施一公揭老底中國高科技痛點，中興不宜吃速效救「芯」丸

11-09

包括中興在內的中國IT企業號稱重視研發，而實際上永遠是「銷售為王」，有快錢可以掙，誰還傻乎乎地鑽研技術啊？中國「芯」的缺失恰恰是中國從科技大國走向科技強國的陣痛。而這一步，又恰恰無法依靠傳統的短期效應、吃點「止疼片」所能實現。

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001 施一公揭秘中國高科技

2014年9月，時任清華大學副校長的施一公教授在「中國留學人員聯誼會第三屆年會」有關創新人才培養的主旨發言中指出：

我們國家非常強調成果轉化，現在最常說的一句話就是「加強轉化」。但我想問一句，轉化從哪兒來。我們的大學是因為有很多高新技術沒有轉化成生產力呢，還是我們根本就不存在這些高新技術?我認為是後者。我們的大學現在基礎研究能力太差，轉化不出來，不是缺乏轉化，是沒有可以轉化的東西。

而三年半過去了，中國高科技的「轉化之殤」宿命般地遭遇中美貿易戰的第一記重拳，狠狠地砸在中興身上！通訊設備最核心的晶元技術掌握在美國人手裡。

其實，大學才是「高科技」的源頭，高等學府不作為，指望企業搞科研，總感覺像無源之水。也難怪，中國作為「世界工廠」還處在代工生產、組裝、模仿階段。

即使如此，改革開放四十年來中國得到的全球化紅利足以使我們成為經濟大國、貿易大國、消費大國。

曾經出口驅動型的經濟結構，演變為內需拉動的增長模式。按著名財經作家吳曉波的說法，中國的「巨國效應」在內需的不斷擴張下，給人留下了「永遠填不滿」的市場幻覺，彷彿只要生產就有銷路，就能立刻變現。

還有必要花重金研發嗎？包括中興在內的中國IT企業號稱重視研發，而實際上永遠是「銷售為王」，有快錢可以掙，誰還傻乎乎地鑽研技術啊？

而與此同時，中國經濟發展的主導力量竟是脫離實體經濟的地產驅動。

曾任國務院發展研究中心宏觀經濟研究室副主任的經濟學家任澤平，在一次有關宏觀經濟分析的演講中提到：

過去10年10倍的房價上漲，為什麼？我們一輪一輪的刺激房地產，想重新回到高增長的軌道。

這期間，不知有多少實體經濟的企業也把主要精力用於房地產，借勢撈一把，至少賬面上看，比主業盈利容易多了。

「簡單粗暴」的掙錢模式，更像一種投機。失去實體經濟支撐、失去高技術含量，眼前的浮華不會長久。

?恐怕直到今天，人們還會提出這樣的疑問：中國的太空飛船都登上月球了，為什麼連汽車發動機都生產不了？其實，核心的問題還在體制、機制上。

龐大的政府投入，可以在基礎薄弱、技術落後的拓荒期，用最快的速度跨越「原始積累」階段，但也會顯而易見地造成「制度依賴」。

在政府的保護下，中國國有汽車企業長期以來依靠強制合資的模式，直接引進國外先進汽車廠商的技術和生產模式，與外商一起壟斷國內的銷售渠道，獲取在中國之外聞所未聞的超額利潤。

錢來得容易，研製發動機這樣的臟活兒、累活兒，還是留給做事較真兒、死心眼兒的外國技術人員吧。至於自主開發，則更多是為了滿足上級主管部門的面子，把合資車改個樣子而已。

近年來，中國政府主動調整宏觀經濟發展戰略，抑制房地產的過熱發展，將一味追求GDP高增長的預期降下來，在中高速、甚至中速增長的同時，轉變經濟模式。

這是從根本上避免經濟硬著陸。

而中國高科技也需要戰略性調整，在管理體制上、用人機制上多做文章，讓高科技人才回歸實驗室、安心搞科研。施一公、楊振寧、比爾蓋茨為代表的中國院士團隊，在一定程度上表明中國吸納世界級高端人才和國際先進技術的決心。

中國「芯」的缺失恰恰是中國從科技大國走向科技強國的陣痛。而這一步，又恰恰無法依靠傳統的短期效應、吃點「止疼片」所能實現。

重新認識高科技的內在規律，我們才能珍視「慢功夫」帶來的長效機制。

作者簡介：趙剛（Andrew）

英國格拉斯哥大學MBA，國際教育知名專家；十幾年來一直從事中英教育交流、文化傳播工作，著有《留學的邏輯》《到英國去》《歐洲情調之旅》等；資深自媒體人，獲評騰訊教育「2017年度最具價值自媒體」、一點號「2017年度耕耘獎」、搜狐「2016年度留學類自媒體人」。