讀心術:通過男人的外在形象,讀懂男人內心的善與惡
來自專欄我愛微播
01
這幾天上海的天氣格外的好,臨近入秋季節,天氣已漸漸涼爽,路邊的法國梧桐顯得格外洋氣和高雅,金桂、丹桂、銀桂飄香四溢,瞬間讓人神清氣爽起來。
我正欣賞美景時,芳雅突然出現在這如詩如畫般的景色中,倒是平添了一分秋色。
「芳雅,沒想到在這裡遇見你?」芳雅一驚,臉上還有一絲淚痕,她有些木訥的看著我說:「是的好巧,遇見你真的很高興!」
「芳雅,你怎麼啦,怎麼這麼傷心?」芳雅跟我肩並肩同行,周圍的人投來羨慕的眼光,芳雅說:「我跟思宇分手了,我很愛他,可是我還是沒有留住他,是我當初看錯了他?」
02
芳雅說:「我想借你的肩膀靠一下,可以嗎?」,還沒等我反應過來,芳雅靠在我肩膀痛哭了起來,這倒是讓我有些不好意思起來,上海的女子還真是嬌柔。
芳雅畢業於法國巴黎ESMOD時裝學院,她的衣著品味自然不是平凡女子所能比。芳雅才情卓著,優雅的氣質中有著法國女人的浪漫,又有著中國女人的矜持。
我勸芳雅說:「芳雅不哭,你這麼優秀,還怕沒有男人愛你,不如我們找個地方聊聊,也許你就會豁然開朗。」
我們走進一家格調還算不錯的法式西餐廳,聽說這裡的西餐做得不錯,正好臨近中午了,沒吃早飯的我還真的餓了。
03
剛走進西餐廳,芳雅就迎來了很多男人的目光,我心裡想著:」芳雅這樣的女人,這輩子肯定逃不離的是非,除非有一個英雄式的男子,俠骨柔情,足夠能包攬芳雅的芳心。「
我跟芳雅認識不久,今天這個樣子倒是讓我們更親近了些。芳雅的話打斷了我的思維,將漫漫情路娓娓道來。
思宇是我在法國巴黎ESMOD時裝學院的同學,我們同是上海人,本以為遠在異國他鄉的我們能夠長相廝守,可是戀愛還不到三年我們就分了手。
我是一個好強又倔強的人,別看我們平時風光無限,其實在我們的心裡,美並不是獲取金錢的資本,我們更多的是需要創意、能力和才華。
04
法國巴黎ESMOD時裝學院是世界頂尖的知名時裝設計學府,那裡真不缺俊男靚女,所以我們的壓力其實是很大的,每天除了學習還是學習。
回國後,我一心撲在事業上。我從一個學霸變成了一個工作狂,跟思宇戀愛三年多,在一起的時間真的很少。
思宇身材高壯,膚色白潤,眉清目秀,外表一看有點像混血兒的樣子,很是英俊。
相由心生,思宇追求我的時候很坦誠,我就是被他那一句話打動了芳心。
05
那天思宇跟我說:「芳雅,我不知道上天為什麼會如此眷顧我,把你送到遠在他鄉的法國巴黎,這個讓人迷醉的浪漫之都?我們同是黃浦江畔人,你能跟我一起行走天涯嗎?」
聽著巴黎的鐘聲,看著思宇帥氣的臉龐,我不由自主的點了點頭,因為我無法拒絕令人窒息的愛戀。
在學院兩天多,我們一起奔波在歐洲各國的時裝周,一起實習於同一家公司,我們從戀人成了同事,從同事漸漸變成了競爭對手。
也許我們都太過於執著,在面對不同意見的時候,都會各執己見,總是愛爭個你死我活;也許我們太過於好強,總是想表達自己的設計理念,卻忽略了對方感情的存在。
06
回國後一年多我們見面的時間很少,感情就是在這黃浦江畔被撕得粉碎。三年前的那句示愛的話已經成了追憶,我只能傷心落淚。
我現在還是很愛思宇,但是我們已經不可能回到從前,因為他早已另有新歡。我不知道跟思宇會有如此結局,也許思宇這一次再戀又會想起另一句示愛的話,讓新歡芳心萌動。
看一個男人的善與惡,還真不能只從外表看,因為真實的外表是可以用很多種方法去掩飾的,就如我們的穿著一樣,我可以讓一個人雍容華貴,也可以讓一個人衣衫襤褸。
看著芳雅哭泣的樣子,這滿桌的甜點和西餐讓我們難以下咽。我只能靜靜地觀察著,尋找著勸慰芳雅的辦法。
【豐哥解析】
我問芳雅要了思宇的照片,思宇高鼻樑,有著一雙勾魂的眼睛,我跟芳雅說:「從思宇的照片看,他肯定很討女孩子喜歡。」
芳雅點了點頭說:「他在跟我戀愛之前,有過幾任女友,並且時間都不長。」
我對芳雅說:「這就是了。雖說思宇很面善,但是從思宇的表情和你對思宇的描述中可以看出,思宇多情,很懂女人的心思,有藝術天賦,對愛情充滿著浪漫主義色彩。」
「我們可以通過思宇的外在形象,就能讀懂思宇內心的善與惡,因為在你看來非常有吸引力的思宇,卻恰恰就是思宇多情過後的沉澱。」
「對於如此美若天仙的你,擁有一段纏綿悱惻的戀情是思宇求之不得的事,可是思宇最終卻未能兌現對你的諾言,這就足以說明了思宇內心的惡。」
芳雅有些排斥,但不可否認我說的是對的。芳雅若有所思的對我說:「也許在法國就不該有開始!」
我對芳雅說:「你的人生才剛剛開始,這一生你會擁有很多浩渺的情詩,也會留下這一點纏綿的情思,在未來的人生里你可以用心去慢慢品味。「
我又說道:」若干年後,相信你的眼裡只有初春的花開,因為冬天的寒雪早已融化,變成一縷霧靄,去潤澤未來擁有的幸福。」
芳雅笑了,笑得很開心。我們突然發現都餓了,趕緊狼吞虎咽起來。
作者簡介:豐哥,情感心理學,讀心術,犯罪心理學領域研究者;資深智慧城市頂層設計師,商業體系化運營架構師,信息化管理「實戰派」專家。
推薦閱讀: