因為喜歡，才會拼盡全力，帶顏把微商做到極致！

今天我們來聊一聊微商。

捫心自問，我們真的不能用老眼光，去看待新微商了。微商的進化速度，遠遠超過了傳統行業的更新迭代。這句話不是給微商打call，而確實是客觀現實的情況。

通過不斷地和微商大佬們見面，我發現，牛逼的微商們，經常有這麼幾個共同的特點：

第一，他們特別捨得花錢學習。

大家知道我的，我看人從來不看他做什麼行業，而是看這個人怎麼樣。我和他們聊天的時候，經常覺得他們很懂新媒體營銷，特別願意接受新鮮事物，對於行業的新趨勢總是抱有極大的熱情，甚至願意花錢學習。

你知道「花錢學習」這四個字，幾乎可以淘汰掉80%的普通人。為啥這麼講？首先，學習是反人性的，很多人是不願意坐一兩天學習的，寧可去購物，和朋友吃飯唱歌，或旅遊。

什麼？學習也就罷了，還要我花錢，還要花幾千上萬塊錢？那不行，這種又傷錢又傷時間的事，太挑戰我的人性了，算了吧，我是不會幹的。再說了，花錢學那些東西，有用么，萬一沒學到些啥，不是浪費時間浪費錢么，不去不去。

你看，花錢學習是投資行為，而投資終歸是少部分人的未來意識，而更多人，要的是眼前看得到的回報，這叫做消費意識。

我們一定不要低估身邊那些願意花錢學習的人，他們的未來，你們會看不懂。

做微商朋友們，大多數都挺愛學習的，這個大家沒意見吧，所以不要小瞧他們。也許他們目前的事業還未必成功，但他們的意識已經領先普通人很多了。

第二，他們很知道如何運營社群。

財經作家吳曉波之前說過一句話「未來沒有社群，就沒有商業」。這句話我是嚴重贊同的。社群一定是未來新商業的主流商業模式之一。

大家都看過徐崢演的新作《我不是葯神》吧，片中那位跳鋼管舞的美麗媽媽，就是戲裡的社群大佬。如果沒有她的連接力和影響力，徐崢那從印度帶過來的葯，哪怕只有正版葯價的十分之一，別鬧了，也根本賣不出去。

我經常說，這個高效連接的移動互聯網時代，一個人的連接力和影響力，比錢更重要，是這個時代最稀缺的資源。

這年頭，會做社群、運營社群的人太值錢了，因為他們是連接中心和影響力中心，按照區塊鏈的說法，這些人叫做超級節點。

而微商做得好的人，都是做社群特別厲害的人，不信你去看看。

這些人，哪怕他不做微商，做其它行業，都會做得不錯，因為他們掌握了新時代的營銷入口。

他們扛一個大旗，貨就刷刷這麼賣出去了，比任何傳統的線下渠道都管用。搞得我估值過億的創始人朋友都乖乖周末去聽微商大課了。

第三，他們特別知道怎麼營銷自己。

我之前在文章里寫過這麼一句話：未來，懂得如何賣自己的人很可怕。

什麼叫懂得賣自己？就是知道怎麼經營自己。從照片到文案，從顏值到內涵，知道怎麼營銷自己這個商業體。

沒錯，自己就是商業體。什麼意思呢？

從商業發展來看，現在所有的技術革命，都是在賦能個人，弱化組織，湖畔大學曾鳴的「點線面體」理論也證明了這一點。現在到未來，個體的能量與影響力都被新技術、新媒體推到了一個新高度。一個牛逼的人產生的商業價值，完全可以媲美一個企業的價值。

這時候，如何最大化經營個體的價值，和如何經營一個公司一樣，都十分重要。

現在的微商還是一個富有爭議的行業。這是不可避免的，是部分微商的低門檻決定的。但我相信微商行業經過過去幾年的野蠻發展，這幾年正在經歷一輪大洗牌，產品不行的，供應鏈不行的，團隊不行的，會馬上消失於大眾的視野。而在這輪洗牌中活下來的，他們在商業模式上獲得的成就，可能會讓很多人大跌眼鏡。

這是大概率會發生的事情。