《管理密碼：源起市場，贏在職場》帶給我的收穫

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文：知秋

花了近10天功夫，我認真閱讀完畢銀代仁先生的著作《管理密碼：源起市場，贏在職場》。掩卷深思，這本書帶給我一些意想不到的收穫。在這裡談談自己的感受，分享給大家參考。

第一，必須深入了解公司的主營業務。想想自己走出校園之後，工作也有近10年時間了，期間經歷的工作單位也有幾家。起起伏伏，回想起那些在公司的關鍵節點，驀然發現自己居然不能很好的說清楚公司的主營業務，它們是如何運轉的，我所在部門在公司一盤棋中的價值如何體現？對公司業務掌握的不自信，導致了自己在一些現在看來的重要時刻，往往只能浮於表面。因此自己的上升之路也就不那麼順理成章。

第二，部門管理到底是什麼？銀代仁先生的《管理密碼》給了我很多接地氣的案例展示。原來，「管理」二字居然如此生動的就在我們每一個人身邊，就在每一個季度的目標制定中，就在每周的工作周報中，就在每天的時間安排中，就在日常的郵件處理中......

第三，知識模塊的搭建和鏈接，才能助力我們職場思維。不用多說，工作這些年，各種學習，各種培訓，各種大小項目，讓我還是知道了不少職場技能和管理工具。但是，由於個人能力有限，我一直無法把這些散亂的「點」，串聯成「線」，匯聚成「面」，更做不到知識的各種「搬家」和「應用」。體現在日常工作中，總是需要外力「點撥」一下，才能明白其中的道理。銀代仁先生在書中的各種理論推演邏輯，結合具體的工作場景，讓我一下子將之前的各種模塊，有了自我搭建的能力。

第四，帶著思考去學習，帶著腦子去工作。坦率的說，每天按部就班的工作，讓我這些年逐漸少了一些年輕時的激情。慢慢的，自己的工作變成了只有「手」和「腳」——上下班騎著自行車晃晃悠悠的去，工作不外乎就是打開電腦處理那些幾乎都不用動腦的例行工作。銀代仁先生在字裡行間里，無不體現其勤學、善思的特點。否則，他不可能將一個看似平常的部門管理，剖析得如此全面和深入。是啊，不帶「腦子」的工作，看起來是激情不再，實則是正在蛻化我們的戰鬥力。

第五，珍惜職場的黃金歲月。無論是體制內，還是體制外；無論是什麼行業，還是什麼崗位，的確正如銀代仁先生說的「每個人的職場黃金歲月，其實只有短短的10年」。每天如何度過，鍋碗瓢盆的日常生活如何平衡，心態如何調適，目標（工作和生活）如何達成......我們既不能活在雞湯里，也不能時刻焦慮。銀代仁的書讓我開始理性地想像自己10年、20年之後的狀態。

當然，《管理密碼》還帶給我了不少其他收穫。因為本書模塊十分清晰，諸如部門日常重點事務，部門管理思維方式，多種專業的管理工具，職場管理的心得體會，以及銀代仁先生結合當代企業管理對諸葛亮重要著述的解讀，都給我留下了深刻的印象。

再次感謝銀代仁先生無私的著述，讓我們可以輕鬆走進部門管理的大門。