想漲粉?看這裡!

名人不說暗話:最近還挺想漲粉的。市面上有各種課程,教寫作、教讀書、教溝通、教演講,甚至還有教如何搞定女神的,但就是沒有發現有教如何漲粉絲的。

貌似除了好好寫內容,沒有更好的辦法。我開始也是這麼認為的,於是每天碼字,碼的著實辛苦,連娃都不看了,每天除了吃飯睡覺剩下的時間都在碼字。

常言說:付出總會回報,我深信不疑。就這樣我吭哧吭哧的碼了10萬字,連回報的小火苗都沒看到。擱你肯定也要急眼了,我也一樣。尤其又發現書評寫的很好的一位作者,發了幾十篇書評了,才48個粉絲,只比我多3個!我更加心灰意冷,覺得這事兒貌似沒那麼簡單,得找一些其他方法了。

或許是吸引力法則使然,魔雲獸老師給我推薦了這本《運營之光》。我開始一聽這書名就想:運營可是我完全不了解的領域啊,為了漲粉我還要專門去學運營嗎?我單位倒是有倆運營,可就是打雜的啊,什麼出點總結數據,帶著產品吃個飯,客戶投訴出面擋一下子……跟漲粉有關係嗎?我抱著試試看的心態開始讀這本《運營之光》。

先了解了下作者。發現《運營之光》的作者黃有璨是一個很會寫作的運營人,而且是一個很有情懷的運營人。

說他會寫作是因為他能把那麼艱澀難度的事情講的這麼通俗易懂。全書有很多概念說明,但是看起來一點也不乏味,因為作者加入了大量自己的真實經歷以及行業內的經典案例,基本上一個說明後面就會緊跟一個案例,所以即便對於我這個外行,也能秒懂。

說他有情懷是因為他在做運營期間一直堅持自己的信仰——「」回報後置,先不論我可能會得到什麼回報,讓我先來基於我的理解把事情做到極致。」在這個金錢至上、流量為王的時代,簡直是一股清流。

他還創造了一些傳奇,比如在現如今公眾號跟總經理一樣一抓一大把,用戶獲取難度越來越大、成本越來越高的時代,他竟然在一個月之內零成本,將自己的三節課公眾號做到了粉絲翻倍超過5萬。

不僅如此,他還將模糊不清沒有定位的運營,給梳理出了一個體系,讓眾多的運營人不再盲人摸象、讓迷茫的他們有章可循。

對於這樣一位有情懷又懂運營的寫作者,我其實是有一點點欣賞的,於是我迫切的開啟了這場閱讀之旅。

《運營之光》從運營是什麼開始,分別講了運營之光,運營的核心技能&工作方法,運營的宏觀規律和邏輯,運營的職業發展與成長,一個運營人的自省與思考,六大塊內容。對於從事運營工作的人來說,可以說是一本工作聖經了。

對於我這個外行來說,第三章運營的核心技能&工作方法猶如黑夜裡的一道光,照亮了我,相信也定能給有同樣需求的你帶去光明。尤其是關於內容的運營,比如知乎漲粉技巧、轉化型文案的寫作方法、標題的寫法、內容與調性的確定等等,確實讓我受益匪淺。

先從知乎漲粉技巧說起。其實先說這個有點歪樓,因為整本書有價值的部分太多太多了,而這個只是作者在講外部渠道的分支時舉的一個例子而已,偏偏被我發現並如獲至寶了。既然我認為重要那就先說了。

其實作為一名自媒體人,想要在任何一個平台漲粉,都首先要考慮兩件事情:一.如何生產好的能火的內容;二.如何讓自己的內容被更多人看到。

如何生產好的能火的內容?在知乎這個平台上涉及兩個問題:1.怎麼挑個好問題;2.如何出個好答案?作者在書中直接給出了乾乾的答案,我們可以直接拿來用!

1.什麼樣的問題是好問題?

1)什麼是系列,如什麼是運營?

2)職業導向系列,如新人如何入門?

3)正誤成敗系列,如什麼是值得學習的經驗?

4)如何做系列,如如何做競品分析?

5)好問題與提問時間沒有關係。

6)好問題是那些高關注和回答數多的問題。

所以在知乎上回答問題,可第一步要做的是,先搜索出符合以上標準的問題。

2.好答案是怎樣的?

1)一句話直擊痛點——毒。

2)資源枚舉——全。

3)理論拆解——充滿細節。

4)故事案例——充滿細節,個人經理最佳。

5)並不是大V才有高贊回答,粉絲數不多的中小V也有高贊回答。

6)字數集中在3000-4000字。

第二步,就是讓自己的答案盡量符合以上標準。

二.如何讓回答被更多人看到?

1)填加合適的熱門話題標籤,幫助話題進入熱門分類。

2)擅用邀請知友回答功能。

3)回答已經有了一定基礎關注的問題。

4)建立新問題,應包含儘可能多的關鍵詞。

5)在合適的地方加入鏈接(如夫妻題)。

6)優先邀請和去撬動一批中高粉絲之乎用戶跟該內容的互動,以此來推動該內容傳播。

有了好問題和好答案,再盡量用上面的方法讓自己的答案增加曝光,紅不紅我不知道,但是漲粉應該是沒有太大問題的!

知乎漲粉秘籍,不用謝,有用就點個贊吧^_^

除了乾乾的漲粉技巧,黃有璨還給內容生產者提供了非常實在的建議:你的內容必須有自己的定位和調性。內容定位,就是你要有邊界,即什麼能寫什麼不能寫,比如你公眾號定位是職場,那就別寫明星八卦。調性,就是給你的內容打上某種風格化的標籤,比如咪蒙就是犀利,三節課就是有態度有溫度。

《運營之光》還詳列了轉化型文案的常見寫作方法。轉化型文案分為短文案和長文案。標題就是典型的短文案。提升短文案轉化率的兩個原則1.傍大款。即,有意識的跟某些明顯勢能更高、影響力更強的人或事物行程關聯,通過關聯者更強的影響力刺激用戶的點擊訪問意願。2.顛覆認知。即,有意識的拋出某些可能會顛覆用戶常識性認知,甚至有點兒不可思議的觀點或言論,從而引發用戶的好奇心,藉此撬動用戶的點擊訪問意願。

例1

標題1(常規型):《火辣健身APP深度產品調研分析報告》

標題2(傍大款型):《同樣的健身APP,它相比Keep到底NB在哪裡》

標題3(顛覆認知型):《改了兩個版本就成功融資1500萬元,這款產品是如何做到的?》

作者還給了一個如何挖掘標題寫作方向的例子,關於Papi醬2200萬拍賣會始末的文章。這是一篇分析&輸出型的文章。針對這樣的內容要挖掘其標題寫作方向,可以發散性的思考一些特定問題,然後在每一個問題方向上,都可以通過精細的描述和表達,同時參考借鑒上面提到的「傍大款」和「顛覆認知」兩個原則,產出一兩個不錯的標題。比如:

分析的事情本身夠不夠刺激?——《一場2200萬拍賣會背後的操盤邏輯深度分析》

分析事情跟誰有關?——《羅振宇和papi醬,是如何操盤完成一場2200萬的拍賣會的》

是誰來分析的?——《一個10年運營眼中,papi醬2200萬拍賣會的操盤邏輯》

是怎麼分析的?——《通過6個重要事件+15個關鍵點,揭示如何成功運作一場2200萬的拍賣會》

相關分析和事件可能還跟誰有關?——《最該來學習這場2200萬拍賣會的,可能是新浪微博》

理解了這個分析,可能帶來什麼?——《看懂了這場發布會的操盤邏輯,你才知道為何羅振宇投給papi醬的1200萬一點也不貴》

假如以上均不符合,可考慮人為強力背書——《這是一篇讓羅振宇本人都大戶「牛逼」的邏輯思維操盤案例分析》

上面是一些於我而言比較重要的部分,其實我寫的這些只是九牛一毛啦。書中的乾貨還有很多,不過前提是:你是運營人或者自媒體人。所以我認為如果你是運營人,真的應該好好讀一下這本書,一定不會失望,如果你是自媒體人可以著重看第三章——內容運營的部分。如果都不是那還是去看看別的書吧!


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