CELINE,我勸你善良

CELINE,我勸你善良

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預熱了N久的CELINE大秀終於面世了,與之前預料的一樣,新CELINE的DNA是屬於Hedi Slimane的。

IG推特、朋友圈微博上罵聲一片,本來我是想為Hedi辯些什麼的,但思來想去最後仍覺得不管是Hedi的設計還是CELINE的做法都有不妥之處。

秀結束後在微博上看到了不少秀評,卻沒想VC主編張宇的話最令我深思:CELINE到底是什麼?

△評論也挺有意思的大家可以去看看

CELINE像是一個空殼,十年前賣的是Phoebe,十年後賣的是Hedi,下一個十年賣的又不知道是誰?長期以往下去能累積品牌粉絲,塑造品牌DNA嗎?

有人說Phoebe接手後也徹底的改變了CELINE,與Hedi今時今日的做法並無異同。

但Phoebe接手前的CELINE是一個毫無存在感的品牌,風格像Michael Kors,Logo像Coach,印花像LV。

Phoebe接手CELINE後一個全新的品牌形象誕生了:寬鬆舒適卻也不乏精良幹練的廓形,不用擔心身材,不用刻意辦成少女模樣,讓那些熱愛時尚的女性不用被「時尚」所牽絆。

成熟獨立,懂得討好自我的女性對Phoebe的CELINE都愛到不行,比起Christian Dior,這才是真正的時尚女權主義。

這十年間,CELINE也跳脫出舊形象成為了一個鮮明的品牌,從成衣,到包袋飾品,從廣告,到品牌宣發,都十分鮮明,鮮明到一讓別人看見類似單品和廣告就讓人想到CELINE。

不敢說Phoebe和CELINE是有多麼的天造之和,但Phoebe為CELINE重塑的品牌DNA的確深入人心,那個不刻意追求時尚,穿著卻也不沉悶乏味的女性也著實令人欣喜著迷。

Phoebe好不容易把CELINE形象建立的這麼深切,如今為了新設計師的喜好清空曾有的一切,真的值嗎?

CELINE的「性冷淡」和極簡風在全世界範圍內做到了出類拔萃,但是Hedi的搖滾消瘦的CELINE行嗎?

很多人在說,LVMH把Hedi請來CELINE是為了對抗開雲的Saint Laurent。雖然Hedi粉是不少,但能否抗衡真的要打個大大的問號了。Saint Laurent有80多年的品牌文化積澱,還有YSL彩妝(屬歐萊雅集團)為其引流,而抹掉一切的新CELINE什麼都沒有,只有Hedi他自己一人。

還有一個疑問是:Hedi的商業價值真的大於Phoebe?

Hedi把控服裝感覺能力很厲害,也成功帶領Saint Laurent進入十億歐元俱樂部,但這不能證明Hedi的商業價值絕對大過Phoebe。

Hedi除了自身有才華外,也是與當下潮流和品牌風格不謀而合。但他始終沒能像Phoebe那樣成為it bag製造機,雖說Hedi也設計出不少爆款單品,卻也始終不敵須拿真金白銀來配貨的大爆程度。

更不能保證他是否只需十年時間,就可以打造出一個深入人心,超越同風格品牌的New Celine了。

然而當你看完他的新秀便會覺得,想超越怕是真的難了,因為CELINE新秀完全就是Ctrl+V他原先的設計。

連自己都不願意超越,還想超越別人?而唯一算的上是在創新的包袋,也能看到諸多大牌的影子,New Celine的包再想玩配貨制怕是難了。

對於新CELINE罵聲,其實並不該落在Hedi的身上,不管Hedi的風格多麼喜歡高調,他的時裝受眾範圍多麼的窄,兩位設計師各有各的風格本就不該比較。

Hedi最大的問題是出在複製粘貼做法沒能匹配大家對他的期望,多少粉絲期待Hedi的設計過硬能讓他們站出來為他還擊,結果這種沒有誠意的翻新作品,別說是CELINE老粉了,怕是Hedi粉也忍不住勸他善良。

至於要怪的,就只能怪那些時裝財團分析師太看重業績,雖然CELINE的業績緩慢增長,也不借靠流量紅利,但也不能罔顧Phoebe好不容易建立起來的品牌風貌,將其全盤刪掉,重頭再來啊。

社媒熱度說到底只能是一個宣傳手段,你可以請明星網紅令一個品牌流量驟升,但能有多少會轉化為品牌的忠實客戶呢?更不用說注水造假的灰色地帶了。

做品牌,講的仍舊是品牌內核文化,即便是Virgil掌管LV男裝,也是在高級時裝中注入街頭元素,仍會尊重Kim Jones所留下來高級時裝風貌。

就算大家每一季都在吐槽Karl Lagerfeld的CHANEL老氣橫秋,但又有什麼能比手工粗呢更能代表CHANEL呢?

Hedi是個有才華、有魅力、極具個人風格的設計師,雖然從CELINE的首秀中已經感覺出他註定不能像Alessandra之於GUCCI那樣涅槃。但也希望他能認真做設計和CELINE攜手共贏下去。

我只勸CELINE善良,不要等十年後再推翻Hedi所建立的一切,不然真的就是個空殼了。


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