你以為只是與女同事開了個玩笑，卻成為了職場爭鬥的犧牲品

09-22

來自專欄獵頭老王13 人贊了文章

某好友向老王爆料一件事情：某公司總監C先生因和女同事開了大尺度的玩笑，把柄被其他部門VP揪住不放，舉報到公司CEO那邊，導致C先生被公司開除。

隨後，老王詳細了解了該事件的前因後果，竟然是……

某公司A部門總監H先生被B部門VP欺負後，A部門VP非常生氣，想找機會收拾一下B部門的VP，為自己部門的兄弟們出出惡氣。

A部門VP是一位女性，這日乘坐電梯時，恰好遇到B部門總監C先生和公司女同事旁若無人地開著大尺度玩笑，還大喇喇地講一些小葷話，聊著聊著甚至用手碰了人家一下……

這種行為實在讓A部門VP看不下去了，當面批評了B部門總監C先生，讓其注意自己的形象，不要破壞公司文化等等。

當天下午，A部門VP在彙報工作時，直接把B部門總監C先生「調戲」女同事的事情告知了CEO。由於該公司CEO是三觀比較正的人，難以接受公司內部出現這種齷齪行為，當下便通知公司HR放下手中所有的事情，立即調查此事。

經公司HR調查，確實有一些女同事被其輕微騷擾過，並收集了證據，要求總監C先生主動辭職。

就這樣，總監C先生被離職了。當然，劇情發展到這裡，或許你已經猜到，總監C先生正是B部門VP的得力幹將。A部門VP終於出了這口氣。

沒錯，A部門VP是「故意」整C先生，這是典型的「打狗看主人」，意在殺殺B部門VP的銳氣。從此，B部門VP在公司地位就大不如前，H先生在公司的地位卻漸漸上升不少。

H先生的逆襲，正是因為背後有部門領導的支持。若並非如此，估計他的命運就會改寫，很可能經常性或長期被B部門VP當猴耍，最後難以忍受，無奈離職。

這才是真實的職場。

老王又從側面了解到一些細節，更加明白為什麼A部門VP會如此為下屬H先生挺身而出。原因是H先生踏實肯干，在A部門業績非常好，可以說幾乎一個人承擔了該部門的一半業績。同時，H先生又很忠誠，平日里處處為部門VP著想，如此一來，VP自然投桃報李。

職場鬥爭無處不在，不管是領導還是員工，都要做到：

1、業績是職場生存的基礎，也是被領導認可的前提。職場上，凡是業績好的員工，大多不會整日抱怨公司和老闆，而是將精力投入到工作中。而那些沒有業績、得失心又很重的人，才開始抱怨公司不好、同事不好、老闆不好等等，像個絮絮叨叨的白頭宮女一般惹人厭惡。

就像前幾天和一位朋友聊天，他說，有些員工總喜歡找借口說公司缺這少那，種種局限導致了自己完不成業績。但老王想說，即使把所有東西都準備好，這樣的員工也一樣完不成業績。所以，碰到這種人請立即辭退，千萬別繼續浪費公司的人力成本。

2、人在職場請切記：你只有一個老大，就是你的直接領導。很多職場人都不明白這個道理，直到被公司辭退了，還稀里糊塗抱怨這、抱怨那。壓根就沒有想想，是不是自己的認知出了問題。

公司大了，公司部門利益固化，久而久之就會出現利益之爭。北京某上市電商公司就出現過一個很意思的事情。部門A和部門B兩位VP兩人關係有點緊張，而部門A的某員工經常和部門B的某員工交流，最後導致兩個人都被自己部門老大辭退。

為什麼要辭退呢？原因很簡單，因為這兩位被辭退的人，不懂職場規則，不知道「只有一個老大」的江湖規矩，才導致自己丟了工作。

所以，人在職場必須記住：你只有一個老大，要永遠和老大站在一起，才可能有更好的職業發展。

3、職場上，必須學會抱大腿。所謂抱大腿就是跟對領導，只有跟對領導才能更好地發展，最終自己也成為領導。如果不會抱大腿、也跟不對領導，那麼你想成為領導，怕是門都沒有了。

前幾天，老王和一位職場老司機聊天。他總結得很到位：人在職場，想成為帶頭大哥，比必須先學會從如何做好小弟開始，不然，你連做小弟的機會都沒有。

寫在最後

除了上述職場規則要學會，還要切記：在公司千萬不要捲入桃色事件，這是任何公司領導都不願意看到的事情。

老王提醒職場人，在公司務必做到：

第一，公司的錢，不要動，你一旦動了老闆的錢，就距離監獄大門近了一步。

第二，公司的女人，不要動，你一旦動了公司的女人，就距離滾蛋時間已經不遠矣。

第三，提升自己的能力和情商，比多10萬塊錢還重要。