阿里團隊Leader給年輕人應聘的三兩建議

阿里團隊Leader給年輕人應聘的三兩建議

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在阿里換了新部門,差不多花了大幾個月的時間,團隊編製才算完整,這半年乾的最多的事兒就是看簡歷和面試,沉澱了些想法分享給大家,不是雞湯也不是面霸技巧,而是一些面試基本的常識,希望能幫到一些年輕人。

「簡歷」的用處

簡歷不是站在自己的出發點展現自我,而是站在企業和面試官的角度,如何能讓對方最快的時間內決定讓自己的簡歷進入候選;

刪掉無關的內容,任何長篇大論的簡歷,都容易讓一天看上百份簡歷的招聘人員好感度驟降。

有依據招聘崗位針對性進行修訂的簡歷,是能明顯感知到應聘者態度的,也更能容易讓人評估應聘者的情況,而模板類Word簡曆命中率是很低的,何況錯別字連篇,標點符號亂寫的...

「學歷」的用處

學歷在如今的企業招聘過程中所佔權重已經不像當年那麼多了,但請相信我,當人們面對難以琢磨和解讀的事務時,「學歷」這種有助於判斷的標識還是很容易得到認可的,100%看能力的伯樂不常有,「學歷」可以幫你拿到一個不錯的職位下限。

「學歷」並不跟專業能力對等,但「學歷」的存在能反映一個人在體制內「證明自己」的能力,這種能力無論是來自於「學習能力」還是「勤奮」,都是企業所需要的。

決定面試效果的因素

決定面試效果的因素有很多,面試官個人喜好、崗位要求與個人的匹配度、臨場發揮有些變數不太可能掌握的 就盡量的表現好自我。

面試,主要考察候選人各方面的能力、個人品行、認知方式等。

業務能力,主要看經驗,做過什麼樣的事,能做到什麼程度,背後有沒有沉澱方法論和資源;其次是個人素質,比如思維方式、學習能力、執行力、韌性等;再就是個人品行,是否能表現出真實、積極、自我驅動的品質。

所以,聊的越細越好,不管候選人的目標崗位level有多高,細節問題才能看出功力。

有些能力和並不是每個職位都需要,但對自我清晰的認知和準確的表達,都是有助於面試官判斷人才的類型,也是他們樂於看到的。

候選人應該做的功課

「你有了解過我們公司么?」

「你為什麼想加入我們公司呢?」

這兩個是爛大街的面試題,但回答起來變數卻很多,我不說該怎麼回答了,底線是真誠,面試官的閱歷普遍較為豐富,稍微有點瞎掰就減分了。

題外話:

我面試的時候經常會問候選人「最近看過的一本書或者最喜歡的一本書叫什麼?」「用一句話概括下這本書。」

這背後可以通過書的類型來了解候選人的閱讀偏好以及概括能力,甚至可以推演出他的知識儲備方向。

我還會問起後現任對「中醫」「星座」這些有爭議的話題的看法,以了解候選人認知世界的方式,這個並不帶個人喜好,舉例:對星座學說滔滔不絕的一個女孩子,表現出了很好的話題渲染能力,我最終把她推薦到了內容運營團隊,這位同學並不適合做邏輯非常縝密的產品架構工作。

零碎聊了些心得,希望能幫到找工作的年輕人,過幾天再補一篇從管理者視角如何看招聘工作。

【關於戴某DEMO】

喜讀書,忙瑣碎,工作日兢兢業業挨踢人,無毒無害;閑暇時衣冠楚楚裝X犯,擅長捧哏;非苦悶不抽煙,無塊壘不喝酒;張狂時阿彌陀佛,低調時無量天尊。西山挖過煤,東山見過鬼,城南撿過煙頭,城北偷過煤球...生活雜家,逮啥寫啥!

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【關於DEMO的飯局】

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