《浪潮之巔》筆記

50、60、70年代，IBM的時代。

整個30年，IBM敏銳的抓住了電子計算機的浪潮，壟斷大型商用計算機，直到被80年代初被反壟斷調查。

1976，apple 1推出。

80年代，混亂的10年。

1980，蓋茨在向IBM推銷basic的時候，意外發現DOS的商機。以只收版權費的方式綁定IBM，將basic免費給IBM，DOS每台5美元。同時，微軟配合IBM開發IBM OS/2，牽住IBM。

1981，IBM PC推出。因自身基因、反壟斷後遺症，內部不重視，它的晶元用低性能低價格的英特爾8086，系統用微軟DOS。雖然大獲成功，但對於IBM的體量無足輕重。

1981，喬布斯邀請蓋茨為麥金托什開發軟體，被蓋茨發現未來。Mac系統，開發程序難，不兼容，不僅對外不兼容，自己的POWER PC、麥金托什、早期蘋果機都不兼容。

1984，麥金托什推出，一款真正圖形交互界面的PC，大獲成功。但此時微軟已為80%微機提供操作系統，營收1億美元。

1985，康柏第一胎IBM兼容機。得益於IBM的開放，和DOS的低價，IBM兼容機也越來越便宜。

1985，蘋果市值20億美元。喬布斯被踢出公司。蘋果產品線盲目擴張混亂。

在整個80年代，微軟硬是用低價、兼容性，靠著落後的DOS拉攏隊友，而這也要歸功於蘋果的封閉、壟斷的貪心。微軟用最保守的辦法，用DOS堅守了10年陣地。

90年代，微軟收割的10年

1990，微軟發布windows3.0，圖形操作+突破硬體資源限制。雖然營業額只有蘋果的1/5，但卻迅速搶佔蘋果的市場。

1994，網景瀏覽器推出。

整個90年代就是微軟收割最有利潤的應用軟體廠家，包括文檔處理、多媒體播放、瀏覽器。

1998，喬布斯回歸蘋果。蘋果電腦只能在高端機市場站住腳跟。迫切的任務，為公司找到新的增長點，很幸運的碰到了互聯網潮流。隨著雅虎的興起，整個互聯網對各行業產生了顛覆性影響，喬布斯重點看到了互聯網在多媒體方面的應用機會點。

2000年代

2001，iPod推出，大獲成功。

2006，Apple TV推出，不太成功。

在技術、資金都落後的條件下，英特爾晶元打贏了摩托羅拉、微軟打贏了蘋果，作為落後的一方，是可以通過低價低性能來搶佔市場的，保證自己的市場規模，把對方熬死，同時提升自己，是它們的唯一出路。