拼多多店群怎麼做，正確操作店群的核心是方法！

阿過拼多多（VX：470405776）這兩年的發展很快，在拼多多紅利期的促動下，電商行業也掀起了一股開店熱， 如今拼多多店群模式已經成為網上賺錢項目的首選，使得不很多甘於平凡的人，也能無風險低投入的通過拼多多店群實現成功。

看著社交電商的風口越來越大，風也吹得很厲害。不少電商人很著急，卻不知道如何下手。

也有的電商人乾脆鄙視和排斥社交電商。不過還是用馬雲那句話，很多人輸就輸在，對於新興事物，第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及。

不過說到底還是因為看不懂。所以我想通過一篇文章，結合大家熟悉的淘寶天貓，把社交電商給解釋清楚。這樣才能看清社交電商的機會所在。

而從微信10億用戶來看，這批人群非常巨大，而且沒需求，需要解解悶，原本只是娛樂流量。

所謂的生意，就是有賣才有買。面對如此巨大的流量，有商家想方設法要吃掉這一波流量。這些商家發現社交平台上的用戶實際是一個沒需求的人。他們打開京東超市、唯品會、京東生鮮、京東到家，只能默默退出，騰訊即便給淘寶導流，但打開天貓、聚划算、天貓國際，也一樣沒需求。

但這群商家深諳人性，他們懂得如何把這些只有娛樂需求的用戶轉變成有購物需求的用戶。

沒錯，他們通過限時秒殺、品牌清倉、天天領現金、現金簽到、砍價免費拿等活動，對用戶進行轟炸。

這也是為何很多的人都選擇做拼多多的主要原因，因為投入的不多，所以一般手中能有三五萬的閑置資金就能夠輕鬆的做起三十到五十店鋪，當然這不是說說而已，首先你要懂方法，懂運營，才可以讓單個店鋪2000到7000左右都是正常範圍，十個店鋪話2-3萬左右的收益。

如果想要和朋友合作，做五十個店鋪，人員配備前期三個人就可以，時間需要全職來做，並且每個月能夠有10-15萬左右的收入，但是需要學會高效管理店群的方法和技巧，人工財力時間的安排，還有店群運營技巧要懂。

相反如果你不懂這些的話說明你的管理混亂，人員分什麼樣的人在什麼時間做什麼事情，都是有準備的。當然做店鋪沒有固定的流量，沒有分析的目標，更沒有固定的價值。做店鋪連自己為什麼好為什麼差都不知道店鋪利潤下降，風險增大是必然的。

想要真正的把拼多多店群做好一整套科學完善的技術和方法是必不可少的。最好的是身邊有成功的有經驗的帶著你，這樣做起來更好點，很多人都取得了成功，前提是有經驗的人告訴你具體怎麼操作。

實際上，電商做得死去活來，難得要命，但其零售的本質並沒有改變。而零售的本質就是服務，產品和流量。在傳統電商，核心就是三件事：服務，商品和流量。而傳統電商零售的重中之重就是流量。

傳統電商是一個中心化的流量池子，人都被平台圈起來，平台制定流量分發規則，商家按照平台規則獲取流量。

為什麼說社交電商的重點是人呢？因為在傳統電商，是搜索電商，是人找貨。

但在社交電商里，是貨找人，貨通過人的傳播，出現在另一個人面前，這個人又可以繼續把貨便捷地傳播給別人。

在這個系統下，人既是銷售員，分銷員，也是消費者。

所以這裡的人，已經不是單純的消費者，而是一個多身份的集合。所以才說，人是社交電商里的核心，其重要程度相當於傳統電商的流量。

這也是為什麼有的人總是愁苦，一直都不能做出一番成績也不能夠有效的實現成功，其實還是因為沒有把握住好的機會，也沒有找到好的方法和技巧去做一件事情而已。

筆者：LLF9185