職場上與領導的鬥智斗勇，這些說話的雷區你中了幾條

原標題：職場上與領導的鬥智斗勇，這些說話的雷區你中了幾條

職場的道路上，想要走的長遠，需要的是綜合能力的提升。這其中不僅要求具備專業能力，職場上的相處之道也很重要。在職場關係中，員工與領導之間看似是一對無法調和的矛盾。上下級的關係是核心，學會如何與「領導」說話很重要。

因為性格、崗位、單位性質、作風喜好等具體方面的不同，所以彼此之間溝通交流的方式自然不同，無法一概而論說什麼才是正確的。但是，在職場上不該跟領導說什麼話，有著一定的原則。

第一， 別說「這事我不會。」

當領導給你安排一項從未接觸過的工作時，別說「這事我不會。」這種說法會讓領導條件反射地認為：你不善學習。不如換個說法：這種事情我還是第一次接手，不太熟悉，不過我會想方設法地去學習和處理，爭取把事情做好，只是我不敢打包票說一定能做得很漂亮。

第二， 別說「我早就說過不能這麼干。」

當領導沒有採納你事先的正確建議而導致工作受阻時，別說「我早就說過不能這麼干。」領導會氣憤地想：好一個事後諸葛亮。這時不如換個說法：這件工作目前進展不順，看來是出了一些問題。在此期間我也研究過這個問題，其實還有更好的解決方案，我可以馬上擬一份詳細的計劃書給您審閱。

第三，別說「你行你上啊。」

當你很努力但仍然未能達成目標而遭到領導批評時，別說「你行你上啊。」領導會氣到冷笑：工作沒辦好，還發脾氣了。我行我上，那還要你幹什麼。這時不如換個說法：這件事情我沒做好，因為這件事其實挺麻煩，匆忙處理的時候就容易出問題。以後我會汲取教訓，不再犯類似的錯誤。另外，如果可能的話，也希望您以後能夠提前安排工作，免得因為時間太緊張而出紕漏。

第四，別說「為什麼要做這件事？」

當你對領導的工作安排存在疑惑時，別說「為什麼要做這件事？」。領導會鬱悶地想：「為什麼」是我考慮的事情，你考慮的事情應該是「怎麼做」。這樣說是比較合適的：領導既然決定要做這件事情，肯定是有道理的，我也會盡心儘力去完成您安排的工作。不過我還是想知道這件事的一些細節，比如我要注意哪些方面，最終要達成什麼目標。

第五，別說「這又不是我的錯。」

當你執行領導的決策但是事情最終還是失敗了時，別說「這又不是我的錯。」這時領導多半會遺憾地認為，你就知道找借口，給自己推卸責任。不如換個說法：這項工作沒做好，我們都有責任，因為事前沒有達成共識。下次再遇到類似的事情，我們一定要先達成共識，再狠抓推進，把工作做好。

第六，別說「他們完全不配合我。」

當同事不願配合你從而導致工作不順領導問責時，別說「他們完全不配合我。」這時領導可能會認為：工作中的一切問題，都是溝通的問題，別人不配合你，說明你的溝通能力有問題。不如換個說法：我發現我在跟他們溝通的過程中有些困難，可不可以請您來組織一次工作溝通會議，明確每個人的責任範圍，這樣能減少溝通成本，提高辦事效率。

第七，別說「是你堅持要這麼做的，出了事我可不負責。」

當你苦諫無果只能照章辦事時，別說「是你堅持要這麼做的，出了事我可不負責。」領導會在心裡嘀咕：看起來你沒什麼擔當精神。不如換個說法：我也特別希望能順利完成任務，不過有些地方還有商量的餘地，不如再準備一套備用方案吧。

第八，別說「我是被你逼得沒辦法才這樣做的。」

當你由於種種原因不得已採取了非常手段對待工作，卻在事後被問責時，別說「我是被你逼得沒辦法才這樣做的。」領導可能會認為：你是在埋怨我沒給你選擇嗎？不如換個說法：這項工作時間緊任務重，我為了按時完成，所以採取了一些非常措施，很抱歉。我以後一定注意，也請領導在安排工作時考慮一下我們的實際困難。

第九，別說「如果這樣還不行，那我就真沒辦法了。」

當你提出的建議一而再地被領導否決時，別說「如果這樣還不行，那我就真沒辦法了。」領導一定會認為：你望難生畏，思考不積極，不懂為上級分憂。不如換個說法：我已經盡我所能地在思考這個問題，實在找不到一個萬全之策，但我不會就此放棄。同時我想了解一下，您對於這個問題的看法，以及有沒有可以協調的資源。

雖然人人都有脾氣，不過在職場上尤其是在直接領導面前，要懂得收斂自己的脾氣。這並不是說當領導的人心胸狹窄，而是因為人都好面子，你給足領導面子，其實就是在為自己的職場之路添磚加瓦。