遠見台灣丨文青不能錯過的小日子
10-09
遠見台灣丨文青不能錯過的小日子
來自專欄行走兩岸間
【遠見台灣丨你不能錯過的小日子】在線收聽_遠見電台_荔枝
台灣文青最愛的《小日子》究竟什麼樣？
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如果你對台灣有所了解，一定知道它是全世界便利店最密集的地區之一，也是咖啡文化最普及的地區之一，咖啡與小眾的文青流行因素在台灣有了特別好的發展與傳承，我從三年多前開始關注台灣的一本文青雜誌 她清新的文風、慢節奏的格調、與台灣在地文創產品的有機融合，以及她的倡導的生活方式，在當今紙質媒體整體勢力趨弱的情形之下，特立獨行，不但在台灣先後開出了 位於臺北市捷運公館站附近的公館店，還開出了，台北東區的赤峰店 、華山店 永康店等多家實體店，而今她的複製者更是在大陸的一些城市頻繁出現，它就是當今在台灣很受年輕族群追捧的雜誌《小日子》
一、從哪裡來的勇氣把平媒雜誌變成了有實體店面的融合體
劉：老派媒體以另外一種方式在回歸二、房租成本會是一個很大的障礙么劉：一個月的話房租成本佔到3分之一 三、競品競爭中的優勢是什麼？劉：媒體出身 內容 文案 內容產制的能力是最重要的 消費者講求認同感 氛圍 精神四、大陸很多知名媒體人也在走這條路，其實並不成功，理想和現實有差距，有些人內容做得好、有創意，但是市場和營銷需要營運的思維，當經營指標現實擺在那裡的時候，很多媒體人完成不了那些，你們的人員結構是怎樣的？劉：小日子人員少 自己是專業背景文學出身早年在富士康工作 對成本和效率要求很嚴格
如果沒有成本、時間效率 不足以完成你的好的想法 每個員工都有兩種以上的任務和工作在身 店長要負責雜誌行銷 我是一個很小氣的人 對成本控制很嚴格五、《小日子》雜誌在大陸被很多人熟知，特別是在微信公號等平台上有很多複製小日子概念的自媒體，甚至還有一些把小日子的logo都直接拿過去使用的，有沒有想過西進大陸市場，如果去會是一種什麼樣的方式進入？劉：其實還蠻想去的 但我的人格特質是很謹慎 產品要接地氣 我們自己做過微博和微信做得並不熱鬧，我們的行銷和互動並沒有和大陸接地氣 在此之前我們不會輕易去 但希望能去 過去是什麼方式 文本一定會去，產品實體的三位一體的都過去。六：目前大陸的朋友想讀你們的雜誌的話有什麼渠道么？我只是知道像我這樣的一些讀者會自己買了帶回去一些。
劉：渠道有的比較上海書局善本書局是我們很大的通路商直接來買的還是蠻大的沒有那麼用力做這部分市場的情況下 對岸讀者對我們還蠻有心的七、您說的微博微信的運營還不是很接地氣，是指不接大陸市場的地氣么？您認為怎麼才算是接大陸的地氣呢？劉：是的 每一個市場所經營的社群的媒體都有它的方式語氣 標題 文本的長短 標籤 那都是有學問在其中的，那些我們還不是很懂目前， 過去的話 行銷方式和與受眾對話的方式都不一樣。
八、是不是需要一個橋樑？劉：對 天氣、心情都不一樣 隔著一片海去操作 那樣一定不會成功
為人謹慎又肯說自己做行銷與經營深受多年前在富士康工作的影響，對成本控制相當看重的劉冠吟，從台大這座台灣最好的大學畢業，如今工作的地方也在台大附近，我想，可能是多年的職業經歷後讓她仍保留著一個文青女生的敏感與靈動的原因，無論未來這本雜誌走向哪裡，無論她是否西進大陸成功，在台海兩岸，一本完全市場化的生活類雜誌能夠存活6年以上，已經是一個不容易做到的事情了。
希望，下次見面時，小日子和她都有新的空間和更好的發展。當然，或許我們針對 小日子的節目還不止這一期。感謝收聽遠見電台在台北為您錄製的這期節目。如果您對小日子這本雜誌有興趣也歡迎通過過任何網路的方式方便的找到她。祝福每個人都活成自己想活成的樣子無論您在這個世界的哪個角落。作者介紹： 高遠 十年以上財經媒體工作經歷，對兩岸事務比較了解，願和熱愛生活的你一起向前，打開一個新世界。採訪時間：2017年3-4月間製作時間：2018年9月29日採訪地點：台北
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