如何讓工作像遊戲一樣充滿樂趣

昨天的《為什麼你的工作無法像英雄聯盟一樣令人上癮》說過，工作不能讓人上癮是因為缺少快速反饋，遊戲里每完成一個小目標都有直觀的反饋，比如金幣變多了等級變高了。現實中很難每天感受到付出帶來的回報，公司也不會為你量身定製快速反饋機制。

工作沒法變成有趣的遊戲模式嗎？公司沒定，你就不能自己定？

要讓工作像遊戲一樣好玩，首先要了解遊戲的核心機制。

其一是目標，每個遊戲都有明確的目標，這點可以理解為你的業績指標，比如公眾號1個月內吸粉1萬，這是目標。

其二是規則，每個遊戲都會有阻止你達成目標的障礙，這便是遊戲的規則，通過發揮創意克服重重障礙完成遊戲目標會讓人很有成就感，沒有障礙或者難度太低都會讓人覺得沒有挑戰性，沒意思。現實中的規則障礙可以理解為推廣預算和可調度資源及時間的限制，比如領預算，只有你一個人負責這個事情，只能在上班時間工作等等這些都可以成為規則。

其三是反饋，也是重點，昨天說現實中缺少快速反饋（獎勵）導致缺少堅持的動力，是根本原因。遊戲會把完成主要目標的過程細分成一個個小目標，這些小目標可以看成lol里的刷兵推塔等等，而且每擊殺一個小兵立即有金幣入賬，這就是反饋，在心理上會有小小的滿足感和成就感。工作中沒人告訴你完成這個你經驗又提升了多少，技能熟練度提升了多少，所以才覺得沒意思，這個意思就是反饋（鼓勵/獎勵）。

原理講明白了，來說說具體怎麼做。

1.細分總目標

把月度或季度目標當作遊戲勝利的總目標，圍繞完成總目標的過程中需要做的事，把那些事做成小目標，如果你是總監級別，還可以給對應的事情添加責任人和最後完成期限。

舉例：

（這是細分到階段性目標，每個階段性目標還要再細分下去）

2.確定規則

明確哪些事情不可以做，比如刷粉絲數刷閱讀數刷點贊數不能做，下班時間不能工作，要把效率逼起來，否則天天加班，生活只剩下工作，哪來時間去體會詩和遠方啊。明確哪些是可以用的推廣渠道，推廣資金和人脈資源等等。

3.反饋機制

每完成一個小目標要有獎勵，比如停下休息幾分鐘，喝喝水看看風景，或者準備零食獎勵自己，每完成一個階段性的目標，獎勵自己看場電影或買個手辦之類的，也可以選擇把階段性成果總結彙報給上級，以獲得精神上的反饋，你會得到讚賞與認可。當總目標完成的時候，可以寫篇項目總結梳理思路，幫助自己成長，會有成長的滿足感，也可以完完全全的放鬆，做很久以前就想做的事，目的是獎勵。這樣做會發現每天都有積極的反饋，每天都在獲得堅持的力量，堅持也就成了一件自然而然的事。

舉例：

完成最小目標獎勵（任選一種）：看5分鐘風景/刷5分鐘朋友圈/刷5分鐘淘寶

完成階段性目標時的獎勵（任選一種）：一條巧克力/一個冰淇淋/一個手辦

完成總目標獎勵（可多選）：周末看場電影/玩一天遊戲/淘寶購物車結賬

好了，原理和方法論都講完了，該來點洗腦的東西，弱者思維是永遠在等外界發生翻天覆地的變化讓他非常好過，這類思維在現實中的表現是總抱怨同事拖後腿，在遊戲中的表現是總罵隊友太坑帶不動，強者自強，強者思維是我能不能做點什麼來改變現狀，哪怕只改變一點點也好，在現實中的表現是發現同事優點積極帶動大家拿到結果，在遊戲中的表現是為勝利做貢獻，從不抱怨隊友太坑或對手太強，如果能克服這麼大的障礙獲得勝利，不正是遊戲的樂趣所在嗎？