職場媽媽的干係人管理

64 人贊了文章

作為一名長期在職場打磨的寶媽代表，小娃已經三歲半，時常困擾我以及姐妹們的一個永恆的話題就是如何兼顧事業和家庭。所謂得道者多助，失道者寡助，做好身邊家庭成員的干係人管理，既可以解決工作時間小娃的監護問題，又可以保持科學育兒的連貫性，甚至可以把我們因業餘時間全花在娃身上導致的自我喪失的處境有所優化。

通過小娃這根有力的紐帶，好的干係人管理策略就像化骨綿掌一樣將錯綜複雜的婆媳關係、翁婿關係、母女關係以及升級版的夫妻關係合力於無形之中，大大緩解我們的帶娃壓力，增強個人活力和職場競爭力。

干係人管理

干係人管理的第一個原則是盡量減少帶娃團隊的干係人數量。畢竟，增加一方老人加入帶娃團隊導致溝通渠道n*（n-1）/2數目增長驚人，拿我家舉例子，公婆過來帶娃，老公的兄嫂以及侄女也要打點到位，畢竟老人資源被你這個小家庭佔有導致別人生活有一定程度的不方便。因此，能自己父母搞定盡量不要再讓公婆來，自己父母不能來就盡量讓公婆一方獨自搞定。

當然，大多數家庭的情況是雙方老人換班帶娃，畢竟婆婆媽媽各有各的困難，並不能做到雷打不動，比如婆婆會惦記遠在老家不願意出遠門的公公，親爸媽需要照顧年邁的爺爺奶奶。因此，漫長的帶娃周期內交接班總是避免不了的，只有把婆媳、翁婿、夫妻和親子關係這四大幹系人關係全部擺平，才能保證職場媽媽的職業生涯不中斷，個人競爭力不打折扣。

一、 婆媳關係

精髓：天生的「敵人」+無私的「傭人」。

深刻認識到這兩點的相互制衡和平衡，婆媳關係就解決了一大半。很多剛剛步入婚姻的職場女性都抱有要和婆婆像親媽一樣相處好的憧憬，然而，現實總是骨感的，當你和老公發生矛盾時，當婆婆認為你不能照顧好乖孫時，你就會意識到為啥電視劇里永遠都有婆媳矛盾。因此，婆婆永遠是婆婆，保持適當的距離是必要的。當婆媳矛盾發生在自己家的時候，我想不少媽媽都有把婆婆「請出門」的衝動，那麼試想一下，去找一個愛心遠遠沒有奶奶多的阿姨來帶孩子，工錢不算，你要多操多少心？看在奶奶對孩子無私的愛上，退一步海闊天空。

二、 翁婿和母女關係

精髓：愛是付出的源泉。

自古婆媳和翁婿關係是並列難相處的。在岳父眼裡，女婿再優秀也配不上自己視若掌上明珠的女兒。另外，眾多閨蜜媽媽黨發現一個真理，親娘對女兒和婆婆對兒子的寬容度簡直不可同日而語，母女撕起來那可是句句誅心，真是應了那句話，女人何苦為難女人。沒辦法，親生爹娘，他們知道捏你的「七寸」，你也應當知道抓他們的軟肋，那就是——愛。

三、 夫妻關係

精髓：夫妻關係優先順序最高。

夫妻關係是最長久的陪伴關係，一直到其中一方入土。很多問題家庭都是因孩子出生後夫妻交流不暢造成的，保持暢通的交流是保持家庭美滿和孩子健康成長的根基，切記，切記。夫妻關係的相處之道大家應該都讀的很多了，這裡就不再展開多講了。

四、 親子關係

精髓：孩子的成長不可逆。

一定要保持高質量的與孩子的互動時間，發覺寶寶的各種敏感期，比如顏色、觸覺、角色扮演、拼圖、積木、數學、語言等各種興趣的誕生點，並堅持持續的啟蒙和開發。這項任務誰也替代不了媽媽，因為媽媽具有天生的細心和母性。

寶寶斷奶後一定要保證一日三餐的營養攝取，現在物質條件差不到哪裡去，時間不富裕或者老人不擅長的話輔食和實物不一定花樣百出，但是飯前盡量不讓孩子碰零食，保持飢餓感。

」Terrible Two」到來後家裡必須推選一個唱白臉的干係人，大多數這個權威又可愛的角色也只能是媽媽，沒辦法啊，只有親娘才會為了孩子好而捨得堅持做一些讓孩子暫時不開心的事情。

一定要保證足夠的戶外活動時間，從小給孩子一個健康的體魄，這個任務可以交給其他干係人合作進行了（此處媽媽鬆一口氣）。

「領導」的素質

說完了套路，必然要提一下走心。作為一個家庭的主要靈魂，職場媽媽需要修鍊出來一顆成熟而寬容的內心。

• 個人魅力。媽媽出現在家庭時往往要展示出自己樂觀和積極向上的一面，還要經常組織家庭活動、旅行，保證一家老小的經常性團隊建設；逢年過節更要為雙方父母準備貼心禮物，保持良好的「合作」關係。
• 愛。發自真心的尊重和體諒公婆，感恩自己的父母，施於孩子耐心與愛心，包容老公的小孩子脾氣，鼓勵家庭成員的協作。
• 勤快。想帶好孩子、想做自己、又不想放棄事業的媽媽們，除了勤快沒有別的選擇，請告別懶覺，收起散漫，抓緊一切可以利用時間夾縫來健身、娛樂和學習各種知識！

說到最後

在寶寶降生的那一刻起，職場媽媽這個專屬名詞也呱呱墜地，這裡面有辛酸、委屈和辛苦，更多的卻是快樂、滿足和挑戰。人生就是一場修行，讓我們盡自己所能讓生命之花更美麗、更綻放、更值得孩子尊敬。共勉。

作者：朱立志