這些年,我被領導打入冷宮後的覺悟

這些年,我被領導打入冷宮後的覺悟

來自專欄朱大支1 人贊了文章

感覺自己是冷宮體,幾年前我在點評年輕氣盛過於耿直,惹得主管不喜歡,但心裡想著的是做好一件事情,所以他的冷言熱諷,我也就聽聽。後來朋友牽線,加上自己想體驗更多,於是我去了美團,前主管得知之後,不僅在朋友圈嘲諷,說我說是深圳點評的「叛徒」,還向美團高層投訴我在點評工作懈怠,當時心裡千萬個草泥馬,卻只能是啞巴吃黃蓮有苦說不出,後來點評美團合併了,兩邊事業部要融合,我所在的部門叫貓眼,合併後點評電影事業部的同事需要到貓眼報道,前主管選擇調崗,那時候我也已得知,他必然不會來的另一個原因:他曾因協助客戶拿回扣被美團開除。

經歷過這件事情之後,我也學會收起自己的鋒芒,為人低調,認真做事。而後我遇到的領導是有事你扛,有攻我邀,喜歡玩弄心計的girl。因為各部門溝通閉塞,若不是當時他去開會,因來公司3個月業績能力突出老闆找到我,我也不會得知他口中我工作能力一般卻比其他部門同崗位的人的結果好三倍以上,更不會有機會被舉薦升職。此後的一年中,我一直在等待,可以讓我有更多成長的機會,然而一直沒有等到,與其如此不如主動出擊。分析了公司各崗位及當時發展狀況,我向老闆提出離職。也是這一次,我得到了一個成長的機會,可以從頭開始自己帶團隊。

過程是辛苦的,但是一直沒有後悔,而且覺得那個決定很正確。因為是合資的,所以有新的老闆。他是一位很自我老闆,不能聽與自己理念不同的意見和想法,非常需要存在感和優越感,喜歡找一些比公司發展小速度緩慢的同行合作。但同時他也有很多優勢,商務談判能力強,涉獵面積廣,而我最後離職的的原因在與他的人品,我不止一次聽到他在背後我說能力不行,能力不行就是花5個月能把公司從0到1做到盈虧平衡?我正在前方打仗,倘若做的不好,為何不在我出現問題的時候直接表明?偏偏要一而再再而三的向周圍人的說出這樣的話?提出離職後,正逢高考他發了一條說說:如果高考失敗沒有關係,你可以來我司面試,面試你的人應該是一位高考沒考上,三個月就當上主管的人。果然,在我離職後,他選擇的人確實如他所說是一個買了大學文憑的人,而後他們還突發奇想的說我去創業公司開了兩天就倒閉,委託的經手人正是現在的主管。

一路走來,到現在,我不覺得辛苦,但是會委屈。委屈的是自己問心無愧,一心一意只求對得起自己與公司,到頭來為何要受這種寒心之痛?

這幾年,除了技能的提升,我深刻的感受到,有些規則在職場中是適用的。

1、職場的友誼是建立在利益的基礎上,越是高層,越孤獨;

2、公司和你談感情,表面笑嘻嘻,但你心裡要清楚,你的家人會要求你加班嗎?別和公司談感情,大家只是合作關係,各取所需;

3、業務能力和人際關係在職場缺一不可;

4、該爭取的機會和利益,別放過;

5、如果想要一個好的前程,別和領導對著干

現在往回看,自己也有很多不成熟的地方。好在我看到了,就有機會完善。感覺自己也挺不容易的,但這是我的選擇,無怨無悔。

最後想送一句話給自己:如果人人都能理解你,你該有多普通。感恩遇見的一切。本宮會繼續努力爭取後位的!

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