致迷茫

很喜歡一句話，所謂迷茫，不過是給自己的懶惰與無病呻吟找了個借口。

三月份，和煦的春光灑滿全身，卻感受不到絲毫暖意。在黑馬六個月的歷練後，又到了每一個學員滿懷憧憬卻內心忐忑的分水嶺---就業。很多人走到這步路時，無外乎遇到兩顆絆腳石，第一，我目前的水平能不能通過面試。第二，即使面試通過，會不會被公司釋放。

就面試通過率而言。我在去上海參加面試的前一周，把自己的簡歷在招聘網上公開後，陸續接到了hr的面試邀請，因此在這期間可以將下周的面試計劃排滿，我給自己安排的是一天面試兩家公司(因公司距離而異)。抵達上海的時間是周六，安頓好住宿後，距離周一正式面試還有兩天時間，這兩天一改往常狂背面試題的常態，而是儘可能地根據接下來要面試的公司營業性質大致推斷出面試點，然後再進行有針對性的複習。同行的小夥伴問我，對接下來的面試自己有沒有把握？ 我並沒回答，說實話，對於一個從沒參加過技術面試的新手來說，或多或少顯得有些底氣不足，但內心還是無數次地告誡自己，面十家沒人要我，我就面二十家，二十家還不行，接著面第三十家，自己並不比別人差。 面試的第一家公司，從事的是電商網站開發，包括如家酒店，老人頭餐飲平台等開發及維護，因為在黑馬個人著手的最後一個項目也恰好是電商平台，我安排在了自己的面試行程之首。在這面試期間，技術層面上，很大部分是先還原高並發的實際場景，再問我個人的解決思路，另一個就是分散式架構以及消息隊列。在這裡，我將面試題分為三種類型，第一種是自己個人感覺很有把握，在自己的能力範圍內的。處理這類面試題，我一般會先給自己5-10秒的緩衝時間組織好回答邏輯，再細分層次，儘可能把小知識點深入化講解。第二種類型是可能這個知識點只是了解過，並沒深入學習過，一般在這種情況下腦袋裡可能最多的就是詞窮，了解過一點，但不會如何表達，我一般會根據是什麼，為什麼，怎麼做這三點來細分回答給面試官。第三類面試題是最棘手的，也就是面試官問的問題，根本不在自己所掌握的技術範圍內，很多同學會出於擔心冷場的考慮，會避開面試官問的問題，講一些類似的或者其他毫無相關的說辭來應對。其實這種做法往往會適得其反，面試官出於禮貌考慮，表面上並不會打斷你，但內心是不耐煩的，以至於早早地結束這場面試，爭取不到下面的更多時間。我個人建議是當遇到自己的知識盲區時，知之為知之，不知為不知，坦誠相待。但不知不能代表你不好學，而是可以有禮貌的請教面試官。沒有面試官會覺得正誠+好學+禮貌的價值會比不過沒回答出來一道面試題吧。接下來的幾場面試中，直到周三上午，一共參加了五場面試，拿到四家Offer，一家複試。最終還是選擇了上海的一家國企XX公司，12K13薪包吃住。

入職後，面臨的是之前顧慮的第二個問題---就業的穩定性。XX公司是國內一家知名車企，我們項目組所負責的系統也是該公司的核心系統。剛開始接手這個項目時，leader並沒有給我交代很多開發任務，而是先熟悉業務代碼。欲求穩定，無非就是自己能不能勝任這份工作，無法勝任，終歸是壓力過大，壓力過大，無非是能力不足。對於一個剛開始進入軟體開發這個圈子的新手而言，不可能說剛接手的項目中的每一個技術點之前都學過，甚至很大一部分都是自己的知識盲區，這就要涉及到自己的學習能力了。我剛開始接手項目時，系統是C/S架構，相比於時下熱門的B/S架構來說，這確實是自己的一塊短板。但我堅信，這個世界上，並沒有什麼天才，天才只不過是隱藏掉了無數份不為人知的努力後綻放的光芒罷了，因此，每天下班後的富餘時間正好可以解決木桶效應中的那塊短板。在接下來的幾個月里，想要在職場中生存下去，我深知細節決定存在，態度決定一切的道理。每天都堅持第一個到，最後一個離開辦公室。然而，在項目組的第三季度，由於開發任務減少，項目組也面臨著裁員的局面。我承認，整個項目組中，論開發經驗，論司齡，我都應該是那個中獎者。但老天對所有人都是公平的，裁員名單中並沒有我的名字，而是項目組中另一個經驗豐富但工作散漫的高級開發，leader選擇留下了我。那一刻，我內心是感激的。

在轉行之前，我從事的是銷售崗位。有過迷茫，有過不知所措，但更多的是對未來的不確定性而感到恐懼。這份恐懼，我不知道讀者有無共鳴，可能一部分人無法理解，但著實需要偌大的勇氣。很多時候，當你的才華支撐不起你的野心時，你應該靜下心來學習，當你的能力駕馭不要你的目標時，你應該沉下心來歷練。迷茫，是因為你想得多，做得少。

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