阿里「儲君」的誕生

阿里「儲君」的誕生

來自專欄招聘嗶嗶叨4 人贊了文章

上周見了位創始人 說要找像彭蕾一樣的HRD。。。用阿里語言基本拿下的說

之前說太子。。。也有幸見過鐵木真。。。 我們看看阿里的交接班

符拉迪沃斯托克,東方經濟論壇,馬雲坐在圓桌邊吃俄羅斯點心,被普京給瞅見了。

普京:「傑克,你這麼年輕為什麼退休?」

馬云:「總統先生,我不年輕了,剛過了54歲生日。」

普京:「你比我年輕,我都66歲了!」

普京還要干多久不知道。如無意外,馬雲還能幹一年。

普京說「給我20年,還你一個強大的俄羅斯」。18年過去了,他把俄羅斯帶成了廣東。

馬雲創業19年,阿里巴巴市值約是俄羅斯GDP的三分之一,還不包括未上市的螞蟻金服、阿里雲、菜鳥、釘釘、閑魚等大小獨角獸。

鼓搗經濟,馬雲比普京不知道高到哪裡去。

阿里巴巴現在對外統一口徑是開放與賦能,要打造生態系統,小心翼翼地避免被貼上「帝國」的標籤,但科技巨頭早就模糊了企業與社會的邊界。馬雲聲稱阿里巴巴要做102年的長青企業,橫跨三個世紀,歲月悠悠,「帝國」如何傳承?

中國的大公司向來都是「太子」早夭,接班人彷彿被下了魔咒,沒有一個得以「善終」。

柳傳志把愛徒孫宏斌送進監獄;任正非與「乾兒子」李一男恩斷義絕;周鴻禕與心腹傅盛撕破臉皮;李彥宏用三宗罪狀將「百度太子」李明遠踢出局;萬科「接班人」孫嘉高開低走……

當然少不了阿里巴巴。扳指算來,前後有四任「接班人」,精彩不遑多讓。馬雲的退休計劃會被打亂嗎?答案就在歷史中。

1

1988年

馬雲從杭州師範大學畢業,被分配到杭州電子工業學院,擔任英文及國際貿易講師。他曾三次參加高考,前兩次都落榜了,第三次本來沒戲,因為總分不夠,但英語好,最後破格上了本科。

進入大學後,他一改常態,分外活躍,先後成為學生會主席及杭州學聯主席,鍛鍊出一副好口才。但他最拿手的還是英語,自後命運因此而變。

重要的事情說三遍:一定要學好英語,一定要學好英語,一定要學好英語!

馬雲在西湖邊張羅起杭州第一個英語角,與老外咿咿呀呀,他日後麾下的「紅小鬼」孫彤宇正考入浙江工商大學管881班。

孫彤宇,外號「孫猴子」,可見腦瓜相當靈光,從泡妞就可見一斑。

對於屌絲青年來說,大學期間最應該做的事不是學習,而是「騙」個老婆,要知道,走上社會後泡妞成本相當高。「孫猴子」就把企管901班的一個叫彭蕾的師妹給「騙」到手了。

孫彤宇竊喜,陸兆禧則是內傷了。

作為廣州仔,他考上了廣州大學,卻高興不起來。他出生於工人家庭,從懂事起就想當建築工程師。但高考時,化學科目他交卷時才發現忘答了整整 一頁試題,最後第一志願落空,從建築工程調劑到酒店管理。

成人的世界過於複雜。

16歲的張勇和12歲的俞永福都還在讀中學,青春懵懂,生活乏善可陳,略去不表。

2

1992年

總設計師去南方畫了一個圈,四海奔騰,人心思變。

作為優秀教師,馬雲每個月工資僅有91元,他犯愁呀,這種日子顯然不是他想要過的,那就折騰吧,搞起了海博翻譯社,只能慘淡經營,他不得不去義烏批發一些小商品回來賣。

也許正是那段經歷,讓馬雲對小商品市場有了切身的體認,生意不好做,他將來要讓「天下沒有難做的生意」。

年輕人有志氣是好事,但搵食艱難,還得從小事做起。孫彤宇進了一家廣告公司,四處拉單。

相比之下,陸兆禧的第一份工作那是相當卑微,大學畢業後他被分去廣州一家四星級酒店做門童。

很多年後,陸兆禧說:「大學畢業在酒店端盤子,有時心裡也不是個滋味。但轉念想想,人生也和那條回家的小路有上下坡一樣吧,總會經過順流逆流,起起伏伏都是免不了的,要以順流不驕、逆流不頹的心態去對待。年輕的時候多吃點苦沒什麼不好,挺一挺就過去了。」

這倒是符合廣州人性格,吃苦耐勞,悶頭幹活。

上海人就不一樣,從來都追求面子的光鮮,張勇已經在上海財經大學金融專業讀了兩年,志存高遠,夢想進入國外大銀行,從外灘的高樓俯瞰黃浦江。

少年俞永福也樹立了遠大目標,要好好學習,走出內蒙古。

3

1995年

「可能是杭州英語最棒的」馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。在西雅圖,他第一次接觸了互聯網,回國後立即辭職,湊了兩萬塊錢,創辦海博網路公司,產品叫中國黃頁,為企業製作互聯網主頁。

那個年頭,大學生還包分配,「鐵飯碗」觀念依舊深入人心,只有先知先覺者才能感受到互聯網的魅力,撲進去,然後走上人生巔峰。

孫彤宇聽說中國黃頁後,以拉廣告的名義跑去觀摩。廣告當然沒有拉成,因為馬雲沒有錢,他反而把自己搭進去了。馬雲給孫彤宇畫了一個好大的餅,前程看似燦爛。

陸兆禧的前程已經展露曙光,他從服務生晉陞為大堂經理,職業生涯終於邁出了關鍵的一步。

張勇的職業起點比陸兆禧高出太多,作為中國第一屆證券專業的大學生,成功簽約巴林銀行上海辦事處,創辦於1763年的巴林銀行是英國歷史最悠久的銀行之一。張勇萬事俱備,只待上班。

巴林銀行總部突然倒閉了。那年還發生了被《金融時報》稱為「中國大陸證券史上最黑暗的一天」的327國債事件。

這些「偶然」最終改變了張勇的職業軌跡。他不得不離開銀行和券商,選擇會計師事務所,但還是起點甚高,進入「全球五大會計師事務所」之一的安達信,自此和「財務」搭上關係。

雖然略經挫折,張勇還是志得意滿的。俞永福也持同樣心情,他考上了南開大學國際商學院,名校,還是熱門專業。

4

1996年

相信前途是星辰大海,孫彤宇正式加盟中國黃頁。

可惜中國黃頁走不出長三角。馬雲第一次北上,去北京推銷中國黃頁,結果被當成騙子,屢屢被拒。電視台拍下了他被人「轟趕」的情景,至今還能在網上找到。

現在看來,那是大佬草根時代的花絮,可當年絕對是馬雲的屈辱。

感到屈辱的還有陸兆禧,雖然又從大堂經理晉身為客房經理,但酒店老闆是個老外,對中國籍員工很不友好,動輒羞罵,他只能忍。

張勇也在忍。會計事務所的工作強度是「逼死人不償命」,加班和出差是家常便飯。

俞永福還體會不到「社會人」的艱辛,充分享受大學的美好時光。

5

1997年

時光正大步往前流淌。

孫彤宇與彭蕾結婚,他徹底被馬雲迷住了,說服老婆辭掉穩定的工作,也加入進來,每月就拿500塊。

這時,馬雲迎來一個機會,受外經貿部之邀,再次「北伐」,組建了國富通信息技術公司。

後來的事實證明,北京真不是馬雲的福地,不過他這趟還真沒白來。

雅虎創始人楊致遠第一次訪問中國。1990年代,雅虎與互聯網是同義詞,楊致遠=比爾蓋茨+喬布斯+扎爾伯格。

外經貿部相當重視,讓馬雲給他當導遊,一起去爬長城。這本是一次偶然的見面,但很多年後,楊致遠拯救了馬雲。

陸兆禧決定拯救自己,他要離職,儘管又升做餐廳經理,但還是不爽,離職前,他將老闆大罵了一頓,「讓他應該先學習怎麼尊重人」。

可見,陸兆禧真是一個善忍之人,沒有明確下家之前,不動聲色。

陸兆禧的下家是新興的互聯網行業,他和幾個朋友合夥成立了一家網路通訊公司,主要經營互聯網長途電話業務。

張勇的日子照舊:加班、出差。雖然累,但薪水高,生活優渥。

俞永福應該是小有緊迫性了,因為要準備英語四六級考試。

6

1998年

盛夏,有百年不遇的大洪水。入冬後,又分外寒冷。

孫彤宇、彭蕾等十來人奔赴北京,與馬雲一起戰鬥。他們住集體宿舍,通宵加班。

可惜,外經貿部希望國富通為大型國企服務,但馬雲希望做電子商務,支持中小企業發展。理念出現分歧,雙方分道揚鑣。

只能打道回杭州。返回前,他們一起去爬長城,然後去小飯館喝酒,唱《真心英雄》。

那年,張朝陽的搜狐、丁磊的163、周鴻禕的3721、劉強東的京東、陳天橋的盛大、馬化騰的OICQ、王志東的新浪,都集中浮出水面。

馬雲還是兩手空空。前途茫茫,路在何方?

迷茫的還有陸兆禧,他的新公司不溫不火,轉型互聯網可不是那麼容易,很是焦慮。

焦慮的還有俞永福,中國的大學生嘛,都是一個德行,頭三年胡吃海睡,耍耍玩玩,驟然就大四了,面臨就業。可1998年後,國家就不包分配了,愁死人。

7

1999年~2000年

愁死了也要硬著頭皮上。

馬雲前幾次創業都失敗了,但所幸一批骨幹始終不離不棄。在杭州的湖畔花園裡,他們又創辦了阿里巴巴,最早的十八個員工,被喚作「十八羅漢」。

馬雲工號「1」,孫彤宇工號「2」,花名「財神」,心腹中的心腹呀。

開動員會時,馬雲手舞足蹈地說,要做最卓越的互聯網公司,彭蕾撇嘴,覺得不靠譜。

但馬雲太能「忽悠」了。「去和馬雲見見面吧。」一個剛入職阿里巴巴的朋友對陸兆禧說。

陸兆禧當時連阿里巴巴是幹什麼的都不知道,但是跟馬雲一番長談之後,「覺得馬雲這個人很不簡單,十分投機」。

陸兆禧就這麼加入了阿里巴巴,工號「129」,算是創業元老。人生的軌跡從此改變。

如無變動,張勇的人生軌跡一眼能看到頭,那就是努力工作,熬足資歷,成為事務所的合伙人。

俞永福從南開大學畢業,南下深圳,在特區打拚。

馬雲能對石頭說個不停,陸兆禧則是安靜的可怕。兩人一起捏腳後,陸兆禧被派到深圳,出任華南大區經理,主做B2B銷售業務。

他其實就是個光桿司令。但4年後,把廣東大區的業績做到最好,獲得了良好口碑。馬雲對其刮目相看。

8

2001年

個人奮鬥很重要,但也要迎合時代進程。首都總能奏出最強音。

俞永福返回北京,作為創業員工加入聯想投資,負責電信、新媒體、互聯網等領域的投資。那時,柳傳志已把接力棒交給楊元慶,所以俞永福與柳傳志沒有交集。

但俞永福特別崇拜柳傳志。

柳傳志1984年創辦聯想,1999年把聯想拆分,隨後聯想控股集體上市,柳傳志從國家工作人員變成聯想控股最大的個人股東和實際控制人,個中手腕令人嘆服。

俞永福日後的騰挪功夫皆有老柳的風采。他在聯想投資,並沒有什麼耀眼的業績,但這份工作成了他後來創業的寶貴財富,「相當於喝了500多瓶創業濃縮液。」

馬雲和孫彤宇不用喝濃縮液,他們差點就掛了。美國的互聯網泡沫戳破後,波及中國,互聯網行業的冬天來臨。阿里巴巴沒錢,發不出工資了。

馬雲用金杯車把飛抵杭州的投資人都拉到一艘船上,遠離岸邊,不能跳水,投資人就只能聽馬雲長篇大論,聽他講世界上沒有難做的生意。

最後,孫正義同意牽頭進行價值2000萬美元的第二輪融資,阿里巴巴救過來了。

張勇的東家沒能救過來。他的職業生涯真是悲催,工作7年後,第二個東家——安達信,因捲入安然事件而倒閉,他只好加入接手安達信部分團隊的普華永道,不過也是全球五大會計師事務所之一。

9

2003年

阿里巴巴初成規模,B2B的模式跑通後,馬雲決定開建C2C的淘寶,這才是決定電商生死的關鍵。

很多老員工表示反對或遲疑,畢竟當時國內已經有C2C領頭羊——易趣,佔據大約90%的市場份額,剛拿了國際巨頭eBay的投資。

「財神」孫彤宇挺身而出,擔任淘寶網首任CEO。

孫彤宇曾說,我和馬雲有許多的共同點,比如說,都是內心火熱的人,對企業未來有信心。他的戰略眼光學習能力很強大,我比他強的是執行力。

市場上沒有人看好淘寶,eBay的CEO惠特曼放言道,中國在線拍賣市場的戰爭會在18個月內結束。eBay和易趣已經與新浪、搜狐、網易、TOM等門戶網站達成排他性的獨家廣告協議,淘寶的推廣被全面封鎖。

馬雲和孫彤宇去找到同在杭州的丁磊求助,被拒絕。巨富之間的梁子算結下了。當年的孫彤宇肯定恨死了丁三石,不過很多年後,他們悄悄幹了一票大的,給了馬雲一點color see see。

孫彤宇只好親自去拜訪易趣的賣家,請他們來淘寶免費開店,還去一些小網站打廣告。

「財神」可憐兮兮,俞永福則風光無限。年僅27歲的他成為聯想集團最年輕的副總裁。楊元慶當年也是27歲當上部門總經理,然後走上了接班之路。聯想的第三棒會不會交給他呢?

俞永福內心也許有悸動,但張勇應該是悸動不起來,惟願普華永道不要垮了。

10

2004年~2006年

祈求無用,還是自己掌握命運最可靠。

張勇決定先炒掉東家,新老闆是「中國首富」——陳天橋。

應陳天橋的邀請,張勇加入盛大,他原本馬上就能夠升任普華永道的合伙人,但是百度前任CFO王湛生讓他看到了另外一種職業軌跡,「我看到他的路徑,發展的很好,從而下定決心加入盛大。」

王湛生作為普華永道國際資本市場部的合伙人於2004年加入百度,並且帶領百度上市。

插個題外話,王湛生曾是百度貨真價實的二號人物,李彥宏最為信賴,可惜英年早逝,自後百度就沒有二號人物,走馬燈似的換將,越換越亂,名聲也越來越差。

張勇入職那年,盛大推行遊戲免費,又做了有「潘多拉」之稱的盒子,導致華爾街抵制,股價縮水1/3。陳天橋傷感的說:「華爾街不懂我的遊戲」。

此種背景下,張勇要為盛大建立了完善的財務制度。

「打工皇帝」唐駿當時是盛大總裁,他力促陳天橋乘新浪股價暴跌之機,全面買入,一舉成為其最大股東,意欲獲取新浪這個內容入口。

新浪發起反擊,拋出「毒丸計劃」,唐駿慌了,去美國搬救兵,找到雅虎,楊致遠攜10億美金而來,但要控股盛大,陳天橋沒有答應,談崩。

沒曾想,便宜了馬雲。

孫彤宇當時正陷入鏖戰之中。他的對手是「神一般的人」,這不是瞎吹。

易趣的創始人邵亦波,人生開掛,11歲參加首屆「華羅庚金杯」少年數學競賽,奪得金牌。高一時,上海交通大學就向他伸出橄欖枝,但他不care,跑去了哈佛大學,成為中國以全額獎學金進入哈佛大學的第一人。

1995年,邵亦波大學畢業,世界最頂尖諮詢的公司麥肯錫、波士頓都在搶他,最後去了波士頓。1999年,他發現eBay的模式特別適合中國,拿50萬美元投資,回國創業,成立易趣。2002年,易趣與eBay結盟,並拿到後者3000萬美元的投資。

如何幹掉易趣?用錢砸,簡單粗暴!

陳天橋捨不得股份,馬雲捨得,捨不得孩子套不住狼嘛。憑藉當年給楊致遠做導遊的舊情,兩人搭上線。楊致遠把10億美元都給了馬雲,換取阿里巴巴40%的股份。

在接下來十年里,沒落的雅虎從這些股份中獲得了豐厚的回報。以至於楊致遠感嘆說:「現在回想起來,我不禁感到好奇,讓馬雲給我當導遊的概率有多大呢?」

有錢好辦事,一面狙擊易趣,一面招兵買馬,淘寶孵化出支付寶,這是一個大殺器,解決了C2C雙方的信用問題。

兩年後,易趣啞火。

經此一役,孫彤宇聲望鼎盛,是馬雲不折不扣的頭號愛將,被視為阿里巴巴的接班人。

在華南開疆闢土的陸兆禧也被列入心腹,召回總部,出任支付寶總裁。他的壓力不小,國內電子商務第三方支付市場同期競爭者有銀聯、信用卡,PayPal等。

俞永福的壓力更不小,臨門一腳,卻偏了,他決定挪窩。

看項目時,他認識了UC的兩位創始人梁捷和何小鵬。他覺得UC大有前途,打算幫助兩人爭取聯想100萬美元的投資,但在決策會議上以一票之差被否了。

當他把消息告訴梁捷和何小鵬時,何小鵬卻問他願不願意加入一起干?

於是,俞永福加入了UC,「對我來說,岸上的風景已經看過,我要體驗在水裡游泳的感覺。」

加入UC後,俞永福面臨的第一道難題是:沒錢。憑著人脈,他說服雷軍,拿到了400萬元投資,後來給雷軍帶來數十億的回報。

他還「忽悠」雷軍擔任了UC的董事長。有了雷布斯的背書,UC之後過關斬將,愣是在有「互聯網窪地」之稱的廣州打出一片天。

11

2007年

阿里巴巴的時代大幕開啟。

馬雲把集團分拆為阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里軟體、雅虎中國五個子公司。

夏天,張勇接到一個獵頭電話,問他願不願去阿里巴巴……

在盛大兩年,他從財務總監做到副總裁兼CFO,期間,盛大業績一路飆升。是可以體面地離開了。

不過,張勇對阿里巴巴不甚了解,但他老婆知道淘寶,是個資深「剁手黨」。上海男人聽女人的,既然老婆覺得電商有錢途,那就去唄。

張勇赴香港,第一次見到了馬雲(註:也有傳聞說,先見蔡崇信,後見馬雲,本文不採納此說)。那天有雨,聊完走時,他帶走了一把有阿里巴巴標識的橙色雨傘,帶上飛機,又帶回了家,保存至今。

他很快又見到了蔡崇信、孫彤宇等人。兩周後,加入阿里巴巴,成為「逍遙子」。

在張勇加入之前,淘寶網一直沒有CFO一職,坊間一度猜測此舉有望積極推進上市進程。猜測無錯。當年11月6日,阿里巴巴B2B業務在港交所上市。

張勇來得匆匆,孫彤宇去得匆匆。

淘寶網年銷售規模達到400億,正向1000億人民幣邁進,孫彤宇意氣風發,但聖誕節那天,突然被董事會告知,從2008年1月1日起,由原支付寶總裁陸兆禧擔任淘寶網總裁,他前往「海外學習」。

作為阿里巴巴的首席人力資源官,彭蕾提前知道馬雲要拿掉孫彤宇,但她沒有對丈夫透露,這導致夫妻二人生嫌隙,離婚。不過幾年後,又復婚了。

孫彤宇心裡極為不舒服,當眾號啕大哭。在送別會上,除了集團和公司高層,淘寶員工也來了一大堆。對於這一天,孫彤宇說,「也談不上印象最深,好像也沒什麼可談的。」

在淘寶的最後一天,他給所有同事發送告別郵件,他稱呼所有人為「我的戰友,在一起拼殺的戰友」。

馬云為何「揮淚斬馬謖」?是猜忌孫彤宇功高震主,還是孫彤宇不堪大用?這成為阿里巴巴的一段「公案」。

很多年後,馬雲接受《時尚先生》的採訪時說:

我如果還活二三十年,我要做什麼?想清楚這些以後我才把我的人換掉,等到60歲時我再換他們,孫彤宇、李琪五年十年後一定會恨我。我比他們看得更透,他媽的出去享受人生,理解生命、生活再回來。」

「孫彤宇小鬼是我帶出來的。我比誰都知道每個人的強項和弱項。你說我要擔心孫彤宇……孫彤宇要是能夠取代我,我早就能夠放手了。我今天真想找到一個人(接替我)退休。跟這個沒關係。每個人都有自己的能力,有自己的局限,有自己的生活的選擇和去向。老孫到今天為止,我對他的欣賞,沒有半點減弱,但是是兩個概念。孫彤宇這個小子,我找到他的時候,他TMD還得賣給我廣告呢。每個人在什麼環境下什麼階段做什麼事情是關鍵的。我要剷除孫彤宇異己,那彭蕾還不弄死我,我們還怎麼合作?

《東方企業家》記者問孫彤宇:「(離開淘寶)你是不是被廢了武功?」

他笑答:「不是廢了,而是武功過時了。」

孫彤宇離開後一個月,淘寶商城建立,兩年後,更名「天貓」,成為阿里巴巴營收的核心支柱。

側面可推斷,阿里巴巴第一個接班人的出局,與淘寶的商業化轉型有關。

12

2008年~2010年

陸兆禧走向前台。

轉任淘寶總裁後,他啟動大淘寶戰略,推進淘寶從C2C集市向電子商務平台的發展。

他極度勤奮,每天要處理300多封郵件。身體透支得很厲害,朋友勸他少花點時間工作,他說:「我不圖名,錢也夠花了,剩下的就是責任和人情了,為了這個,我可以連身體也不要的。」

馬雲看在眼裡,說:「陸兆禧把90%的時間都花在了淘寶上,我沒有理由認為我比他更懂淘寶。」

這個有錢的闊佬(2012年以4757.4萬元合計收入居上市公司高管年薪之最)長時間單身,沒有緋聞,就是喜歡淘寶:「常買一打5元錢一雙的襪子,慢慢穿。襯衣都是沒有品牌的,但一定要整潔,我每個星期都自己燙衣服。」

張勇第一次與陸兆禧搭班子,擔任淘寶網COO,很突然。

由CFO轉任COO很罕見。不過,相對於張勇10年後的轉變,這都不算事。

談及這次提升,張勇認為最大的原因是自己擅於溝通,更適於淘寶文化。

淘寶網一分為三:一淘網、淘寶網、淘寶商城。其中淘寶商城發展不順,團隊渙散。作為淘寶COO,張勇決定親抓B2C業務。

2009年,為了讓消費者記住淘寶商城,他想搞一個活動或一個事件,於是發明了「雙十一」,後來成為阿里巴巴每年最重要的事件。

合適的人就該放在合適的位置。俞永福終於找到了適合自己的陣地。2010年,UC又成功殺入海外市場,在印度、俄羅斯等國站穩腳跟。

他以UC瀏覽器為核心,整合UC樂園、九游、來電通等,全球用戶過億,公司估值達數億美元。

俞永福打起小算盤:將UC打造成除BAT、360之外的第5大平台。但人算不如天算, 「3Q大戰」爆發,UC被殃及。

360與騰訊鬧得不可收拾,直接動手了,直到最高法院裁決,才算偃旗息鼓。周鴻禕鬥志方酣,又跟百度開戰,爭奪搜索引擎市場,「3B大戰」開始。

看到騰訊和百度都被360給拖住了,俞永福本想「偷雞」,乘巨頭無暇顧及移動互聯網領域,UC抓緊構建「護城河」。只是,周鴻禕把水攪渾後,騰訊和百度被驚醒,意識到移動端的潛力,加快布局。

俞永福的算盤落空,UC錯失良機。

13

2011年~2014年

馬雲和阿里巴巴真是流年不利。

B2B業務供應商曝出欺詐的醜聞,CEO衛哲引咎辭職,陸兆禧臨危受命,出任B2B CEO,同時兼任淘寶網董事長。

陸兆禧上任後,大力整頓B2B內部秩序,並從香港成功退市,使股價低迷的阿里巴巴平穩著陸。

從那以後,陸兆禧就成了馬雲的「救火隊長」。谷歌封殺阿里的手機操作系統雲OS,他又受命兼任雲OS總裁,重新規劃。

2013年,馬雲卸任阿里巴巴CEO之職,陸兆禧接任。宣布完畢,馬雲撲到陸兆禧身上,兩個人緊緊擁抱在一起。

陸兆禧,毫無懸念地成為馬雲的接班人。

俞永福的機會同樣來臨。

突然之間,許多企業上門尋求收購、合併。移動互聯網時代,為爭奪流量入口,UC成為香餑餑。不過,他都回敬三個字:「非賣品」。

很快,俞永福就自己打臉了。他飛到杭州和馬雲聊了兩個小時,最後攜UC正式併入阿里巴巴集團。

馬雲給俞永福和高層團隊開出無法拒絕的兩個條件:第一,股票為主現金為輔;第二,給了足夠的價格。

所以,凡唱高調者必有陰謀,哪有什麼「非賣品」,就看價碼到位與否。俞永福這種言行不一的秉性註定了後來的結局。

俞永福高調進入阿里巴巴核心層,UC兩個創始人則套現出局,何小鵬重新創業,進入新能源汽車領域。

接班人的魔咒很快降落在陸兆禧的身上。

2014年,農曆春節前,微信紅包上線並大獲成功。馬雲表示這是「偷襲珍珠港,計劃和執行完美,讓我們教訓深刻」。

至此,陸兆禧和馬雲出現了分歧。但「來往」的失敗,讓馬雲對陸兆禧的信任完全喪失。

陸兆禧上任CEO後宣布,旺信和來往組成網路通信事業部,並成立淘點點事業部、OS事業群、數字娛樂事業群。B2C事業群總裁張勇出任阿里巴巴集團COO。

簡而言之:陸兆禧負責無線,張勇負責PC。

當時,所有的互聯網公司都在all in 無線,陸兆禧拿了一手好牌。他的策略是將「來往」做大,抗衡微信。

馬雲公開表示全集團支持「來往」的推進:「我們家領導(註:馬雲的夫人張瑛)和我已經把家裡所有有手機的人,包括七十歲以上的老人全強迫安裝上來往。每個阿里人11月底前必須有外部來往用戶100個用戶,沒有100個是肯定沒有紅包」。

他還利用自己的人脈,把李連杰、趙薇等影視大咖拉入「來往」。

但不得不承認,「來往」是阿里巴巴最失敗的產品,丁磊曾在一封網易內部郵件中評價幾個IM:「微信5分,易信0分,來往負分。」

反其道而行之的張勇倒闖出一條路。他雖然出身財務,但對用戶需求極為敏感,他把PC端的流量全部往手機淘寶上「趕」,具體策略就是手機淘寶比PC淘寶更便宜,用戶自然跑到手機端購買。

手機淘寶做成了一個強粘性的移動入口。

馬雲比較數據後,很不滿,和陸兆禧吵了一架,奪去了他掌管無線業務的許可權,改由張勇負責。陸兆禧名義上仍負責集團層面的戰略和事務,但事實上接班人位置不保。

俞永福一度跟接班人的位置無限接近。

15

2015年~2018年

加入阿里巴巴後,俞永福一直很低調。他甚至沒有像其他高管一樣有自己的花名,馬雲親身給他手書二字:永福。

他在阿里巴巴內部一路躥升,執掌高德地圖、阿里媽媽、阿里影業,晉陞為合伙人,擔任文娛小組小組長。移動事業群成立時,馬雲親自站台。

幾乎可以說,阿里巴巴除了電商以外的所有業務板塊都在俞永福手裡。

阿里巴巴向來強調整齊劃一的價值觀,但在移動事業群成立大會上,彭蕾說允許該事業群的文化與阿里巴巴不一致。

作為外來戶,俞永福真是被馬雲寵上天,是當仁不讓的「阿里太子」。

《中國企業家》問俞永福,如果有一天,阿里巴巴需要移動事業群為電商業務做掩護甚至犧牲,怎麼選?

俞永福說:「這個問題很感性,就好像老婆和媽掉水裡先救誰一樣。」

他還是反覆說:「誰也不是我老闆,我是合伙人」。

恃寵而驕,驕傲如斯,必出幺蛾子。

2016年5月,網上流傳一篇文章:《阿里太子俞永福,登頂之路還要跨四道考驗》,作者「包子飛」,一個陌生的ID,第一次發文。

從行文手法判斷,就是一篇槍稿。但沒多久,文章標題被改做《俞永福在阿里還要跨四道考驗》,「太子」被刪去了。

顯然公關團隊出動了。

沒過多久,阿里巴巴宣布張勇接任陸兆禧成為集團CEO。

陸兆禧出局!

一年後,阿里巴巴做出新的人事任命,阿里巴巴集團成立eWTP投資工作小組,俞永福擔任組長。他同時辭去其他相關職務。

俞永福出局!

就剩下張勇。他會是馬雲的接班人嗎?他能打破「太子」的魔咒嗎?

答案在兩年後揭曉。2018年9月10日,馬雲公布了退休計劃。

而就在兩個月前,拼多多上市,中國電商格局陡變,阿里巴巴多了一個迅猛的挑戰者。

孫彤宇、段永平、王衛和丁磊是拼多多的四大天使投資人。此外,拼多多持股比例第二大的機構股東高榕資本也是孫彤宇所介紹。

「孫猴子」這是要證明什麼嗎?

16

還有一年時間,一切都有可能。

阿里巴巴的體量如此之大,旗下的業務都是國民級應用,仿若「水電煤氣」的基礎設施。一咳嗽,就是地動山搖。

現代科技巨頭的治理是個新課題,也是難題。而接班人是難中之難,尤其對於大中華商圈而言,總是擺不脫一個怪圈:親自控制,至死方休;或指定家族後人繼承。

馬雲此舉意義甚著。

綜觀阿里巴巴前後幾個接班人的遭遇,可以看出,馬雲是典型的理想主義者加鐵腕主義者,用人講究 「虛實結合」,每個人都有自己的時代,什麼時代就用什麼樣的人。為達目的,他能做到冷酷無情。

孫彤宇和陸兆禧過於務實,不夠務虛,俞永福則是過於務虛,不夠務實,最後都被「踢掉」。只有張勇善將二者統一。

馬雲曾講過一個打獵的故事:一個人上山打野豬,一槍打出去沒打中,反而激怒了野豬,野豬沖獵人跑過來,此時,這個人如果把槍一扔,撒腿就跑,則為職業經理人,如果從腰間拔出柴刀,衝上去跟野豬拚命,則為老闆。

如無意外,張勇就是阿里巴巴這個帝國的下一任老闆,可老闆不好做。

馬雲自己都明白:

你沒有到達過8000米以上,你不知道空氣有多麼稀薄。你真的爬到了8000米以上你會想他媽的老子怎麼這麼傻,跑到這上面來。你信不信?

不知道張勇信不信。還是希望他能順利攀登到8000米以上,畢竟互聯網公司也該有一段佳話了。

以上相關文章非商業用途,如涉及版權問題,煩請原作者聯繫我們,我們會在24小時內處理。感謝


推薦閱讀:

TAG:阿里巴巴集團 | 職場 | 高管 |