為什麼有的人工作時間短，卻經歷很豐富？

來自專欄職場高效人5 人贊了文章

在工作中，不知道你是否有遇到過這樣的高手，大家明明都是在同一個起跑線上開始的，他卻比所有人學得更快，理解得更加深刻。同樣的經歷，他的成長速度是普通人的很多倍。

你可能會覺得，這種人一定是智商奇高，不是常人所能達到。但其實真的是這樣子的嗎？我今天就和你聊聊怎麼成為職場高手。

一個人的表現出來聰明，是由兩部分組成的。一部分是天生的智商，體現在理解能力、學習能力和接受度高；另外一部分則體現在個知識的儲備以及個人經驗的豐富程度。天生的部分我們沒有辦法改變，但是後天的努力，卻是可以通過正確的方法來得到提升的。

接下來，就和你分享一下豐富自己經歷的三個步驟。

第一、建立全面的知識譜圖

有這樣一組實驗，組織者請同一個舞蹈老師分別教兩組大學生跳一段簡單的舞蹈，前提是這兩組人在舞蹈能力上是一樣的。A組的教學順序是先教分解動作，然後再把動作串起來；B組的教學順序則相反，先讓學生直接跟著老師比劃幾次，然後再教分解動作，最後再串起來。實驗結果是：B組同學只用了A組同學1/3的時間，就學會了達到的實驗標準。這是實驗，證明了人類習得新事物的原理：在學習一個全新的領域時，提供一個該領域的全面知識譜圖，則能夠讓學習者的理解能力和接受能力有顯著的提升。

因此，當我們想要快速了解某一個領域的時候，獲取這個領域的知識譜圖，就顯得非常重要了！詳細做法，可以參考我們前面課程所講的內容。

第二、當你建立的知識框架之後，就需要進行集中式的深度挖掘。

學習是有三個層次的：

1. 了解理論；
2. 與具體時間結合；
3. 具備自己的判斷力。

所以當你確定了要研究其中的一部分時，就需要集中式的深度學習。大家往往犯的一個錯誤是只讀一本書，就認為自己已經掌握了該領域的知識。其實這遠遠不夠。因為你很有可能還沒有理清這個領域的流派、核心觀點和各類工具；更沒有將該領域的理論知識與現實的事件進行結合，就更不要說具備相應的判斷能力了。比如你通過閱讀一本書知道企業併購有5種常見方式，但是你未必能夠準確說出「滴滴和uber」的合併方式，更不能夠判斷如果有一天「滴滴和uber要合併」，他們可能會採取哪種方式。

所以，集中式的深度挖掘是量變到質變的重要環節。主要的方法包括：

• 閱讀該領域的書籍至少5本，最好包括海外學者和國內學者寫的。
• 搜索諮詢公司、券商、行業網站里與該領域相關的文章進行閱讀。
• 與該領域的人交流。
• 利用「baidu+google」的平台，分別搜索國內外關於該領域最新的10條報告。

通過這樣的擴張學習，我們能夠對一個領域有基本的認知。

第二、接下來，就是同類事件類比。

事件類比，其實採用了類似「案例教學」的方法，能夠讓你將之前所獲得的知識進行整合、連接以及篩選。舉個例子，為了更好的了解「大型賽事的宣傳方案如何執行」這個問題，我們就可以把當前紅遍中國的幾個節目的文案全部拿出來做對比，比如「歌手」、「中國好聲音」、「爸爸去哪兒」等等。在對比他們的方案過程中，重點關注幾個的點：

• 共同點是什麼？
• 為什麼這裡必須是相同的？
• 差異是什麼？
• 產生這些差異的原因何在？
• 這些差異分別導致了什麼樣的結果？

通過這5個問題的思考與研究，你之前積累的理論知識就能夠與實操相結合，讓你真正可以在領域作出自己的判斷，並助力與日常的工作。

所以最後，我們再來總結一下，想要成為職場的高手，你只需要做到以下三個點：

1、 首先建立全面的知識架構

2、 集中式的深度挖掘

3、 同行同事件類

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