對一個公司的失望是怎麼日積月累的

今年是我工作的第九年

九年來就做一個類型的工作，招聘

這是我職場的第三家公司

我有一個同樣是大公司跳槽過來的總監

她說會努力讓公司越來越正規

嗯，我們公司現在單休，試用期不交社保，政策朝令夕改，各種

我特別相信她，也願意和她一起努力

她給我們規划了HRBP的工作模式

一年來我和另一位招聘的同事，為公司招募了275位新成員

一年來公司離職了244人

這麼高的離職率，我想任何一個招聘都會崩潰的，有一種深深的絕望感

不明白為什麼辛苦招募的人，公司如此不重視，頻繁的組織架構變動，業務調整。讓我覺得愧對我招進來的人，當初許諾的職位或者待遇總會在執行過程中被打折扣。

可能每個公司都會有人覺得懷才不遇，都會覺得那個傻逼做什麼都錯怎麼還被重用。我們這裡一樣，不知道哪一天開始，一位做什麼都錯，報表做的狗屎一樣的同事就這麼被重用了，她做得離職分析和流水賬沒有任何區別，一個分析報表竟然看不出結論，更別提改進建議。薪資每個月都會算錯，發薪日總會有人聚集在我們這裡問怎麼算少了。沒錯，就是這樣一個人，忽然就被重視了。不管她錯多少，多離譜，我們總監只是輕描淡寫的說她一句，還是笑著說，然後就沒有然後了。

年底要做獎金了，我才知道原來做獎金也能這麼隨意。總監和這位做什麼都錯小姐以及董事長秘書，三個人就討論出了各部門有多少獎金，哇喔，隨意的比我中午要點什麼外賣還簡單。

公司對銷售部門有客戶數量的要求，三個人又開始合計沒完成數量的要怎麼扣款，最終開心的發現銷售部門一部分同事業績沒完成，工資全扣了。用他們的原話就是，看來銷售這邊1月份的工資不僅不用發，還能扣款給公司掙一筆。

銷售部門有一位同事離職了，他之前的一個客戶合同簽了，回款還沒有到賬。公司說離職之前回款沒到的，提成都不給。單筆提成大概在3W左右。我們總監特別開心的和別人說，你看，他人品多好，不賴在公司拿提成。嗯，拿提成的都是人品差的？

我每天坐在她對面，心裡越來越厭惡。

公司有一個部門主管，靠關係進來的，據說在上一家公司是部門助理，大躍進的節奏。她的部門正好也是我負責招聘的，從她來了之後換了四波人，嗯，她們部門常規是8個人，我前前後後給招募了32個人。每個人離職都是因為她管理和業務能力差，別人忍不了。過程中我就跟總監說了很多次，一點效果都沒有，總監還讓我專業一點，不要置氣。嗯，因為我做了報表發給董事長，大躍進被董事長狠狠罵了一頓。

因為我的總監和這個大躍進是好朋友。兩個人一起吃，一起住，以姐妹相稱。

大躍進知道自己業務不行，但是撒嬌是特長，叫董事長大哥哥，董事長助理小哥哥，其它部門主管小姐姐，我的小阿哥，等等。

在我沒有被負能量侵蝕的時候，我跟我的候選人一直在說公司會越來越好，IPO的時候就會雙休，我的總監會為大家爭取有年假。那時我是發自真心的。

現在我有點難以啟齒這些。

公司年會，我們和行政一起忙，半夜搭舞台，一早就布場，白天一整天的各種綵排，道具安排，晚上10點年會結束了，還要等所有人都走了收拾攤子。第二天周六正常上班，嗯，我們是單休。

董事長來我們辦公室說年會辦的不過，我們總監和做什麼都錯小姐一起叫苦，說自己多辛苦，董事長不明就裡的給她們兩個發了一個大紅包在微信里。嗯，會叫的孩子有奶吃。

年底了，有些供應商送了一些禮品給我們部門，當著所有人的面總監和大躍進分了，順便給了做什麼都錯小姐。Excuse me ?這不是給我們部門的嗎？

不好意思，負能量一把，先寫這些吧。