老公很挑剔是一種怎樣的體驗？
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微博 @楊小米1988
有一天，我和一個做審計的朋友吃飯，就看她從服務到菜品，評價了一遍，都能挑出各種不足之處。我說：「職業病又犯了哈。」
她經常去一些大公司審賬，挑出來問題。
她越挑剔，其實有時候更能做好工作，工作給她的反饋，會強化她
，不知不覺中就影響了一個人。我們常常說不要把工作帶回家，但一份工作做久了，一個人身上肯定有這種烙印。
劉先生（老公）和我這個朋友一樣，很多事情也很挑剔，能找出各種問題，有時候氣得我想揍他。我還發現有一個不好的趨勢，劉先生工作5年，我和他一起生活4年，
我發現他的挑剔能力隨著時間增加正在變強
。
我們倆要一起生活下去，面對他的這一點，我總要找出原因，是他本身性格就如此，還是發生了什麼事情？是他對我不滿意，還是僅僅針對某件事情？
我這也是職業病，對人的探索有很大的好奇心。
這個問題，我和劉先生也多次探討過，基本上找到了原因，一旦你理解了一個人，就會對他很寬容，不會介意他的一些點，反而能夠影響他。
劉先生的挑剔，本身與他要求高有關係。
他從小就是好學生，每件事情希望做好。還有，他性格比較保守，規避風險，自然要好好規劃，仔細考慮。
他身邊有很多同學去了創業公司，有股票，一旦做成了上市，變現上千萬。但他一點都不心動，他說自己不喜歡創業，就想在大公司待著。為什麼他不會去創業？一分析不靠譜。
另一方面就是他的工作，不允許出錯，犯錯的代價太大了。
劉先生在華為工作，工程師，做晶元研發的。榮耀8X里的射頻晶元，裡面有一個模塊就是他做的。
在研發一個新的產品出來時，他們需要考慮到方方面面，不能出錯，萬一出錯了，產品就會有問題，一旦投入生產，基本上損失都是幾百萬甚至上千萬的。
他給我講了
墨菲定律
，說他們的工作就符合這個。墨菲定律包括四方面的內容：
任何事都沒有表面看起來那麼簡單；所有的事都會比你預計的時間長；會出錯的事總會出錯；
如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。
劉先生在研發一個新產品之前，他會想到各種極端情況，因為這有可能發生，就要規避掉。甚至他說要想好從起點到終點的任何環節，所有可能出現的問題，反覆測試，規避。
哪怕一個項目看著做好了，看著沒問題，也會想辦法，挑出來存在的問題，免得有問題沒有發現，出現了差錯，承擔責任。
劉先生的脾氣是很好的，但
一遇到做事，就會本能的要求高
。這樣的挑剔讓他做好了工作，可到了家庭生活中，尤其剛結婚，買房、裝修等大事比較多，他的這種挑剔讓我苦不堪言。
我給大家分享兩件小事。
我們家要安裝一個什麼東西，他聯繫好，讓我在家裡盯著，我就頭大。他問的問題太專業了，因為他會認真看說明書。我哪懂這些，我家的吸塵器，我現在都不會用。後來，我都是直接給他打電話，他在電話里直接溝通。
每次人家師傅都說和劉先生溝通真簡單，他好專業，都懂。我問他是怎麼知道的？他說提前做功課，他
買的每一件東西，都看了大量的資料，容易出現的問題，要提前考慮到
。
我們家房子，裝修只有一個地方不滿意，就是榻榻米的質量沒有達到他的要求，好巧不巧，這是唯一他沒有做決定的地方，他還時不時會說幾句。
我能說什麼，我們家的設計圖，他找了3個設計師都沒有滿意，最後，自己畫了一張圖，找了一個設計師給落地執行。
那段時間，他很忙，裝修有些地方就讓我監督，我頭大，因為他會追問我各種問題，我發現我都沒有注意到。
我要是做不好事情呢？他就會批評，
他對錯誤很敏感，加上工科男，總是講道理，不注意對方情緒，這很影響夫妻關係
。
這兩天，他拉著我討論十一瑞士自由行的方案，感覺他當成一個項目做的，還有備選的方案。
為什麼我從來不管行程的事情？
一方面，我相信劉先生肯定能做好這事，最主要的是如果我做了，那肯定會被他挑剔各種問題。
去瑞士的機票，我最早想定9月30號出發的機票，10月8號一早返回上海，讓他請一天假。我覺得沒有問題，他會問：「你有沒有對比過9月30號出發和10月1號出發機票的價格有什麼不同？」
我制定的行程，他會問為什麼這樣選擇？你看過地圖沒有，你這樣繞路？……
我做任何事情，他都能挑出不足之處，那就讓他干吧。
有時候，我看劉先生被我氣地跺腳，內心裡也挺開心的，覺得
真是一物降一物。
你看我從小就心大，做事情大膽衝動，而遇到了一個這樣的老公，而劉先生這麼細心，保守的人，遇到了我這樣一個奇葩？
每當我一說他挑剔，他就會說：
「我這是要求高，不是挑剔。」
目前，我們還在一起，證明日子還能湊活著過，那麼，面對如此挑剔的老公，我怎麼辦呢？
理解他，並達到他的要求。
理解他。
他只是對事不對人，他對自己都要求這麼高，從長遠發展，我想跟著他可以進步，可以成長，每當他提出建議時，我就想我又可以進步了。
我和他一起生活4年，邏輯性變好了，做事情，也會分析，有條理了。慢慢地，我和他也同頻了，被批評的次數就少啦。
有一次語姐開玩笑，「大概就是他經常批評你，你才和他在一起吧。生活中，到處是誇你，覺得你不錯的人，就這一個特別的。」
難道我有受虐傾向？有可能是，因為我團隊里的人，兩三個和劉先生特質一樣，在家裡和公司，我都處於食物鏈底層。
最重要的應該是給我提建議的人很多，但是提到點上的人很少，而劉先生每次都能直擊重點。
有一天，我認真地誇劉先生不勢力，對我一直都很好，他說：
「無論你落魄還是發達，我對你始終如一，都在批評你。」
你看我把他的行為合理化，加上持續的努力，這個問題就不是問題了。
利用他的「優點」，激發他的潛力。
我被身邊的人稱為
「行走的雞血」
，每當頹廢時，找我聊聊，又燃起了新希望。我最擅長的應該就是激發一個人的潛力。
劉先生基本面不錯，智商高，對自己要求嚴格，面對這麼一個免費的勞動力，我不用，我是不是傻呀？尤其我這種現實主義，從小被商人熏陶的人。
花樣誇他
。我教給大家一個夸人技巧，千萬不要說：你真好，你好棒，要說具體的事情
。劉先生裝修好房子，我從具體的每個細節都誇他，「你太厲害了，我們家戶型經過你改造之後，利用面積大了。你這個洗衣機選的太好用了……」
我不僅單獨誇他，他家人來做客，我更是誇，並且還拿出來他的裝修文件夾，類似於日記的東西誇他。家人都覺得他真不錯。
他制定的去各個地方旅行的行程，我從不吝嗇誇獎。
挑剔，某種程度上也是完美主義。他工作上的項目要難得多，很多時候都是從0到1的事情。他們的項目很值錢，並且還要保密，在辦公區域，是不能用手機拍照的。
大部分項目的底層邏輯是相通的，我就讓他幫我分析我的項目，建議很管用，每次都能幫助我把事情做好。
讓關係流動起來。
如果他批評我，挑剔我，每次我都很好地聽，那不成被他掌控了嗎？時間久了，兩個人的關係也不太好。
我會反駁他的，也會吵架。我乾的活他不滿意，要是挑剔我，我就會對他講： 「你想好了，要麼我干，你閉嘴，要麼你干。」
讓他不挑剔多難呀，他想了想還是自己干吧。
久而久之，我們家就變成了，家裡一切操心的事情，全部劉先生干，能者多勞。他這樣的人不適合當領導，總覺得別人不如他幹得好，適合走技術路線。
還有，我也會提醒他，生活中，有些事情，哪怕做錯了，也是沒關係的。我們是能夠犯錯的，他意識到問題時，也會給我道歉。
當然，有時候還可以耍賴嘛
。反正，有些事情，我就利用胡攪蠻纏反駁的方式，讓他也很無語。劉先生就是嘴巴賤一些，喜歡挑剔，但脾氣比我好很多，我真是發火了，他也就慫了。
壞的婚姻是地獄，但好的婚姻絕不是天堂，是人間
。不存在問題，是不可能的。一直以來，我都是把婚姻中吵架的、不同的真實呈現出來，希望能夠部分呈現婚姻的真相。每對夫妻都有適合他們的相處之道
，需要用心去尋找，找到關係的鑰匙，兩個人就能解決很多問題了。
其實，我換一種說法，劉先生特別能幹，家裡裝修都是他做，還幫我做很多事情，這也是對的，他就變成了一個寵老婆的好男人了；可事實真相不是，
有妥協，有博弈，也有理解和愛
，他和宣揚的好男人對不上號，但卻是適合我的人。- END -
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