如何評價楊柘的營銷哲學？

楊柘華為的「爵士人生」，TCL的「劍膽琴心」和「宛如生活」,魅族的「惟精惟一」如何看待他的營銷哲學。

用一個知乎玩爛了的梗評價就是，你不能評價一個根本不存在的東西。

他是一個中二文人，而不是一個企業家或者銷售。他沉湎於自己的世界之中，不願意與外界溝通。當煤油在他微博下面噴他的時候，他選擇關閉評論，然後煤油去別的地方罵他了。看看人家李楠，雖然天天找罵很欠揍的樣子，可是人家故意找罵能把手機賣出去啊？人家這是舍自己個人名譽，換公司之利潤。楊柘不明白，自己關閉評論只會讓煤油更討厭他。在他眼裡，煤油只是一群噴子而已，在煤油眼裡，楊柘就是個傻逼。楊柘可能只會用唯命是從的海軍吧，他和煤油是處不來的。楊柘，他有個p營銷哲學，瞎貓不會天天碰見死耗子。

跑個題……

楊柘在華為的時候，華為確實創造了非常輝煌的戰績，比如mate7和mate8

但是mate7和mate8的成功我感覺和楊柘關係不大。主要是因為mate7和mate8自身產品素質過硬，相對沒有明顯短板，再加上網上鋪天蓋地的「沸騰文」，把華為手機打（chao）造（zuo）成民族品牌國產驕傲。

楊柘整天搞一些虛無的東西，讓一幫魅油不知所云。逼格高是高，但是和魅族的形象格格不入，也讓人看不懂。為什麼到魅族還搞虛無的整老一套，因為他根本沒料。記住，不是他成就了華為，而是華為成就了他，離開了華為他什麼也不是。

最近關於楊柘的風評似乎很不好，其中許多事情我都沒有關注，也就不去評論了。但就文案而言，我倒還蠻喜歡他的文案風格的。特別是他在華為供職時期的作品，還是很能打動我的：

P6：美，是一種態度·雅然

P7：君子如蘭

P8系列：似水流年·躍然（P8 青春版）、卓然（P8）、蔚然（P8 Max）

除去Mate 7的「爵士人生」個人覺得有些「油膩」，不是很喜歡。Mate S的「可圈可點」一語雙關，但不易理解，且略顯平庸外，其他初次讀到時都讓我有種眼前一亮的感覺。

當然，倒也不是說楊柘離職後的華為文案有什麼不好，新風格的確更務實些，也更能突出產品的特性，可我依舊喜歡從前那種小清新的感覺。

不過個人對他加入魅族後新作也不是很滿意，「雙瞳如小窗，佳景觀歷歷」既想突出產品特性，又想傳遞個人理念，最後反倒不知所云，有些四不像了。還是很懷念他在華為供職期間那些純理念性的slogan的。

另外，本文只針對文案本身而言，對有關他個人行為作風的所有傳聞都不了解，不評價。