那些放假還拚命加班的運營人,後來會怎麼樣?

那些放假還拚命加班的運營人,後來會怎麼樣?

十一假期,我在加班,你在哪兒呢?

作者丨小師妹

一朝入職場,有個詞是逃不了的——加班,尤其是進入運營行業,加班更是常態。今天是國慶第二天,你在加班嗎?在家還是公司?反正國慶放假一周前,我朋友圈的運營小夥伴就已經開始賣命加班啦,因為節前不加班,那這個7天的假期算是廢了,因為你需要寸步不離的待在電腦前,加!班!

前兩天晚上8點半,在辦公室接到了也在北京工作的一個哥哥的電話,他問我國慶是否回家,買沒買票。當得知我還在公司加班並且沒有加班費的時候,他開始勸我別在創業公司待了,說錢少事多還勞累,每天累得跟狗一樣,年紀輕輕的透支身體是鼠目寸光之類balabalabala······

我無法去跟他辯駁,只得頻頻點頭,想儘快結束這樣的對話。因為對於只想養家糊口的人來說,我跟他的溝通無疑是無意義的。對於他來說,加班是為了錢,而對某些人群來說,加班的意義遠不止於此。

我身邊有很多做運營、做設計、做程序員的朋友,加班對他們來說可謂是家常便飯。我一個大學學編導的朋友,因為不滿意編導的工資太低,畢業以後跟著男朋友學習了三個月的代碼寫作,就找了一份很不錯的工作。雖說她轉行的初衷是看上了程序員的工資,但也知道這份工作不易,因為要做好愛美的豬豬女孩和天天加班、每天頂著黑眼圈上班的精神對抗。起初她並不適應這樣的工作節奏,但是一年後的今天,她告訴我,她現在享受加班,因為她喜歡上了一句話:「程序員是世界上少有的能改變世界的人」。

她想要改變世界?額。。。反正她現在加班加的樂此不疲。也許這就是每個想做程序員的人的初衷和夢想吧。

當然我身邊也有很多運營朋友,工作日晚上加班寫稿到九點之後的,休息日在家加班做方案的,節假日在老家加班盯活動的。

一、為什麼越來越多的人願意加班?

為什麼大家變得樂意加班了呢?你有意識到這個問題嗎?我記得之前大家內心對加班是抗拒的。有人說,那還不是被生活逼的沒有反抗的餘力了嘛。不!我覺得是大家的意識在逐漸轉變。

過去,能夠平衡工作和生活的人是我們學習的榜樣;現在,能夠平衡工作和生活的同時,事業蒸蒸日上的人,才是成功的典範、我們膜拜的對象。

不能排除的是大部分人還處在用等量的時間、勞動獲取等量的錢財的意識階段,但是現在很多人的工作意識得到了轉變。時代發展到我們這一代人,工作還有賺錢之外的附加意義,比如個人發展、價值寄託、終身事業等。

前段時間認識一位正在創業階段的CEO,他給我講他創業加班的艱辛,他每天日更文章、去參加各種各樣的演講和活動、給客戶提供定製服務、還要東奔西跑找客戶等,每天都工作到晚上12點之後。但我一點也沒感覺出他做的很辛苦、很心累。因為他講的很享受,為夢想奮鬥的激動和亢奮溢於言表,我看的出來他即使加班也加的很開心。

很多時候,我們通過加班來表明自己的追求,也在尋求一種更高的身份認同或者社會地位。在《身份的焦慮》一書中表示:當人的基本生活需求得到滿足之際,就是身份的焦慮滋生之時。身份的焦慮是一種擔憂,擔憂我們處在無法與社會設定的成功典範保持一致的危險中,從而被奪去尊嚴和尊重,這種擔憂的破壞力足以摧毀我們生活的鬆緊度,以及擔憂我們當下所處的社會等級過於平庸,或者會墮至更低的等級。

正是因為人人自危的身份焦慮,「迫使」一大部分人努力尋求更高的身份認同,加班是一種表現形式。

二、此加班非彼加班

我知道很多工作強烈鼓勵員工加班,或者乾脆直接強制要求加班,尤其是一些創業公司,到晚上九點了還無人離開;也有的工作不要求員工加班,所以一下班,十分鐘之內人去樓空。

鼓勵加班的公司,是希望員工對工作付出更多,這無可厚非,站在公司角度考慮,理性但不人性。不鼓勵加班的公司,是考慮到員工身體、工作精力、工作積極性等問題。

就我而言,我不認可加班,不認可無意義、無價值、無效率的加班,那些正常上班不工作,下班卻留下來加班的行為,我不苟同。所以會加班就顯得特別重要。

李笑來在《通往財富自由之路》里說:你什麼時候見過誰通過磨洋工或者頻繁跳槽實現財富自由的?嗯,一個都沒有。這背後的根本原因在於,「按單價出售時間」總體上必然是不划算的,因為「單位時間的市場售價」無論如何都是有玻璃頂的,無法突破的玻璃頂。

所以會加班就是努力提高加班效率,提高單位時間的價值,不要單純為了加班而加班,無謂的加班只能讓自己身心俱疲,在工作上還沒有很好的成效,做的都是無用功,不要做「職場楊白勞」和「職場高抬腿」。

我認為最好的加班態度是:我不支持加班,但是我支持高效率的自我提高式的加班,就是為了更好的自己而加班。因為只有為了自己的加班,才會更加高效。

三、正確的加班姿勢是什麼?

我覺得加班首先要知道自己為什麼加班,加班的目的。是完成一篇更文?寫好一個活動策劃?做好一張海報?要有目標導向意識,做完就下班,效率會不自覺提高。

其次,不要因為在工作之外的時間工作就產生一種盲目的成就感,重要的是你是否實實在在做出了點成績,對明日的工作開展、對團隊的工作進展是否有推進作用。

最後,公司要營造出讓員工主動加班的氛圍,一味的靠逼迫、畫餅等方式讓員工加班,也不是明智之舉。

知乎上有人問「如何讓下屬把加班當成一種習慣?」我看到了最好的回答:「當上司把加工資當成一種習慣的時候。」希望我的領導和你們的領導都可以看到,然後給正在加班的我們漲工資!


推薦閱讀:

TAG:運營 | 職場 | 加班 |