蘋果第一個女CEO？她讓你買不起iPhone，年薪5億是庫克的8倍！

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作者 | 唐一

來源丨創業智庫（ID：cyzk88）

上一周，新版本的iPhone 正式發布，除了雙卡雙待就沒啥別的亮點，最高配居然要賣12799！

到底是誰給了蘋果CEO庫克漲價的勇氣？！

今天，我們就來介紹一下，這個給了庫克勇氣的女人——安吉拉·阿倫茨。

有她在，蘋果再貴也不怕沒人買單！

她曾是奢侈品牌Burberry的前任CEO，

在職8年，公司股票升值250%，年利潤30億美元

2013年，蘋果公司為了挖她，開出了

7335萬美金（約5億元）的薪酬總額，是庫克當時922萬年薪的8倍

；

很多外媒甚至預言，這個女人將會接任庫克，成為蘋果下一任CEO！

這個出生於美國農村的女人，到底是怎麼一步步走到今天的？

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鄉村少女也有大夢想

安吉拉出生於美國印第安納的一個小鄉鎮，家境非常普通，家裡6個孩子，父親做點小生意，母親是家庭主婦。

出生在這樣的家庭，安吉拉平凡地長大，讀了個全美排名93名的二流大學。

對她而言，最好的選擇，應該就是回家找一份安穩的工作，再找一個條件相符的人結婚，平平淡淡地過完這一輩子。

但安吉拉不是一般人，她從小就有自己的夢想，用她爸的話來說：

「她戴著玫瑰色的眼鏡看世界。」

她從小就喜歡好看的衣服，夢想有一天能進入時尚界。

年僅5、6歲，她就學著用針線縫製布娃娃和衣服；15歲時，就開始幫家人和自己自制服裝。

她的想像力，得到了很多人的讚許，不少人甚至專程從隔壁村子過來，只為看一下她用手工製作的衣服。

早在16歲，她就很明確自己以後要做什麼——進入時尚界！

於是，大學畢業之後，她並沒有像同齡人那樣回老家工作，而是買了一張單程票，一個人來到紐約闖蕩。

關於紐約，有一句話說得好：

「如果你愛一個人，請把他送到紐約，因為那是天堂；如果你恨一個人，請把他送到紐約，因為那是地獄。」

20歲出頭的安吉拉，在紐約到處碰壁，所有公司都對她異想天開的想法不屑一顧，直到2個月後，她才勉強被一家胸罩公司「收留」。

就這樣，安吉拉算是進入了時尚圈，沒資源沒背景的她，也只能靠自己的努力逆襲。

她每天早上5點起床，花半小時做好今天的規劃，所有要做的事情全都記錄上，不完成不罷休。

每天下班回家，她也毫不放鬆，堅持學習時尚圈成功的品牌營銷案例，每天都要學習好幾個小時。

就這樣，憑著勤勉和堅持，30歲的安吉拉逐漸顯現出自己的才華。

總監、執行副總裁、總裁...她每進入一家公司，公司的利潤都能大幅上漲，職位也不斷提高。

她帶領團隊，優化組織架構、重塑品牌、升級產品，每一件事都親力親為，最後也達到了最好的結果。

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接管瀕臨絕境的老品牌

8年市值增加250%

2006年，老牌奢侈品品牌Burberry找到安吉拉，想讓她擔任Burberry的CEO。

當時的Burberry，情況非常糟糕，產品缺乏想像力和新意，營銷策略乏善可陳。

年增長率，只有可憐的2%，競品LV的收入幾乎是Burberry的12倍。

這一個大坑，安吉拉跳還是不跳？

當時的安吉拉，已經有房有車有名望，和相戀多年的男友結婚，還有了三個可愛的兒子。

放棄安穩的生活，去拯救一家看上去沒啥希望的公司，這真的值得嗎？

安吉拉不是那種甘於平凡的人，她曾說：

「成功的反義詞不是失敗，而是妥協。」

刻在骨子裡的不怕輸的冒險精神，讓她接下了Burberry的CEO一職。

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機會，永遠隱藏在低潮之中。一上任，安吉拉就大刀闊斧進行改革：

1. 關閉35個產品類別，精簡產品線；

2. 把顧客群定位在30歲以下的年輕消費者；

3. 重視電子商務和新媒體營銷。

安吉拉準確地判斷出，奢侈品已經不再是50、60歲那代人的專利，新生代的年輕人消費力更強，對時尚的需求更大。

她要做的，就是要重塑品牌，讓產品更貼近年輕人一代。

為此，在她的帶領下，Burberry嘗試了很多「第一次」：

第一個全球網路直播時裝秀的奢侈品品牌；

第一個「即看即買」，時裝秀結束後粉絲就能直接下單購物，只需7周就能拿到貨；

她還請來了叛逆先鋒代表克里斯托弗·貝利擔任創意總監，設計出更符合年輕人一代的時裝。

她所做的一切，就是為了貼近年輕一代，她甚至鼓勵員工每天花30%的時間用在社交媒體上，就是為了了解年輕人在想什麼。

8年時間，安吉拉創造出一個奇蹟。

在她接受之時，Burberry已經病入膏肓，但8年之後，

公司股價升值250%，年利潤超過30億美元！

而她自己，也得到了應有的回報：

2013年，她以2630萬美元成為英國收入最高CEO。

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出任蘋果高管

 年薪竟是CEO的8倍！

2013年，蘋果公司看中了安吉拉，想聘任她為蘋果零售高級副總裁。

消息一傳出，大家都非常驚訝，一個在時尚界打拚多年的高管，居然要進入科技界？

安吉拉哪怕再不服輸，面對這樣的處境也是倍感壓力，她和庫克第一次見面，就非常坦誠地說：

「我是個念舊的人，對在Burberry的工作非常滿意，況且我也不懂技術。」

對此，庫克只是微微一笑：

「我們已經有上萬名工程師了，你只需要做自己。」

為了表達誠意，蘋果方面給安吉拉開出了7332萬美元的薪酬總額，這是當時蘋果CEO庫克年薪的8倍！

幾個月後，安吉拉就入職蘋果，這也是蘋果級別最高的女性高管，掌管著蘋果6.5萬名零售店員工。

在最初的16個月，安吉拉一直保持低調，她並沒有像一般人那樣，「新官上任三把火」，一來就搞什麼改革。

她做的，只是一次次出現在蘋果門店，聆聽顧客、員工的感受，前後居然跑了100多家門店。

16個月後，她下定決心，把自己的工作重點，放在了改進蘋果店之上。

她說：

「我希望店員不是銷售員，而是品牌的形象大使。營造優質的品牌體驗，一切都會隨之而來。」

在她眼裡，蘋果店絕不只是一個賣東西的商店，更是一個新的社區中心和場所，人們會在這裡聊天、交朋友、參加活動。

為此，她為蘋果店增加了wifi和桌椅，還提供觸屏設備、IPAD塗鴉和體驗代碼編寫，零售店成為了美好的生活空間。

最後成果也有目共睹，她打造的蘋果營銷模式風靡全球。

只要你在蘋果店待的時間足夠長，哪怕一開始並不想買什麼，但最後都會發現自己缺了點什麼，本來只想買iPhone，沒準最後就買了MacBook、iPad。

去年財報顯示，蘋果零售店每年進店人數為5億人次，在線銷售的年增長率為40%，達到了1680億美元，超過沃爾瑪的同期收入。

蘋果直營店，每平方英尺可以賣出近6000美元的產品。

2015年，安吉拉被《財富》雜誌選為全球最有影響力女性排行榜第25名，這是她當之無愧的稱讚。

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全球第一女高管

也只是一個普通的妻子和母親

雖然安吉拉已經算得上「全球第一女高管」，但在丈夫和孩子眼裡，她只是一個普通的妻子和母親。

她和丈夫相伴40年，一共有3個孩子，兩個人感情非常好。

當初，丈夫在倫敦也算事業有成，但為了妻子，他賣掉了自己的公司，陪妻子在紐約定居，照顧妻子和孩子們的生活。

丈夫是一個喜歡烹飪、安靜的宅男，儘管太太日進斗金，但他並沒有覺得有什麼壓力，兩人依然很甜蜜。

安吉利對家庭也非常投入，如果不在公司，她就待在家裡，陪伴家人，經常親自下廚給家人吃。

有時候為了陪伴家人，她會推掉不少重要的活動，哪怕是別人夢寐以求的奧斯卡頒獎禮——

「因為家人更重要」

無論對待家庭還是事業，安吉利都在用自己的每一個選擇，激勵著每一個上進的年輕人。

現在，在蘋果CEO庫克在考慮退休的時候，不少外媒都表示，她是最有可能成為下一任蘋果CEO的人。

出生在一個普通家庭，從一個不知名的鄉村小鎮一路走到今天，她的經歷已經遠遠超越「傳奇」二字。

她的經歷也告訴我們，無論什麼時候，都不能放棄對夢想的追求。

辦法總比困難多，想辦法解決問題，總比默默無聞度過一生要容易。

正如她所說的那樣：

「不要允許任何人動搖你的決心，去做一些不符合自己天性之事，聽從內心的熱情所在，人生路徑自會點亮！」

註：本文轉

載自創業智庫（ID：cyzk88），禁止私自轉載，如需轉載，請聯繫（微信ID：cyzk88365 ）授權。

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