職場上，如何快速與新同事拉近距離？

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在職場上打拚，融入團隊是職場的底層能力。

越快越好地融入團隊，你在人際關係上受到的阻力就越小，目標達成的時間就越短，你在團隊的價值就越大。那麼如何快速融入團隊，拉近與新同事的距離呢？今天我們從以下3個維度來分析。

1、認知維度

首先你要做的就是破除3個認知誤區。

第一個誤區：沒必要主動和別人說話。

很多性格內向的人都會覺得，主動跟別人張口講話是很痛苦的，他們會先在腦海中假想出一堆阻力，好多擔心。

但我要告訴你，從人的本性來說，人是不會討厭別人主動而得體的問候的。請注意，這裡我用的是「問候」，不是「沒話找話」。主動問候你的新同事，一定會給人留下大方、有教養的印象，這些都是加分項。所以，先試著主動問候你的新同事吧。

第二個誤區：當眾說話是一件很可怕的事。

一想到台下黑壓壓的一片，很多人都會腿軟，我也會。

但是我們要講的是融入團隊，而不是當眾講話，真正讓你在幾十、幾百人面前講話的機會其實並不多。這裡面最大的認知誤區在於，很多人認為「團體」是個很具體的存在。如果你這麼想，那你當然會緊張害怕。

所謂的「群體」，只是一群因工作關係聚合在一起的個體。只要逐個「擊破」個體，就能順利地融入「群體」中。

第三個誤區：我不喜歡、也不擅長和陌生人講話。

講個小故事。去年我們公司來了一位實習的女大學生。入職的第二天我就發現，她可以很自然地和周圍幾個同事說話，到了第五天，她竟然和大部分同事都混熟了。到今天，她入職才四個多月就已經成為新媒體運營部門的骨幹。

我出於好奇就問她，「你是怎麼做到在那麼短時間內讓大家接納並喜歡你的，你難道不害怕這些陌生的同事嗎？」

她說，「那有什麼好怕的，把她們都當成我的老朋友去對待就好了」。

很多內向的人在和陌生人打交道時會給自己心理暗示，我不擅長也不喜歡，而且別人一旦拒絕我、不搭理我怎麼辦？但是這位實習生的故事給我們的啟發是：只要主動張口，並從一開始就把對方當成熟悉的人，很多顧慮就會自動消失。

講完3個認知誤區以後，我來介紹兩個原則：自戀原則和懶惰原則。

自戀原則是指，人們都喜歡和自己相似的人。所以，進入一家新公司，首先讓你願意接觸的很可能是同事中的老鄉，或者和你住得比較近的同事。

懶惰原則是指，人都有惰性，所以會最先認識離他最近的人。假如一家公司分布在樓里上下好幾層，那麼同一層的同事一定是最熟悉的。

這兩個原則概念非常有用，直接幫助你產生兩個策略：

第一，在新同事中敏銳捕捉共同點和相似性；

第二，先搞定坐在你身邊的幾位同事。

2、時間空間維度

時間空間，形象地說就是「場合」。在人際溝通中，對場合的挑選尤其重要，不重視場合的人，一定會處處碰壁。

對一個公司的新人來說，因為不熟悉，所以特別容易在「場合」問題上犯錯。這裡介紹幾點，你會很容易理解。

第一點：充分利用餘閒時間。

你和同事的關係好壞，很大程度上取決於你們餘閒時間的相處質量。工作時間再愉快，但餘閒時間不相處，你們也是「假關係」，只要出現矛盾就會在心裡記恨對方；而餘閒時間相處得好，就算工作時間有摩擦，也不會傷了和氣。

人在餘閒時間會比較放鬆，這時理性退場感性出場，利用這些時間在情緒上影響一個人，你會事半功倍。

第二點：在工作時間注意觀察和尋找話題。

很多朋友經常問到的問題是，我也知道餘閒時間重要，可是跟同事聊什麼呢？不知道聊什麼，是因為你在工作中缺少觀察，有了觀察就會產生各種各樣的疑問，而疑問就是打開話題的「鉤子」。

比如，你可以和同事交流工作中的困惑，從工作話題可以轉換到對方個人身上，個人話題又可以轉換到自己身上。

聊天並不需要一以貫之的主題，一段對話可以有很多主題，每個主題也都不需要全部聊到底，你只要在對話中發現新的素材然後轉換話題就好。你對同事樸素的好奇和關心，就是一切話題的源頭。

3、技術維度

技術維度，三個詞概括就是：好話、好意、好借口。

第一個詞：好話。

表達尊重、欣賞、認可、讚美含義的言辭都稱為好話。

第二個詞：好意。

好意是親和力的外化動作。比如，隨手替人開門，禮貌地請別人先進出電梯，甚至只是專註地聽別人說話，都可以給人留下好印象。

第三個詞：好借口。

好借口，首先可以理解為你展開對話的好時機。

歌德說，善於捕捉機會者為俊傑。當看到同事和上司正在說話時，你應該意識到，此時並不是插話的好時機。如果是急事，可以先走到對方跟前，當對方發覺你後再禮貌地講出你的需求。

好借口包含的另一層意思是，要善於藉助溝通工具。

我有一位在政府機關工作的朋友，他平時不抽煙，可是出門辦事總隨身裝一包煙，他說「遞煙是男人間最好的開場白」。

做銷售的女孩喜歡隨身帶潤喉糖，見到客戶很自然地就把潤滑糖拿出來分享，初次見面的陌生感馬上就消除了。

香煙和潤喉糖，此時變成了溝通媒介。

好話、好意、好借口，是我們與別人建立溝通的有效手段。先瞅準時機，然後利用巧妙的溝通工具贏得對方關注，順勢做一些釋放善意的舉動拉近彼此距離，再通過一兩個話題加深了解，完成一次美好的對話。

或許你會問，開口不難，難的是迅速找到合適的話題，避免尬聊。

其實選擇話題，不必絞盡腦汁，只需按照這個順序往下推進就好：

第一步：談論此時你們正在經歷的事：

「哇，今天這個項目感覺好難，我都折騰三個多小時了還是找不到感覺。您接觸過這個項目嗎？」

「我發現您平時穿衣服特別好看，都是在哪兒買的？」

第三步：向對方尋求建議或幫助：

「我剛來，很多事不懂，還希望以後多請教您，王總也說，您是公司最優秀的產品經理，以後有什麼干不過來的事，我很樂意給您打打下手。」

當然，你不必每次都按這三個步驟和同事聊天，要根據場景和對象靈活應對，打亂這個順序也沒問題。

不過有一點是肯定的，那就是每個人都喜歡聊自己，當你向對方釋放關注和欣賞的時候，大多數情況下不會被拒絕。

如何快速與新同事拉近距離？怎樣從細節中贏得領導的重點培養？性格內向的人如何克服自身短板、成為談話高手？等等，都是我們所需要掌握的職場必備技能。

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