【職業精進】用領導的標準要求自己

職業精進

猿猿學習獨創體制內年輕公務員的「職場指南」和「解憂雜貨店」，講授機關情商、職業發展、公文寫作、遴選選調等，接受猿友投稿，為體制內的你排憂解惑。

經典一句：少年辛苦終身事，莫向光陰惰寸功——[唐] 杜荀鶴

不想成為將軍的士兵不是好士兵， 不想成為領導的員工也肯定不是好的搬磚人。

但是，要想提拔到領導級別的位置，必須要有獨擋一面的能力。

剛剛走出校園不久，一張白紙的你如何快速成長，培養自己的領導力呢？ 猿叔認為，最好的方法就是——以領導的標準要求自己。

不謀全局者，不足以謀一域。

身在兵位，胸為帥謀。在思想、態度、行動上先「換位」，才能真正「上位」！

1. 學會「換位思考」

要學會角色互換，換位思考，建立大局觀。

毛澤東多次講過這麼一件事：紅軍過草地的時候，伙夫同志一起床，不問今天有沒有米煮飯，而是先問向南走還是向北走。這就是與領導一致的大局觀和方向感。

為什麼秘書最容易提拔為領導，最大的原因是由於在領導身邊工作，具有體會領導意圖、緊貼領導思路的天然優勢，能夠近距離學習和領悟領導的思維方法和工作藝術，思想上會受到潛移默化的教育和影響。

長期在領導身邊磨礪和成長，會使他學會站在領導的角度看問題，以領導的標準來要求自己，以領導的思路來謀劃工作。

一個師兄30歲出頭就在某省廳任副處長，問其何以如此火箭速度提拔，噼里啪啦回首一路走來，最重要的一條經驗就是從入職以來做的每一項工作都是以處長的標準高質量地完成。

當自己還是普通幹部時，就要以領導的標準來要求自己，無論是排方案、搞活動、寫材料、作彙報等等，都要這麼想，就當自己就是決策者。

換而言之，就是雖然我沒有決定權，但我要做的讓領導都自愧不如。

模仿領導的「視角」，把所有的問題都全方位考慮周到，不忽視每一個細節，做自己工作的決策者。

2. 摒棄「依賴心理」

領導對待工作的態度，不僅是要認真細緻把握每一個環節，更重要的是一種危機感。

辦公室新來的小李做事比較粗心，有一次叫他起草一份文件，結果把「制定文件」打成了「制度」文件，被批評了一頓。還有一次安排他籌備會議，列印台卡的時候把來賓名字中的「紀」打成「記」了，鬧了個大笑話。出現了兩次明顯的差錯，基本上就被領導打入冷宮了。

一項工作，如果是底下的人員出現失誤了，上面有領導審核把關，可能還有迴旋的餘地；如果是領導自己搞砸了，卻沒人為他兜底，結局可能是一敗塗地。

領導一天到晚在辦公室簽批文件，看起來很輕鬆，實際上壓力很大。

有些事情，你輸得起，他卻輸不起。這個「輸不起」，就是作為領導的態度。

所以，你要擯除得過且過的「依賴心理」。在完成自己的工作後，把自己當作領導，作為審核的最後一人。

因為自己是最後一關，後面就再也沒人為自己「擦屁股」了！

3. 做到「超出期望」

現代職場，無論在企業還是政府部門，都推崇主動性、會思考、能創新的工作理念。

我們若想在職場中快速上位，不僅要做到令自己滿意、別人滿意，而且要站在領導的角度和高度要求自己，甚至是超過領導對自己的期望。

如果一個員工在工作中能夠做到比領導更積極主動，他將會征服任何部門的領導，這樣的人想不成功也難。

小孫剛畢業就分配到辦公室，主要承擔宣傳工作，獨自一人負責單位的微信公眾號運營。

對於公務繁忙的領導來說，將一個事關單位形象的對外宣傳和公眾號建設工作交給小孫這樣一位職場經驗淺薄的女孩，在很多同事眼中是一件十分冒險的行為。

但是小孫的工作成果證明了領導的眼光，也證明了自己的才能。

對於領導說過的公眾號策劃的目的，以及欄目建設和文章編輯，小孫都重新依據單位工作和用戶需求進行了相關的資料搜索和整合，對同類型的微信公眾號的建設進行了對比分析，不但深刻地領會了領導的意圖，還對結合新的網路熱點寫了很多精彩文章。

在微信的策劃和建設過程中的每一個進展，她都會向領導彙報。微信上線後，閱讀量不斷攀升，對單位到了很好的正向宣傳和傳播效果，小孫也得到了領導的認可。

時時保持和領導溝通，工作方向跟著領導的意圖走，工作效果比領導的期望值高一點，讓領導刮目相看。

精進，想要成為更好的人，就用更好的標準要求自己！想要成為領導，以領導的行為準則為標準，要想領導之想，做領導之事，這就是最簡單的成為領導的「打開方式」。