華為每年欲花10億美元發展「AI晶元」,定調技術驅動!

華為每年欲花10億美元發展「AI晶元」,定調技術驅動!

華為秘密行動「達芬奇計劃(也叫D計劃)」,將在10月10日的華為全連接(HC)大會上揭開最終答案。其中包括兩項重要的發布:華為雲數據中心AI晶元,並且將跟國際巨頭達成合作。推出類似TensorFlow、Caffe、PaddlePaddle的深度學習開源框架,並推出跨終端、私有雲、公有雲等平台的AI演算法模型一整套部署方案。從華為的動作來看,如果華為在10月份的華為全連接大會的晶元成功落地,也就意味著華為近年來在AI領域中的轉型真正全面轉型,並且意義重大。

轉型AI是華為在生產力上的戰略選擇

眾所周知,華為早先是做通信起家,但當時華為的很多手機產品都是為了運營商而定製,這種依託運營商關係進行銷售的方式導致華為終端業務的收入利潤低,品牌影響力也極低。後來移動互聯網時代來臨,智能機和3g、4g流量的出現,取代了傳統機型簡訊業務和語音業務。華為也開始大幅度降低對運營商的依賴,不再打機海戰術,開始學習小米的營銷方式,走精品手機的中高端定位,終於在2014年華為手機迎來了爆發口,開始從To B轉向To C的的智能手機業務。

在傳統通信企業向終端廠商的巨大變革中,華為憑什麼能夠一路猛進發展到如今的口碑呢?京比特認為華為最主要是一直有敏銳的市場眼光,抓住了轉型的戰略機會點,在當時移動互聯網並不盛行的年代,華為和諾基亞愛立信等通信企業的起點一樣,都在做手機終端,但只有華為成功掌握住了自己的核心競爭力,從面向運營商的B端企業成功轉型,並把手機業務做到了出貨量全球第二。

如今華為在AI領域的深耕,也是其捕捉到物聯網時代的來臨,在移動互聯網時代下半場,華為的戰略選擇是在生產力上做突破。其次,華為目前已經擁有自己的晶元設計能力,麒麟晶元就是最好的象徵,但真正實現AI晶元,還需要和人工智慧之間的相互結合才能生產出有價值的AI晶元,沒有人工智慧這個生產關係成立,大數據和雲計算、AI等都只是沒有價值的生產資料,所以華為AI晶元的全面轉型是順應物聯網時代,更是戰略選擇。

華為要做全方位的打通產業鏈上的壁壘

目前,AI晶元的研發並不是那麼簡單,那麼華為的競爭力在哪裡?要知道在華為在余承東管理的時代中,華為的研發團隊可以說是中華之光一樣的存在。值得注意的是,華為如今還有龐大的研發資源,中國之外,美國、加拿大、德國、瑞典、俄羅斯和印度,都有華為的研發中心,在華為18萬名員工中,有超過8萬人部署在研發線。華為的實力也受到了認可,單論研發投入,中國目前沒有任何一個企業可以和華為比肩。面對記者尖銳的 " 未來華為會不會成為第一 ",余承東也非常肯定地說,從技術方面來說這是必然的。

如今,華為多年的技術積澱也開始迎來真正的爆發期。華為AI晶元就是華為的「達芬奇計劃」的重要一環,也就是華為內部說的「D計劃」。 「D計劃」的內容包括為數據中心開發的華為AI晶元,能夠支持雲中的語音和圖像識別等應用。在今年7月和9月,外媒也曾經爆料過華為秘密打造的「達芬奇項目(也稱D計劃)」,涉及華為自研雲端AI晶元、以及將AI引入華為的手機、晶元、雲服務等產品線當中。

京比特認為,華為的野心並不只是打造AI晶元而已,對於華為來說,如何將雲計算和終端晶元產品結合才是主要目標,華為想打造一套從訓練到部署、從晶元到設備到雲端的統一框架,從雲端到終端、從底層演算法到應用完全打通的跨產業鏈框架,讓手機、公有雲、私有雲、邊緣計算等都不能應用,適用於所有行業,打通行業之間的應用壁壘,在突破AI晶元效率的同時,還能真正發展自身在AI領域巨頭地位,為企業構建技術的防疫護城池系統。

從巨大的企業向偉大的企業邁進

據悉,去年一年華為在研發上的總投入就達896億元,佔全年總收入14.9%,而華為也一直堅持將10%以上的銷售收入投入研發,近十年已累計投入3940億元,可以看出,這也是華為10年以來人力物力投入規模最大的新項目,這種對技術創新的魄力一般企業也難以達到。不僅如此,如果華為真的建立起從底層算力到框架再到應用層、硬體終端全方位的生態體系,也就意味著中國AI領域裡一個巨大的AI巨頭即將誕生。

其實,對於傳統企業或者中小微企業而言,AI落地的門檻卻一直很高,成本投入跟不上,而各行各業對人工智慧和AI的需求都在上升,所以就需要一家公司能夠在AI領域研發出統一的框架。數據顯示,到2025年全球個人智能終端將達到400億,企業和機構的人工智慧利用率將達到86%,數據利用率將達到80%。AI普及已經已成為發展的趨勢,人工智慧AI技術已經在物聯網時代下成為企業轉型過程中的重要作用。

因此,華為的惠普AI也就不再針對變現這一方面,華為要做的就是研發一套通用的AI框架,降低企業對AI技術的門檻,這種極富社會責任感的企業願景,也證明了其不僅僅要做巨大的企業,更要做偉大的企業。正如喬布斯之所以偉大,是因為他創造了蘋果,帶領人們走進了智能手機時代,而京比特認為華為的目標也在此,有作為巨頭企業的自我驅動力,將AI技術創新賦予社會,走入萬物互聯的智能世界,真正成為產業、人們做出貢獻的偉大企業。

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