聊聊醫生/醫學生跳槽那點事兒

來自專欄發現醫學7 人贊了文章

最近，後台一名童鞋來信諮詢，說TA是一名年輕主治，在某市一家著名三甲醫院的介入科，本來業務做的風聲水起，突然醫院一聲令下，把介入科的病房取消了，從此只能做手術，但是沒有床位，醫院也沒有開展介入的日間手術，因此收入銳減。與此同時，主任快退休了，沒動力改革、向醫院爭取權益。這位同學一來覺得發展受限，二來覺得收入太少，遂一拍大腿，決定——跳槽。問我怎麼看？

我還能怎麼看？只能苦口婆心的往回勸啊！醫生的跳槽和其他行業的跳槽實在是太不一樣了，說跳就跳衝動的，90%都還不如原地待著的好。且聽我慢慢道來。

先說結論，35歲還沒升到副高的人，在公立醫院的醫生市場上是沒有議價權的。一線城市的博士主治和二三線城市的碩士主治，是最高不成低不就的人群，市場上一抓一大把，你和別人在用人單位眼裡並無本質區別。扎心了老鐵！沒辦法，小姐姐我的使命就是讓諸位避免采坑的呀。從職業屬性上來講，醫生這個行業要能做到獨擋一面是需要一定時間積累的。任何一個專科領域，一般需要至少完成住院醫師規範化培訓（5年），並且擔任主治2-3年、最好5年，才能達到對專科內所有疾病的診療都爛熟於心，同時具備一定的領導力和全盤意識，懂得如何和其他上下游相關科室的溝通和合作，懂得如何教學和培養人才梯隊，初步懂得科研對於學科發展的意義。只有這樣，才是一名既有手藝又有思想格局的成才醫生，才具備在醫療人才市場上擁有話語權的必要條件。這就意味著，培養一名獨當一面醫生，需要大約7-10年的時間。

醫生成長和成熟的客觀規律是呈階梯狀發展的，工作若干年、過關升級打怪到一定程度，量變積累到質變，才算上了一個台階。如果沒有到達新的台階，那麼此前的幾年積累其實是沒什麼價值的。例如，住院醫當了三年就辭職，和當了一年就辭職，在用人單位眼裡是沒有差異的。主治當了一年就辭職，和主治當了五年還沒有晉陞副高相比，也是差異不大的。小姐姐敲黑板，劃重點！別輕易辭職，80%的醫生辭職了混的都不如以前！如果因為任何原因決定職業轉型，也請一定「熬」到站上新的台階之後再做考慮。有的時候你會發現，站上了新的台階，也許風景還挺不錯。

讓我們再換一個角度。先舉個栗子。又有一位後台諮詢的童鞋提到，自己碩士學歷剛剛聘了主治，想換一家醫院工作，但是找工作時屢屢碰壁，發現自己心儀的地方對方都看不上自己，非常困惑不解。放著別動，讓小姐姐來幫你分析分析原因！

這位同學過於站在自己的角度、以自我為中心了，缺乏市場化的思維。試問，一個普通醫院的低年資主治，市場上同款型的難找嗎？可替代性強還是不強？能為用人單位帶來什麼價值？現實是，這種資源並不稀缺，尤其一線城市一抓一大把，妥妥的買方市場。站在公立醫院的角度，切換平台更看重由導師帶來的專科領域的人脈資源，例如如果你是XX市醫學會XX醫學分會XX學組秘書，導師肯幫你引薦，那麼以上問題自然迎刃而解。

另一方面，站在私立醫院的角度，如果你是大V科普做的好，有個人品牌、能帶來一定的患者流量，那麼甚至無論職稱高低，也會非常受用人單位歡迎。如果以上條件都不具備，那麼就請你放低選擇標準。而往往更好的選擇是，繼續在原來的平台上紮實積累，等再站到下一級台階上時，你會發現眼界和選擇範圍會大大不同。

最後，如果出於客觀原因一定要跳槽，請趁早——醫學院剛剛畢業、或者剛剛拿到主治資格最好。因為這時機會成本最小，退一萬步講，反正還年輕有試錯的空間，大不了前面幾年就當沉沒成本了。

人生嘛，不回頭一直向前看，幸福感才比較高的呀。