斜杠青年馮唐：如何做到跨界不傷胯？

跨界：

你好。

21世紀開始這小二十年和20世紀結束那小二十年相比，人活得明顯長了，生活節奏明顯快了，一生一婚似乎有些不人道，一生一種身份和職業似乎實在無聊。有一種說法是，2030年，人類的生物醫學科技就能做到讓人類永生。即使不能永生，人類平均壽命提升到一百二十歲，如果二十齣頭初婚就從一而終，跟另外一個人類一百年不變地天天睡在一起，或許人類基因都會因此發生某種突變。如果從二十齣頭第一份工作就做煎餅，到生命盡頭的一百年都堅守一個煎餅攤，他一定會成為他所在城市的煎餅之神。

可是，基因突變是絕對小概率事件，在任何一個領域裡成神也是絕對小概率事件。如果平均壽命一百二十歲，估計我等俗眾還是更多地從二、三、四而終，還是會從事第二、三、四份工作或者培養一兩個非常認真的愛好。為了配合這一不可逆轉的人類趨勢，最近我學到了一個詞：斜杠青年，也被群眾揪出來做了斜杠青年（如果不是中老年）的一個代表。具體的表達形式是這樣的：馮唐，詩歌圈公認不是詩人的著名詩人/自帶被黑流量的油膩的漢語創造者/被老翻譯家一致唾棄的英文譯者/顛覆三觀的情色小說家/高古玉器和高古瓷器痴迷者/《資治通鑒》研讀者/戰略專家/婦科腫瘤研究者/醫療創業者和醫療變革活動家/一級市場投資者/書法圈公認不會寫毛筆字的書道愛好者/飲者。

年近半百之後，這些斜杠被戴多了之後，我也常常被問起：是如何做到的？如何做到跨界不傷胯，不扯傷蛋？我細細思量，簡單坦承，總結三點如下：

第一，專一。

看上去像悖論，但是我認為，如果真的想做出跨界成就，首先需要在某個狹窄領域精進，最好修鍊到百分之九十九點九九的人類所不及的程度。其實，很多黑我的人不了解的是，我其實是個修鍊很深的戰略專家（實事求是地不裝不自戀地說）。認真研究卵巢癌已經是二十年前的事兒了，而且也不過是在協和八年最後的三年中。但是這之後的二十年，無論是麥肯錫做戰略諮詢顧問的九年、華潤集團做戰略部總經理的數年、華潤醫療創業的數年，還是做一級市場投資的這近三年，平均每周工作九十個小時，其中百分之八十的時間是在思考、分析、制定各行各業各種企業和組織的戰略：願景是什麼？使命是什麼？價值觀和初心是什麼？中長期目標是什麼？在什麼地方競爭？商業模式是什麼？在保持初心的前提下，如何掙錢、多掙錢、持續性地多掙錢？核心組織能力是什麼？如果沒有，如何補充？需要哪些資源？如何去得到？在戰略規劃這個領域，做過乙方（諮詢顧問）、甲方（企業），也按照自己制定的戰略創過業，見過豬跑，吃過豬肉，也養過豬。

第二，學習。

跨界意味著要離開自己感覺舒適的領域，來到一個陌生的領域，還要和另外一些這個領域的專家、大神合作或者競爭，能仰仗的終極利器就是學習。仰仗在自身專業領域成為專家的過程中練就的學習能力，仰仗二八原則，認真搞明白一個新領域裡的最核心的三十個專業術語、讀一本此領域裡的經典教科書、纏著問兩個此領域裡的真明白人一人一百個問題。如果有條件，在新的領域中找到一個能給你實際幫助的導師，不需要佔用他很多時間，真困惑的時候，再思考一下，如果還不明白，去問導師，往往在見識上容易突破。

第三，勇敢。

儘管有很多成語和古典智慧可以壯膽，「他山之石可以攻玉」、「觸類旁通」、「治大國若烹小鮮」，但是一個實事求是、心智正常的人剛開始跨界，難免心虛。你已經是某個行業的頂尖專家了，你也埋頭學習了核心知識和技能，這個時候，你需要的是，膽！膽！膽！喝三大碗酒，去景陽岡打虎！儘管你不是打虎的專家，但是你是武松啊，也經過了潘金蓮的考驗。商代巫師們在龜甲獸骨上刻字之前，他們也沒練過王羲之的《蘭亭序》。《詩經》里很多詩人寫詩之前，他們也沒讀過《唐詩三百首》。

余不多言。

撰文：馮唐

插畫：明子

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