雜談開篇

曾有多次腦海冒出點東西想記錄下來，無奈每每要到下筆之時，都會假裝自己很忙，最終都無疾而終。鈍化幾年後，現要是說秀逗的腦子，恐怕也不為過。

或許每天淹沒在繁瑣的小事、不用思考也是一種享受。畢竟千百萬年的進化，好容易爬上食物鏈的頂端，誰都無法拒絕舒適區。然而演化過程的刺痛經歷，使得骨子裡帶有對未知的嚮往、抑或是不安全感的擔憂，或許真的該追求點什麼。

很是贊同笑來的觀點，出賣時間，無論是體力還是腦力，終究是有限的。倘若按部就班，從初級、中級到高級，若沒有突破出賣時間的經營方式，那麼始終是線性增長。知識傳播挺有意思，其低廉的邊際成本往往可規模化運營，錯綜複雜的關係鏈，或許能突破這個魔咒。寫作亦是有效的知識傳播手段，若是創作中組織邏輯時再碰撞出些許靈感豈不美哉。再低俗一點，能有個目標、並可激起為之持續努力的激情，並慢慢水到渠成。

然而很快浮出水面的是，究竟寫點什麼。畢竟是要持久作戰的，開源和節流很重要畢竟見識有限，開源就需不拘泥於某個領域，節流意味著細碎的點細水長流或是常態。雖曰雜七雜八，然背後聯繫交織繁雜，但願不會興味索然。

在哪寫亦是一個困擾。微信公眾號的流量紅利已不復存在，主動關注模式和相對封閉的空間使得新入小B舉步維艱。然，想起來一個詞：圈層，或許雜談的目標用戶正是圈內人士，而朋友圈亦是相對便捷的圈層渠道。而知乎即便不再是小清新式的一股清流，但是情懷仍在，心嚮往之，亦願與之分享，若是得大神指點一二更是幸事。

廣告一個很重要的策略便是重複，為的是加強認知，形成二階段認知反應。然每月、每周、每天間隔方式，更是天然的、深深刻入腦海的時間間隔認知。所以雜談何不順水推舟，每周六晚作為新的開篇，或許可以達到些許強化認知的目的。

雖然極力想維護寫作的小清新感，然終究難逃利益的宿命。雖當前的利益無非是促使每日思考，長此以往，終究是希望有點人氣的，若是在讀者心中形成一定的定位，很是能夠掀起心中的喜悅，畢竟要做到佛性，恐怕還需要若干年的修鍊。既然是一門生意，就有供求關係，供給就得有賣點。然而既是雜談，必然逃不過一個雜字，在用戶心智如此閉塞的今天，恐怕得有一點新意。期許換個角度看問題可以成為一大亮點。而需求側，前期或許發展一些種子用戶才是王道。

曾鳴教授曾拿淘寶舉例說明點、線、面、體的定位邏輯。淘寶上的賣家、物流提供者、模特、軟體提供者等都是一個個點，點與點連成線，如商品線上支付、物流服務等。淘寶則是一個面，面的核心價值是創造網路效應，為點賦能。淘寶又孵化出獨立創造網路效應的面，如支付寶、物流、雲計算等，從而演化成體。 大腦中的知識亦如點、線、面、體，如七王之亂、八王之亂、安史之亂等是一個個點，將這些點串聯起來就是一條線，而歷史則是一個面，點依賴面而存在，面的進步和協同推動了點的發展。知識存在天然的面的屏障，例如學科劃分，歷史、經濟、金融、心理學、計算機等。然而這些面並不完全孤立，存在一定的交錯融合，從而推動體的升級。點在哪個面發展決定點的發展速度和空間，即知識運用的想像空間。

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