過快的房租上漲，實體店無法承受之痛

4 人贊了文章

因為工作關係，午飯需要在外面吃，經常發生的事情就是：一個看起來生意很好的飯店，突然間就關門了，門口寫著兩個大字:轉租。

慢慢的，你會習慣，小區旁邊的商業街，能營業一年的算說得過去，營業兩年以上的，你都可以放心大膽的去沖會員卡。能營業5年以上，保持門頭老闆不換的，絕對老闆值得信賴。而筆者入住新校區才不到2年，整個一條商業街，僅僅是飯店，能正常運作2年以上的不到3家，至於理髮店，洗車行，更是換了又換。 筆者小區門口菜市場，有家山西麵館，面積大概有100平方，上下2層。14年開業的時候，房租大約為6000元/月，一碗油潑面是8元，現在還是8元；冷盤8元/份，現在還是8元。但是房租卻又14年的6000元/月，漲到了8000/月，這僅僅是房租的上漲，每月就多了2000的成本，現在通過美團外賣吸引人氣，原本8元的面+8元的冷盤，一共16元，美團價卻是14元，再加上美團要拿走6%作為傭金，其實她拿到的只有不到13元，這基本就是賠錢的節奏了。我也曾問老闆娘，每個月的流水大概為多少，目測以8000元的房租為基準，按10萬的銷售額，至少8%的利潤沒有了，而房租的例行上漲也成了她難以接受的事情。

相對飯店來說，這還算可以接受的，畢竟電商對飯店的衝擊不算很大。而那些美妝，服裝，便利店，才是真正遇到了寒冬。 筆者所處的位置是鄭州東南的三環外，小區附近的商鋪從14年的120/平/月，漲到了現在的160元/平/月，以一個面積為20平方米的內衣店為例，房租就達到3200元/月，要想保證門店的正常運轉，房租要壓縮到10%-15%之間，而事實是往往銷售差強人意，佔據了30%左右，這樣就等於是店長在免費給店鋪房東打工。筆者曾和她們交流過，這還算低點的，大賣場的租金更高，往往不是她們所能承受的。

如果是房租對於都市的租客們是一種壓力，那商鋪的租金上漲，才是對小老闆的致命影響。往往一年下來的毛利，還不夠房租上漲的速度，這才是實體店最大的威脅。沒有客流，可以製造活動；電商衝擊，她們也可以開微店，做微商；利潤薄，薄利多銷就是；而店鋪房租的上漲，才是一味真正的慢性毒藥。

推薦閱讀：