職場新人快速成長指南:從拚命工作到高效工作!
8 人贊了文章
上一周看了一日本人西村克己寫的書《邏輯工作法》,感受收穫挺大,這本書淺顯易懂,沒有太多雞湯和大道理,很適合剛畢業沒多久的年輕人,其中講的如何給上級彙報,怎麼聊天溝通等等對職場菜鳥來說都非常的有用。
溫故而知新,接下來我會把一些重點知識點總結在下面。
- 職場工作
(1)、MECE思考原則
在職場,思維方式決定工作出路。MECE思考原則,不留死角的工作方法,是職場中很重要的一項技能,熟練的掌握能幫你成功的破解許多難題,高效的完成工作。MECE是一種沒有遺漏和重複的狀態,相互獨立,窮盡思考。很多機構和書都是這樣講,但並沒有給出一條可落地的執行方案,看完後讀者還是不知道該怎樣用?
《邏輯工作法》給出了3個方法剛好解決了讀者的困惑。方法一,排序。將所做的事情、研究對象排序,細分到彼此不重合,這就達到了相互獨立的目標。方法二,正反思考,逆向思維。內部外部、硬體軟體、正面負面、微觀宏觀。雙向思考能夠有效的幫助我們開闊視野。方法三,按照步驟和時間順序來思考,沿著「過去、現在、未來」的時間順序,最終實現MECE的狀態。
(2)、向上管理
老闆總在問事情進展,那是對你業務能力表示懷疑,要警惕和成功應對;領導一直在問「這件事情你覺得該怎麼做?」因為領導也在煩惱,替領導分憂節省他的時間,才是獲得領導信任的最好方式。
碰到職場常見的領導十八問,怎麼做呢?關於問進展的,首先自己要對工作進展做到心中有數,跟一個項目或者複製一件事情,將進展情況做成一個甘特圖,並 在必要的地方標註時間。被領導問道「工作進展得怎麼樣?」的時候,按筆記彙報即可。問「這事情你覺得該怎麼做?」思考清楚再回答,按照積極方案、中立方案、消極方案去思考,認為解決途徑只有一種的話,往往會拘泥於「做」或者「不做」,陷入無謂討論僵局。能夠同時提出三種方案對領導來說,一定是個得力助手。
(3)、寫材料
絕大多數人在工作中都會碰到一個很尷尬的現象,自以為花了很長時間寫出來的專業材料,卻被領導痛批一頓,久而久之不知道該怎麼寫材料了。
這本書中的作者是寫材料高手,他介紹了幾個非常管用而且高效的方法:
不要為了顯得專業用晦澀難懂的詞語,適當添加解釋。在閱讀過程中,人的大腦會自動檢索自身記憶庫,把讀到的內容和記憶庫中的內容相對照,並作出判斷。領導時間很緊張,如果通篇看不懂,讀起來費時費力,不罵你才怪。
每句話控制在40字以內,每一句只敘述一件事情或者表達一個觀點,信息量太多會令讀者難以理解。
開始寫材料前,準備好提綱,編寫好目錄,知道下一段要寫什麼,思路就會被打開寫的很順暢。大多數人在寫材料時,總會遇到寫不下去,然後重讀上文再想思路去寫。花在反覆閱讀上的時間,甚至要比寫作的時間還要長。
如果實現沒得寫怎麼辦,字數不夠顯得沒誠意如何處理。教大家一個非常有用的辦法:「例如」。在實在寫不下去那一段背後寫「例如:」然後你會發現一個神奇的現象,瞬間你的思路就被打開了,才思泉涌,兩三百字都停不下來。
2、職場社交:談話不冷場技巧
剛畢業的大學生進入職場,需要面對形形色色的人,同屆,畢業兩三年的小leader,工作很長時間的老油子,有孩子的大媽,總之太多了。和不同的交流,很多人會用嗯、啊、噢、是的、好的,類似這種話,但實際上這和沒說差不多,顯得一點也不願和對方交流。
《邏輯工作法》這部書介紹了幾個非常通用而且很有效的方法,讓你和別人聊天能非常的順暢,彼此都很開心。
一,重複一邊大家講過的話。同事A說:「上周去香港出了一趟差,在那住了一晚。」如果你附和「是上周去的嗎?」、「周五還要出差啊」、「怎樣,好玩嗎?」。即使是鸚鵡學舌,也會令對方滿意。
二,其實針對上面同事A的話還有另外一種能夠讓對方感到愉悅的話,把對方的心情用語言表達出來。比如說「你看起來很開心啊」,一旦說中對方的心情,會讓對方覺得你是懂他的人,便於更願意和你交流。
三、打消對方的疑問,就能更得到對方的理解。舉個極端的例子:和朋友去玩,他覺得什麼喜來登酒店太貴,你跟他說多好多奢華沒有用,你得說你請他,這事就成了。
四、善於溝通的人,其實是擅長提問的人。如果場面很尷尬,氣氛很冷淡,不妨提一些對方想你問的問題。這就是要涉及提前了解對象的功課了。
五、用開放式「怎麼看」發散提問,讓大家活躍;用「是否、yes/no」來收攏提問。
六、聊天到了最後無話可聊,冷場的情況下可以聊天話題的關鍵詞,去發散聯想話題。比如說「下個月去香港旅遊」,那就可以從「下個月」、「香港」、「旅遊」三個關鍵詞去發散,一下子就能找出好多可以聊的點了。
七、第一次見面,先準備好聊天對象的信息,做到不踩雷,聊死天;第二次見面,聊上次見面的趣事能迅速拉近距離。通過提醒,給對方留下好印象。
好了,其實這本書還有好多值得分享給大家的點,文章篇幅讀者時間有限,就暫時說這麼多,如果你覺得分享的內容有價值,可以點個贊推薦出去,讓更多的人收益。謝謝你能看我寫的文章。
推薦閱讀:
※35歲了,你過得還好嗎?
※面試中有以下這些行為,判定為負分公司,千萬不要去,直接走人。
※工作中,你的高標準是怎麼建立起來的?
※子木老師玩轉職場:面試考察的五大基本維度