眼鏡實體店崛起「三步走」

面對電商的「變態」式擴張，各實體店鋪可謂使勁了渾身解數，數不清的店鋪被擠出了行業舞台，而大浪淘沙之下頑強的存活下來並仍在穩步擴張的，都進化成了「異行種」……

實體店鋪最大的優勢無疑是電商帶不來的體驗感。

而這種體驗感的放大與升華，將能讓你體會到什麼叫欲罷不能!

Urban Outfitters

美國著名的青少年服飾連鎖

在各實體店都在考慮

如何開源節流的時候

它任性的反其道而行之！

佔地80多平米的咖啡屋

喝的不是咖啡

而是先苦後甜的生活……

攝影作品區

如果你不屬於攝影發燒友

在照片列印站列印幾張照片想必也是極好的……

再往裡走才終於露出了廬山真面目

它的主營業務——女裝區

這裡的休息區竟比家裡的沙發還舒服

還讓不讓人好好地回家了！

音樂區耳機、音箱、唱機等

音響設備應有盡有

這裡配備了超過1000種黑膠唱片

其中400種老唱片只能在這裡買到

這裡是懷舊復古愛好者的天堂……

總而言之，言而總之，這哪像店鋪，這簡直是哆啦A夢遺失的口袋！

想想平時逛個網店還動輒兩三個小時，最終身心俱疲，這樣的店怎麼也得消磨一個下午，到關門了還得是意猶未盡。這就是實體店的隱藏實力，絕對不容小覷！

各出奇招 見招拆招

為了應對電商各實體的野蠻擴張，各實體店鋪也是各出奇招，比如以其人之道還治其人之身……

1

阿迪達斯就攜手英特爾

推出了數字貨架——虛擬鞋牆

通過一台帶觸控屏和3D渲染效果的設備

得以在有限門店空間內顯示2000多款鞋子

阿迪達斯因為它在奧運會期間

銷量增長了40％

而日本東京的一家門店

更是得到400％的提高

而我只能說——城會玩……

2

寶島眼鏡專業、完整的視光驗配體驗

在新零售「人、貨、場的重構」中，

把消費者吸引到線下已經邁出了第一步。

「通過配鏡驗光的體驗升級，

加上打通線上線下的消費閉環，

寶島眼鏡希望用智慧門店

提供的視覺健康相關解決方案，

全面贏得消費者的心」

未來寶島1200家線下門店

都將會布局成智慧門店

寶島眼鏡即將進入新零售3.0時代。

3

音米創始人李明先生分享過一個觀點：

在新零售形式下，

搬箱子的生意必然死亡。

傳統眼鏡零售店就像小百貨，什麼都賣，

賣的都是別人的東西，

眼鏡店老闆只是做個場把產品放進來；

互聯網時代，信息透明，價格競爭激烈，

如何建立自己的產品體系，是必然趨勢。

而這個建立的過程，必然要依託於

新形勢下的CRM管理和數據支撐

以及營銷閉環的建立。

未來眼鏡實體店與電商必將逐漸融為一體，以線上推廣與下單結合線下實體店的體驗與服務為顧客提供一站式、平台化的購物體驗。

1

連鎖門店管理系

實時掌控數據/掌握第一手財務信息

合理調配庫存/15大核心板塊功能

進銷存、會員、連鎖、條碼、第三類醫療器械、視光檔案管理

... ...

全面而周到

2打造線上+線下營銷閉環

國內知名的眼鏡行業專屬微商城系統，有效助力眼鏡實體門店，幫助眼鏡連鎖店、眼鏡超市、視光中心、眼科醫院等企業無縫對接微信、微博、小程序，實現線上線下打通,提供完整的客戶管理和在線營銷解決方案

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3人工智慧系統（AI）

人工智慧讓營銷更聰明，人工智慧和營銷的融合，被人工智慧賦能的營銷將變得更加聰明：讀懂消費者的心思、需求，實現與消費者的互動。

實體行業的翹楚說白了，仍是著眼於最根本的問題提供解決方案——完善用戶體驗，這是實體店的命脈，如果你在用戶體驗上煞費苦心仍未能逃離掉隊的命運，那隻能說你給用戶的體驗是偽體驗！站在用戶的角度上想問題才能解決問題，你給提供的體驗和服務必須以用戶感受為第一前提。

在新零售人--貨--場的概念下，

如何把實體店的優勢發揮的更大，

更需要您的思維與布局！

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