個原因是最致命的原因。

此外還有其他的一些原因，雖不算特別重要，但也也很繁瑣。

運動品牌不同於潮流品牌

舉個例子，森馬這個品牌大家在０８年之前都很少有人知吧？為什麼突然火爆了？店鋪鋪滿全國？

因為ＳＵＰＥＲＪＵＮＩＯＲ！

在ＳＵＰＥＲＪＵＮＩＯＲ最火的時候，森馬簽下了他們做品牌代言。

如同ＥＸＯ，ＢＩＧＢＡＮＧ最火的時候，國內某個不知名的品牌突然簽下一樣。帶貨能帶到飛上月球。直接能晉陞超一線品牌。

但是運動品牌不一樣，運動項目里只有藍球，足球，賽車，短跑出大明星。特別是籃球。但是這些領域的大明星大多集中在國外。國內品牌很難簽約到。

最帶貨的就是籃球鞋，NBA的巨星就那麼幾個，基本名花有主。小妖也是各大品牌瘋搶的對象，而且他們大多是美國人，從小就是在黑人文化圈長大的。中國品牌想搶人，首先就是文化不通，再就是只有能飛擅扣還能成長為超級巨星的小妖才有這個能力。這種巨星苗子本來就稀少，其他品牌也不是瞎子。

最幸運的安德瑪簽約庫里都是撿漏耐克走眼的。

最不幸的是阿迪達斯，簽約了潛力無上限的德里克羅斯，但是。。。。。

如果像邁克爾喬丹一樣，前期飛來飛去，奪人眼球。後期不停成長，獨霸NBA橫著走，自身還基本沒什麼黑點的超超巨，帶貨王型的史詩王者球星，那就不只是實力的問題了。還得有逆天的運氣。

私底下一直認為，勒布朗詹姆斯如果和喬丹一樣做耐克高端子品牌，應該也能複製喬丹籃球鞋的輝煌。

有興趣的朋友對比一下勇士兩大巨星，庫里和湯普森（畢竟庫里簽約的也是美國安踏，都出到４代了）和耐克的同價位球鞋簽名系列的市場銷售情況。