安賽樂米塔爾：工業4.0給世界最大鋼鐵製造商帶來什麼？

09-26

來自專欄鋼鐵精英1 人贊了文章

安賽樂米塔爾將繼續貫穿供應鏈的數字化戰略

安賽樂米塔爾早已開始數字化轉型，這裡的鋼鐵工人可以通過AR（增強現實）眼鏡看到鋼卷的數據。

鋼鐵生產商安賽樂·米塔爾最近展示了其當前的工業4.0項目。安賽樂米塔爾公司德國商務總經理魯道夫·埃格伯特（Rudolf Egbert）說：「我們目前正致力於同客戶在合作夥伴關係上開發數字化供應鏈的可能性，來促進個性化的解決方案。」

埃格伯特

「鋼鐵市場的競爭環境近年來發生了顯著變化，」埃格伯特強調說。「歐洲的鋼鐵行業必須在產品和服務上在與來自遠東的競爭中脫穎而出。這不僅適用於產品及其性能，還適用於服務功能。」

在舊的商業模式下，供應鏈長期這樣運行：客戶購買鋼鐵，等待發貨，然後儲入倉庫，從現有庫存中銷售。「但是現代化的供應鏈並不是這樣運行的。」這位經理人指出。「對我們來說，這是我們的在線平台Digital Twin（數字雙胞胎）的第一步，將工業4.0帶入客戶與供應商的關係中。」

Digital Twin作為通信媒介

未來的「供應鏈」將變得不同：當安賽樂米塔爾的客戶從自己的客戶收到訂單時，他們會聯繫他們的鋼材供應商，並與其達成一致，什麼時間需要哪種和多少原料。客戶和供應商可以通過Digital Twin不斷交換信息。「最終Digital Twin會是一種材料、產品和工藝資料庫的集合，供貨商和客戶都可以隨時查看。」埃格伯特強調。「在客戶售出鋼材的那一刻，他必須從安賽樂米塔爾購買鋼卷。當客戶再一次給其客戶報價時，他將同時收到來自鋼鐵供應商的鋼卷——當然這不是實物交割。」

「在Digital Twin中這是一個虛擬鋼卷，作為我們給客戶的發貨承諾。」埃格伯特說。「這包括如下信息：該鋼卷以何種質量和數量在規定的時間提供給客戶。之後DigitalTwin會不斷地添加關於生產工藝的信息，這使得在客戶收到鋼卷時不會意外，因為這些信息在幾個星期前已經進行了說明。」

前提是客戶同意通過Digital Twin與供應商交換數據，因為交換是雙向的。客戶也可以通知Digital Twin，比如更改貨量或推遲交貨日期。「Digital Twin是雙方的通信對象。」埃格伯特解釋說。「Digital Twin使鋼鐵貿易實現了工業4.0。」Digital Twin根據情況由雙方共同開發，來100％滿足客戶的要求。

對於安賽樂米塔爾的客戶，尤其是鋼鐵服務中心來說，這有著顯著的優勢，因為他們可以大量減少庫存，在訂單截止日期到來時他們不再需要保險庫存。人們的信心也將大大增加：通過Digital Twin每個人都知道結果是什麼樣子的。

工業4.0是德國未來主打的王牌，也是他們的核心優勢。現在安賽樂米塔爾已經把工業4.0引入到了鋼鐵行業，通過供應商與客戶的信息共享，使得交易流程大大簡化，也顯著提升了彼此的信任。這無疑將為他們在市場競爭中帶來無與倫比的優勢。

關於安賽樂米塔爾：

安賽樂米塔爾集團是全球最優秀的鋼鐵製造商，在60多個國家僱用32萬名員工，總部位於盧森堡。集團年產量為1.3億噸，約佔世界鋼鐵總產量的10%。安賽樂米塔爾在汽車、建築、家用電器、包裝等領域佔據全球領先地位，集團在歐洲、亞洲、非洲和美洲的27個國家（包括中國）擁有分支機構，業務範圍覆蓋新興市場與成熟市場。