見習技術面試官指南【一】

見習技術面試官指南【一】

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面試成本越來越高,該怎麼識別參加面試的人真正水準呢?畢竟在IT圈造假這麼普遍,連Github都開始交易賬號做假了,面試題真的能避免造假問題么?

做為一個面試了幾千人的面試官,也曾推薦過超500+人就業的面試指導官,簡單總結一下。


先推薦一下面試的基本流程,不同的公司可能會有細緻的差別, 一篇文章不可能覆蓋所有的場景,所以本文以中小公司的面試流程為例。

一。面試官自我介紹

二。候選人自我介紹

三。技術交流

四。項目介紹

五。提問環節


一 面試官自我介紹

名字,職位就好。這是基本的禮儀,也是幫助面試者放鬆,給出一個平等的氛圍,面試官的職責,在某種程度上並不是篩選,而是去尋找候選人的閃光點。

emmm,我喜歡在這個時候觀察候選人的表情,有很多有意思的細節在裡面。

二 候選人自我介紹

介紹過程中可對有困惑的地方簡單提問,盡量不打斷陳述過程。

這是一個比較重要的環節,在這裡,讓候選人自我發揮的最好的方式。最差的表現就是只說了自己的名字,又說簡歷上寫的都有。

emmm,如果簡歷上寫的這些經驗足以讓我給你發offer,我不會約你來當面談了啊。

通過這個環節,著重看候選人的表達力,思路是否清晰,這就是第一技術印象,當然也能看出來其他一些細節,特別是,識別簡歷造假的環節,往往會在這裡就有結論了。

正常的流程是讓候選人一直講下去,有時候我會提醒一下:

請先做一下自我介紹,從自己的學校說起,畢業之後從事了哪些工作,做過什麼項目,按順序依次簡要描述。

這裡有幾個關鍵點。

  • 從自己的畢業院校說起
  • 從畢業之後的第一份工作說起,無論是否跟IT相關。
  • 每一家公司的每一個項目,依次簡要描述

這是為什麼呢?

第一,學校很重要,這幾乎是所有人的起點,幼兒園什麼的都不說了,小學經常拿雙百的我,高考還不是落榜了。但是大學還是挺重要的,但說到大學,通常而言,就只有以下幾個類別:頂級大學,985/211, 本科,其它。

第二,畢業之後的經歷也很重要,很多從事編程工作的人都不是科班出身,又或者有過考研或者是公務員的經歷,這些可以簡單說一下,這是人生重大決定的轉折點。除了極少數的偽精英,大部分面試官還是不歧視轉行生,畢竟他們自己可能都是轉行而來的。

其實這裡開始,就已經為候選人做一個畫像了。時間推回到候選人畢業的那一年,候選人說一句話,面試官就應該在腦海里或者是在簡歷上做一些批註,加深自己的印象。

所以,無論是否IT相關,都最好讓候選人講清楚工作時間,工作內容,離職原因。

這些事情是你對候選人了解的基礎。

第三,從入職時間開始,依次讓候選人描述自己的項目經驗,格外重要,這是識別候選人簡歷做假的最關鍵也是最有用的環節。

不是做面試題,也不是提問技術細節,更不是看Github,就是仔細聽他的項目經驗。

舉個例子,2016年我招募運維的時候,手下人推薦好幾個運維過來到我這裡,而我聊了不到五分鐘,就知道了這是培訓機構出來的,而且是基本上沒有做過任何項目的人,我不排斥培訓,但是我很不喜歡能力不足以獨立完成工作,期望薪資又很高的候選人。

怎麼發現的呢?其中一個小夥子說,自己在搭建公司內部的一個系統,系統的初始運維環境,後面的日常巡檢等。這些簡歷上寫的話見了很多遍。

我就問他,這個系統是什麼語言,是Java還是PHP,這個項目他做了多久。

之所以提問,就在於是有疑問,而他在我問到手上這個項目的時間時,明顯遲疑了一下,說是在2016年的3月和2016年的9月。

這個時間點明顯有問題,在這半年的時間裡,只是做了一個運維的基本環境搭建么?

所以繼續問下去, 基本環境搭建搭了多久,都搭建了什麼環境。

他回答說:Nginx配置,Tomcat,JDK,花了一個月的時間。

emmmmm,好的我知道了,再問他,花一個月的時間完成這些搭建工作,時間正常么?

他說:是有點慢。

那再接著問:如果現在讓你重新做這些事情的話,大概是多久。

想了一下說:一周左右。

嗯。又問,接下來的五個月做什麼呢?

他說:剩下的就是日常巡檢。

有意思。繼續問:日常巡檢什麼呢?

他說:看伺服器的狀況,內存,CPU這些。

繼續問,為什麼這些每天要去看呢?可不可以自動監控。另外,每天看這些需要多久,剩下的時間在做什麼?

他不回答。

其實不是在咄咄逼人,很多時候會有各種你想像不到的情況,一般而言,而是期待一個合理的回答。

這個例子其實想說明的是,一份完整的工作經歷,對做面試官的人來說,應該包含以下三個要素:

  • 工作量
  • 時間點
  • 成效

工作量用來判斷候選人做的事情,通常而言,都會是和他要應聘的職位相對比,自己提前預估一下,這種事情讓自己來做,或者是公司里的其他同等能力的人做,會是怎麼樣。

時間點,是用來判斷同等的工作量,候選人的效率如何。

成效,就是用來驗收候選人工作的結果。

這三個要素是圍繞著每一個項目而來的,對於研發而言,可能格外重要。所以在自我介紹的階段,就是要用來從學校結業時間出發,勾勒出一個時間軸,時間軸上,就是每一個項目的起止時間,內容,工作量,成效。

另外,不是每一個項目都這麼做,面試官應該有基本的判斷能力,用以判斷哪些是跟實際情況不符的,跟著才會去提問和交流。

所以對於識別簡歷造假的候選人,完整的項目經歷,是一個起手式,如果連這一關都過不去,證明這界的培訓機構學生不夠認真,又或者是你是第一家,用來試水的。

反過來說,你做為一個候選人,沒有工作經驗又需要編造工作經驗,項目的時間嚴謹性是合理的,很多人的簡歷看一下就知道是假。一個官網做三個月?算了吧,就算是真的又怎麼樣?

第一步,確認工作經歷沒問題。

第二步,詢問項目中的技術細節。

這是識別候選人簡歷做假最重要的方式,不是面試題,不是多線程,也不是用戶數據,就是如實描述自己過往的項目經驗,以及項目中問題的真實性。

我會在接下來的環節再講清楚。


這是下一篇的內容預告。

3。技術交流:會細分成更小的階段,一般而言,先針對候選人簡歷中的描述提問,再問一些基礎或擴展的問題來確定候選人知識的廣度和深度,最後問一下當前公司中需要他完成的事情,以確定他如果真的入職了,能否融洽交流或勝任工作。

4。項目介紹:包括公司,團隊,項目情況。

5。提問環節:看看候選人是否有其他想了解的問題。


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