內向人不適合職場，你被這樣的偏見坑了多少年？

來自專欄職業逆轉13 人贊了文章

經常碰到一些內向的朋友向我求證，說自己內向，是不是真的天生就沒法很好的適應職場。

我仔細問過之後，肯定是遇到挫折了，周圍人也是這樣的態度，然後自己極為不自信。

比如這樣的：

我是剛畢業的大學生，前不久在一家小的公司實習，實習了一周左右被老闆辭退，理由是我不愛說話，不能和公司的人打成一片。這讓我相當迷茫，難道內向的人就真的不適合在職場嗎？

補充1.公司十分小，加上老闆有十二個人左右，所以除了新人外，其餘人互相都很熟悉。我在公司屬於技術人員，大概是因為只顧著做東西了吧。

補充2.我並不算是真的過於內向，基本的禮儀、溝通、團隊交流等都沒有問題，不過我不太會『閑聊』，我想可能是這點讓我顯得有些沉默寡言。還有就是我認為我自己並非無法和人熟絡，只是花的時間可能會稍微久一些。

補充3.除了我之外其實還有幾個同學也在這家公司實習，他們都比我要外向一些，所以留下了。

補充4.是我的錯嗎？如果是，我將如何改正？如果不是，我是否需要改正？

還有一些內向的朋友，真的從自己內心就已經認定內向不適合職場，然後把自己的職業規定在極窄的範圍內，或者認命不去爭搶眼前的機會，把機會拱手讓人，等等。

這樣的觀念有多少個人信，就會害多少個人，中國人這多，坑害的人數，想想的都恐怖。

今天就給大家系統的分析下，其實內向真TMD沒什麼大不了，沒什麼好多慮的。

1

首先我們要分析下這個偏見是怎麼來的。

我們說盲人摸象之所以值得反思在於盲人雖然看到的事實，但不是全部，是部分事實，要分析清楚職場的觀念來源，也需要從整體來出發。

我們在進入職場，在學習和實踐的過程中，會經歷三個過程：模仿，掌握，創新。

外向相對內向優勢是樂於表現和溝通，劣勢是疏于思考和忍耐。

內向恰恰相反，優勢是善於思考和忍耐，劣勢是疏於表達和溝通。

然後我們可以看，假如兩個人，一個是外向性格的人，一個是內向性格的人，都進入了同一家公司，同一個部門，我們先暫時假設崗位為中性，沒有偏向性。

當兩個人進入第一階段的時候，也就是模仿階段的時候，因為碰到的是新事物，新認知，在學習差不多的時候，外向的人因善於溝通和表現，積極主動一些，所得的信息更多，學習和實踐的效率暫時偏高。

同時內向人因為屬於溝通和表現，所取得的信息效率偏低，學習和實踐的表現少，在外人看來效率也偏低，這個時候內向人的優勢思考和耐心還體現不出來。

這個時候，外向人表現出來的結果，在外人眼中看到的部分，確實偏高效，尤其是跟內向人的相比之下。

但是到了掌握階段，在初步學習了認知和技能後，需要獨自深度學習和實踐，需要不斷的打磨和思辨，需要面對孤獨和枯燥。

這個時候外向人的善於溝通和表現所起的作用有限，而內向人的善於思考和忍耐就發揮了更大的作用，會在實踐過程中追趕上外向人。

尤其是當職場的崗位，在模仿的階段所經歷的時間，會低於掌握階段所需要的時間，理論上應該是內向人更勝一籌。

很可惜的是，人性往往願意早下結論，當在模仿階段，外向人容易勝出的時候，大家已經下了這個結論，這個結論就很難改變，甚至懶的改變。

人性為了降低風險，在有了簡單有效的結論後，直接拿來用，這個偏見就直接被應用在了職場甚至生活中的方方面面。

就好比文章前面的案例，小公司老闆喜歡直接用有經驗的人，不願意培養人的情況下，既然選了應屆生，那麼就儘可能的即插即用，而不給內向人成長的機會，所以辭退人，其實拉長了時間就沒什麼。

這個偏見還會影響到了內向的人，讓他們深信不疑，深信這個局部的結論可以代表整體的結論。

其實真的屁都不是！

2

現實中，往往有很多內向的朋友很羨慕外向的朋友。

我覺得這個沒問題，要學習別人的長處，學習和優化自己的溝通和表達方法論，會極大的提升自己的工作效率。

但是更應該發揮自己的長處，善於思考和忍耐。

比如系統思維和邏輯思維是職場能力素質中，處於金字塔頂端的位置，善於思考和忍耐的人更容易打磨這兩項技能。掌握好這兩個技能，會促使個人更高效的學習和提升。

發揮自己的強項，才是高速成長的秘訣。

老盯著自己的短處去彌補，甚至想要變得跟別人的長處一樣長，那真的是吃力不討好，跟二師兄一樣笨死的。

這也是為什麼，一些內向的朋友，看了很多表達技巧、溝通技巧，說話技巧的書和課程，但是見效慢的原因。

還是一直在企圖把自己的短板變成長板，缺乏系統認知的緣故。

學習和提升自己的強項，才是精準的從根子上解決問題。

3

承認自己的不足，用好自己的長處，才能在職場如魚得水。

職場高效發展，跟性格內向外向沒多大的關係。

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