「共享體育」項目分析

來自專欄蟲博士

共享體育，這個項目很大啊…

有空間

我國體育產業初步形成了以競賽表演和健身休閑為驅動，體育用品為支撐，體育場館、體育培訓、體育中介、體育傳媒等業態快速發展的良好態勢。2016年國家體育產業總規模為1.9萬億元，增加值為6474.8億元，占同期國內生產總值的比重為0.9%。體育產業總產出比2015年增長了11.1%，增加值增長了17.8%。數據顯示，2012-2016年我國體育行業產值和增加值都在不斷增長，五年年均複合增長率分別為18.94%和19.87%。

看到這裡，大部分人就說了，體育產業佔國內生產總值比重0.9%，說明體育產業潛力很大啊，值得開發啊。屁話，開發空間是很大，但是難度更大，總規模才1.9萬億，基數就不高，增長11%，數據太小，傳統行業的正常增幅，跟現在互聯網、電商產業相比根本不夠看。這說明什麼，說明國內體育產業的發展，剛剛起步，起步緩慢啊，屬別克車的，賊肉啊。

不噴不黑，正經的說。0.9%的佔比，的確表明了體育產業發展的空間很大，機會與挑戰是並存的。這塊蛋糕現在只看到了冰山一角，「共享體育」要發展是有空間，如何深挖潛在需求，創新商業模式是關鍵。

有文化底蘊

中國對體育產業的重視程度相比國外發達國家差很多，雖然國人都以中華上下五千年為驕傲，但關鍵是我們取其精華去其糟粕的過程中，沒有繼承好那麼多的精髓啊。舉個栗子，足球小名蹴鞠，始於中國宋代，歷史夠長遠吧，按理論上來說，國人繼承個七八成水平不成問題吧，可現在呢，世界盃都進不去，自己人踢球踢得賊嗨，就是和外國球隊一打照面就輸，這你找誰說理去。國足踢得這麼爛，還指望國人信心強，參與積極性高？國內體育產業發展逆流而上？不存在的，經濟帶動文化，文化影響經濟。

不噴不黑，正經的說。國內體育產業有文化底蘊是事實。

有政策支持

近年來，國家大力支持體育產業的發展。2016年國家體育總局發布《體育產業發展「十三五」規劃》中指出，到2020年中國體育產業總規模要超過3萬億，從業人員數超過600萬人，產業增加值在國內生產總值中比重達1%，體育服務業增加值佔比超過30%，競賽表演業、健身休閑業、場館服務業、體育中介業、體育培訓業、體育傳媒業、體育用品業和體育彩票作為發展的重點行業。

咳咳，這都是扯淡，實際沒啥用。除非，get一下這個知識點…「共享體育」這個項目唯一的與眾不同的地方，它有一個機會是別的項目所不具備的，它可能是唯一一個能有機會被政府收購的項目，或者和政府合作的項目。如果這一點實現了，商業模式也就突破天際了，政府如果投資進來，那，什麼紅杉資本、IDG，呵呵，不好意思，之前你們瞧不上眼的瞧不上你們了，好走不送。投資公司再有錢，能有一個國家有錢嗎，不存在的。

案例分析-共享充電寶

共享充電寶，共享體育的前輩。有快速擴張潛力，損耗率和回報周期都低於共享單車，因此也吸引了不少投資方。而資本的過分推動卻也造成了行業新的變動，共享充電寶本來盈利空間就不是特別大，雖然需要燒的錢比單車少，但由於行業門檻更低，競爭會更加激烈，長期看來持續燒錢的可能性極大。而這樣的燒錢輪迴，已經在中國的互聯網世界裡上演過一遍又一遍，充電寶能否會成為下一個單車、網約車、外賣，決定的關鍵因素顯然並不是資本。如何進一步挖掘客戶潛在需求，提高產品附加值，數據流量變現轉化，商業模式進階轉型，才可能是破局的突破口。

共享體育，行業門檻也不高吧，損耗率卻不低吧，回報周期也不短吧，那拿什麼吸引普通的投資方呢，這是個問題。

共享充電寶商業模式不清晰，融資背景成為最大籌碼，根據《財經》消息，目前早期投資領域裡的投資人和融資顧問(FA)最追捧的項目就是小電科技「共享充電寶」，主要原因並不是小電的商業模式更加突出，或是創始團隊背景更強，而是小電的天使投資人里包括朱嘯虎和滴滴的天使投資人王剛，帶動效應明顯。

那小電科技是怎麼拿下這兩位大佬的呢，這又是個問題。所以，共享體育如果想複製模式，得學全，還得學精。

有阻力、有難度

「做共享籃球、共享雨傘，我覺得還不如共享女朋友，或者共享男朋友更加有市場」。俞敏洪（新東方董事長）覺得，真正的創新就是就用最好的商業模式來解決客戶的痛點。痛點要對，商業模式也要對，這兩點要同時對，項目才能做起來，而共享雨傘、共享籃球沒有抓住客戶痛點。

共享體育項目有抓痛點，說是解決公園、廣場等運動休閑場所市民想健身無器材可用的痛點。但是，實際不是剛需，那麼在獲客成本上就很昂貴了，前期得砸錢引流，養客戶，養習慣，才有機會擴展數據流然後轉化變現。

舉個栗子作為參考，中國涼茶第一家王老吉，口號喊得震天響：怕上火，喝王老吉。這是怎麼玩的？咳咳，偷換概念。本來就是一種飲料單品，競爭者數都數不清，那如何突出重圍，讓人們記住它，讓人們知道有這麼個飲料呢。找到了人們一個憂患心理，怕上火。把怕上火的客戶一下子就吸引到它這裡來了，把客戶種類細分，然後成功實現引流。

所以，最後又回歸於一個大的思想概念：只要敢於創新，相信市場還是會有的。

參考數據資料部分源自中商產業研究院。