一個人最大的能力，是讓人對你放心

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公司主營業務做了調整，老闆決定在我負責的部門下設一個客戶服務部專門服務客戶，並從內部提拔一個人作為部門經理。

經過多方考量，我將小王和小陳推薦給了老闆。就綜合素質、對產品的熟悉程度以及對公司的忠誠度來說，兩個人不相上下。

　　那麼問題來了，到底選誰做這個部門的負責人呢？老闆一時定奪不下，於是召集各部門負責人一起討論。大家也覺得兩個人都非常優秀，一時無法決斷。

測試部門的負責人忽然說話了：「我傾向於小陳，他辦事比較讓人放心。」

他說，每次新功能上線，測試部門都會發郵件告知所有面向客戶的業務人員，希望他們及時搜集並且反饋客戶對於新功能的使用體驗，包括使用過程中的一些優化建議。因為不是本職工作，所以很多業務人員都沒當回事，但小陳每次都會及時反饋。而且，被他們採納的建議，小陳也會主動跟進進度，並及時告訴客戶。

說實話，這個事我都不知道，但是我和測試部負責人的感覺是一樣的。所有緊急任務，我的第一人選永遠都是小陳。甚至有時臨時出差訂機票這樣的小事，我也會先想到他，因為我從來不擔心他辦不好。

小王雖然各個方面都和小陳差不多，卻並沒有給人一种放心的感覺。最終，小陳成為了部門經理。

有人說，一個人最大的能力就是能讓人放心。更有人說，最聰明的做人之道，就是讓人對你放心。

很顯然，一個讓人放心的人，職場上會更容易受到重用，也會被更多的機會垂青。而一個讓人不放心的人，他的事業往往困難重重，很難有受重用的機會，人生道路也會變窄。

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同小區的阿麗，眼看著孩子還有幾天就要上幼兒園了，婆婆卻因為家裡臨時有事要回去處理，阿麗想在同小區找一個人幫忙接女兒。

她馬上想到了平日里和她最要好的阿梅。阿梅的孩子和阿麗的女兒是同歲，選擇的也是同一個幼兒園，而且她全職在家裡帶孩子，時間充裕。阿梅一口答應了。

昨天，阿麗把女兒送到早教中心後就去上班了。囑咐阿梅按時去接，擔心阿梅忘記，還專門提醒了好幾次。

臨下班的時候，阿麗參加一個會議將手機調成了靜音。會議結束後，手機里有很多個未接電話都是早教中心的老師打給她的。她嚇了一身汗，以為女兒出事了。

結果老師說，因為沒人來接女兒所以才打電話。而當阿麗問阿梅的時候，她居然輕描淡寫地說忘記了。

此後，阿麗再也不敢讓阿梅接她女兒了。

還記得這樣一段話：勇敢，不是通過別人為他擔心來證明的，尤其是那些關心他的人。強者，是能夠讓他的朋友、親人感到安全、放心。

一個強者，一定也熟諳做人之道。在日常生活中讓人覺得安全放心的人，也更容易收穫友情；反之，則會被朋友們逐漸疏遠。

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細想一想身邊那些在工作中平步青雲、生活中人緣很好的人，無一不是讓人感覺放心的人。努力成為一個讓人放心的人，很重要。

那如何才能成為一個讓人放心的人呢？我覺得可以從兩個方面努力：一是不斷提升自己的綜合能力，二是培養自己的責任心。

因為放心有兩種，一種是能力上的放心，另一種是態度上的放心，兩種相輔相成、缺一不可。

就算你再有能力，可是讓別人覺得你做事不踏實、沒有責任心，也沒有人敢相信你重用你；而如果你做事很有責任心，但是能力不行，別人也不太放心把事情交給你做。

其實，做一個讓別人放心的人，是一種人生境界，需要我們在成長的道路上不斷修正自己。

最充滿希望的一句話是：「你辦事，我放心。」放心蘊含著一個人的品格，也體現著一個人的修養。

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