遭警察盤問，和銀行主席過招……華為法務小兵的工作日常了解一下

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「泥腿子」與「燕尾服」

我是一名法務，2017年5月常駐奈及利亞代表處。

機關將外派法務主管定位為一國總法律顧問、負責子公司一應法律事務，從執行層面理解是：「要上得廳堂、下得廚房」，要能「看門」，捲起袖子能收服白丁，繫上領帶得說服鴻儒，要當全科醫生，具備為業務包治百病的服務意識。

我的工作場景常常如下：前一刻還在站點大院被房東大爺叉腰訓斥拖欠付款，下一刻就因突如其來的爭端坐在警察對面接受訊問。上午被挎著AK47的大漢護送處理案件，緊張燥熱的空氣里似乎散發出硝煙味，下午便西裝革履地同某銀行主席探討金融行業大勢，順帶化解糾紛與隔閡，敲定訴訟中的數百萬美元保函回款。

猶記得為了與一位影響回款的主席說上話，一身正裝的我在銀行總部的停車廣場上，以「散步等同伴」為由，在各路豪車附近輾轉徘徊，試圖創造與主席偶遇及搭訕的機會。我的想法很簡單，銀行主席的工作用車總該是銀行里最好的吧，一段時間內經常停在這輛好車旁邊等待偶遇。然而這個方法並沒有成功，最終還是通過其他方式與主席對上話，實現了訴訟和解。

為業務包治百病的服務意識，是一線複雜作戰場景所催生的法務必備素養，我司每一位法務可能都經歷了技能和意識的蛻變過程。只有完成蛻變，才算真正在戰壕里站穩腳跟、真地接上了一線的地氣，才能既「穿燕尾服」又能在戰壕里摸爬滾打，融入到瞬息萬變的「打糧戰鬥」中。

我給自己寫過這麼一句話：「不懼艱險不憂勞形，唯恐居安難以思危，久生懈怠，屠龍無技、解牛無刀。哪怕真理無窮，進一寸有一寸的歡喜。」如今恰是應照了當初所想。即便諸事巨細繁雜，能一寸一寸解決問題，一寸一寸提升自我，一寸一寸管理改進，能守護糧食並能幫公司打到更多的糧食，這種成就感讓人喜不自勝。

粒粒皆可泣，十年辛苦不尋常

就E銀行保函訴訟案，應借吳世昌先生譯語在此道白：

Every word (in the novel) which one looks at is a drop of blood, The ten years painstaking labor is no commonplace.

歷經十年、數代華為人艱苦卓絕、不屈不撓的戰鬥，我們最終成功保衛了數百萬美元的財產。

2009年，尼代C項目，客戶指示其關聯銀行O向華為技術投資出具保函，擔保千萬美元離岸設備款付款義務。後客戶因管理不善終止運營，欠付設備款數百萬美元，我司對其追償無果後向O銀行主張保函兌付，經數次談判後皆被拒絕。而且O在州高等法院起訴我司，並向法庭申請永久禁令，阻止我司就銀行保函申請強制執行措施。

2010年，我司答辯並反訴主張債權，成功扭轉劣勢。此後庭審過程風雨交加。至2015年我司一審勝訴，此時征戰已六年，不封刀、不卸甲，不敢稍懈怠。E銀行於庭審期間收購O銀行，一審失利後立即上訴，我司嘗試和解回款未果，繼續征戰兩年，2017年我司二審勝訴。對方就二審判決上訴至奈及利亞最高法院。

三審審理通常耗時五至六年，為避免因案件久拖不決使我司遭遇匯困風險，我們決定再次嘗試和解回款，多次談判與拉鋸，最終達成與E的訴訟和解及回款承諾。

訴訟和解並不意味著摘得勝利果實，如何使E在匯困國家獲得數百萬美元的外匯，並順利匯回華為技術投資，成了必須贏得的上甘嶺戰役。我司展開了兩個月的攻堅戰，想盡辦法彌補歷史材料的不足，最終滿足了央行的合規要求。到2018年7月底，華為技術投資確認收到本案第一筆回款XXX萬美元。

桃李春風一杯酒，江湖夜雨十年燈。多少華為人離開了這方土地、這間法庭，卻仍心心念念了卻此案。定分止爭，於此時終得糧食與慰藉。

在「尼」潭裡種蓮花

讓初來乍到的我覺得此地腐敗情況不容樂觀的是，走下飛機到走出機場的一個半小時內遭遇的各種刁難。所幸我是科班出身，憑著公司辦理的無瑕簽證，與其周旋，順便依著職業習慣了解該國一線執法水平及合規意識。長聊之後未有收穫，嫌我耽擱時間，他們只得揮手放行。

外部的特殊環境使本國BCG及ABC建設充滿挑戰，大家打糧亦多擔一層艱險。為此，內控及法務同事們絞盡腦汁，積極主動、合法有效地推動司法程序。2017年下半年，我們優化了聆訊流程，搭建了反商業賄賂制度，提出了「ABC十條」，實現了全員賦能，拿到一枚小巧精緻的「子公司ABC建設優秀團隊獎」。

其中一小插曲令人印象深刻。我與一個本地法務分工，由我為中方同事提供賦能培訓，他負責本地同事。但臨近一場針對本地的賦能培訓時，他緊急外出，我只好趕鴨子上架，給本地同事做起了賦能培訓。

對著一大群本地人講一個半小時的道理尚屬首次，而且講的還是跟環境格格不入的「大道理」。培訓過程有過數次「交鋒」。「生日、婚宴等宴會能否接受供應商賀禮」一問引起大家的熱烈討論，公司的要求在這一點上是高於本地習俗的，為的是嚴控BCG。所幸處置得當、平穩化解，「合規運營上下一體、人人有責，腐敗必究」深入人心。後來經常遇到不熟悉的本地同事叫我名字問好，一聊才知道，是聽過余律師講「道理」的。

黑夜之光

夢回吹角連營，尼代常有。記得外派後第一次黑夜中的「呼喚炮火」是在凌晨三點，當我睡眼惺忪地打開卧室房門時，門外是滿臉焦急的行政同事：「有員工被執法人員控制了。」此話瞬間清空我的睡意。匆忙趕到警局，同事被安置在接待大廳中反省。

局長見到我們就措辭嚴厲地責怪員工不懂事，捲入衝突，言語間是要嚴懲的意思。這還得了，行政同事與我立即開始虛心接受局長的教育並充分檢討，期間數次被冷落，被趕出辦公室後又厚著臉皮堵門口，軟磨硬泡、分析利弊兩個小時後，終於獲得了局長的理解，而後立即著手安撫當事人。在與其肩並肩長聊一個半小時後，天亮了，也得到了當事人的諒解。一切轉危為安。

凌晨的炮火呼喚常有，我也逐漸習慣了在黑夜中奔行。作為法務，希望在有限的騰挪空間內竭盡所能，為大家提供更多的確定性和保護，支撐業務平安前行。

爾來經年，夢裡常常是硝煙。法務要能在黑夜裡燃起光，為同事們照亮安全回家的路。欲見賢思齊，願與子同袍。

本文來自《華為人》人薦人愛電子專欄，作者余旭浪，轉載請註明作者及出處。