母豬料未來幾年將生巨變!
近年來,隨著中國飼料工業的不斷發展,不論是飼料產能、產量,配方,還是生產工藝,飼料行業都已經進入相對成熟的階段。特別是最近兩年,伴隨我國整個經濟大環境從高速增長進入「新常態」的歷史形勢下,飼料行業也進入轉型升級的關鍵時刻。
其中,最明顯的就是,對於飼料廠而言,不再是只要開了工廠,生產出飼料就可以躺著賺錢的年代了。對於畜牧業來說,再也不是飼料工業帶動養殖業發展的時候了。
君不見,為了擴大飼料銷量,賺取更多利潤,客情營銷、會議營銷、人海戰術、價格戰、價值營銷各種概念層出不窮。而如今,在大量散戶不斷退出,生豬養殖日益規模化的背景下,飼料行業也正在進行一場從未有過的變革。
從大豬料、教槽料、保育料,再到今天的母豬料,飼料企業在尋找一個又一個風口。隨著這些風口的轉移,飼料行業越來越成為一個優勝劣汰的競技場。
那麼今天,我們要說的,就是母豬料。為什麼?因為相比其他階段飼料,母豬料才是真正考驗飼料企業核心競爭力的關鍵!
靜書希望,通過今天對母豬料的探討,我們可以更清楚認識母豬料,以及,能夠對母豬料的未來有一個基本的判斷。
一、母豬料才是真正考驗飼料企業核心競爭力的關鍵!
海大的薛華曾經說過,禽料毛利低,一噸能有50元的利潤就不錯了。因此能否把禽料做好,考驗的是一個企業的核心競爭力。
母豬料,同樣如此。
與其他階段的飼料不同,母豬料的研發周期長、難度大,投入高,這也是為什麼很多企業不去碰母豬料的原因。一直到2012年之後,隨著飼料總量增長放緩,教槽料也發展到一定階段,瓶頸出現,有能力的飼料企業開始尋找下一個利潤增長點。比如大北農,就是在2012年切入母豬料,2016年開始在市場上大力推廣。比如雙胞胎,同樣是2016年開始,不斷加大投入意欲打造全國性的品牌。再加上母豬料已經多了很多年的嘉吉、正大、正大康地這些外資企業,母豬料市場,儼然已是風起雲湧。
然而,大家都來做母豬料,卻不是人人都可以做得好的。
首先,母豬料的研發周期比較長,做一個仔豬的斷奶日糧只需要兩周就能觀察到試驗結果,但研究母豬日糧至少需要一個繁殖周期,若是更仔細一些,則需要三個繁殖周期以上。按照一個繁殖周期5個月來算,那麼一個實驗的周期,至少是5-15個月;
其次,母豬研發試驗需要的母豬數量較多,如釆食量和產奶量試驗每個處理需要60-80頭母豬,這意味著母豬場規模要大。以嘉吉為例,其在全球多個地區有實驗豬場,大多數都是在1000頭母豬以上的規模;
再次,需要精確了解母豬不同階段自身的激素水平以及對營養的需求;
第四, 試驗容易受到眾多因素的影響,比如氣溫,管理等。
第五,母豬試驗準確的數據記錄並不容易。
因此可以看出,母豬料的研發,需要有專業化的團隊、足夠大的實驗的豬場、大量的資金投入、長期的時間、反覆的驗證。這些要求決定了,母豬料是更為有技術含量的產品,並不是哪個企業都可以做得好的。
二、把母豬料做好還僅僅是第一步,如何把豬場管理好,是母豬料發揮作用的關鍵!
如果說母豬料是檢驗飼料企業核心競爭力的標準,那麼,對於母豬料來說,豬場管理的水平是決定其效果的關鍵!
很多母豬料在對外宣傳的時候,很多都打出能夠提升生產成績這一條。在豬易傳媒對山東、河北、河南的豬場走訪中發現,不少豬場對這一條表示質疑,特別是小規模的家庭豬場。
但是實際上,作為母豬料有保證的企業來說,母豬料能夠提高生產成績,能夠讓母豬產仔多,奶水多,仔豬斷奶足夠重,這些都不是噱頭,都是可以實現的。當然前提是,豬場的管理要做好。
這也是為什麼很多飼料企業會派出技術服務人員,對豬場的飼養管理、環境控制、生產數據管理進行點對點的服務。為的就是能夠讓豬場有一套合理的飼養管理程序,從而保證母豬料的效果,最終提高豬場的生產成績。
是的,總結起來,好的母豬品種+好的母豬料+正確的飼養管理=母豬生產成績的提高。
三、飼料定製化,將受豬場的追捧!
根據目前市場的母豬料來看,主要分為四類:
1、以嘉吉、正大、正大康地為代表的外資企業,母豬料研發時間長,質量穩定。
2、以大北農、安佑、新邦為代表的企業,母豬料口碑不斷傳播。
3、一些中小型飼料企業的母豬料,品牌眾多。
4、以嘉吉、播恩為代表的企業,開始對大規模豬場進行定製化服務。
為什麼說定製化是一股潮流?
我們知道,中國是一個養豬大國,但同時也是一個養豬雜國,幾乎全世界所有比較好的品種都聚集在中國。再加上中國當地的品種,雜交,再雜交,不同地區、不同的豬場,對營養的需求,對管理程序的設定,一定是不同的。
所以,對於我國市場來說,絕對不存在一個配方可以通行天下。
因此,不同的企業,其主要服務的豬場群體不同。但是即使這樣,也還遠遠不夠。
就如同為了做好母豬料,我們需要精確了解母豬各個階段自身的激素水平以及對營養的需求一樣。對於飼料企業而言,同樣需要精確了解,不同豬場的不同需求,也就是,定製化。
比如有的豬場需要的是提升PSY水平,有的豬場需要提升瘦肉率,不同的需求,側重點是不一樣的。再或者,以PSY而論,從16頭提升到18頭,與從25頭提升到30頭,豬場的需求亦是不同的。嘉吉全球技術總監范偉澤曾說過,在歐洲,所有的豬場都是定製化的服務。因此,伴隨中國豬場的規模化,定製化也必將在中國養豬業到處開花。
而做定製化,又比母豬料研發更困難。
首先要做的,就是對豬場需求的評估。據靜書了解,不少飼料企業對豬場需求的評估更多是通過業務員,或者技術人員對豬場的觀察和了解,缺少一套完善的評估體系與完善的硬體系統。
以嘉吉為例,只有在豬場達到最佳的環境檢測結果,才能預計可以保證提升動物生產性能並提高營養汲取的效率,從而提升豬場的養殖利潤。
如圖上所示,這些方面,都將作為嘉吉對豬場的評估。
在評估之後,嘉吉將根據豬場的需求,以及現有的硬體設施給出一套解決方案。是的,是一套解決方案,而不是單純提供飼料就可以了。
據靜書了解,目前嘉吉擁有的服務豬場的軟體有;
1、運用REVEAL、NIR等先進的化驗室檢測系統;
2、建立了獨有的全球最優供應商資料庫(OVSdb?),以確保原料品質,為客戶提供優質、穩定的產品與服務;
3、嘉吉自主開發的嘉吉營養體系(CNS)與MAX配方軟體,為飼料配方提供精確的營養計算,以更快速的方式為客戶完成定製化和最優化的營養方案;
4、Enteligen環境管理系統,幫助豬場從建設到運營全方位確保最適環境;
5、豬必知,豬場管理軟體,結合嘉吉為豬場提供的整體解決方案,保障豬場數據的準確、全面,提供精準的數據、報告、圖表,協助豬場管理人員做出精準的決策。目前該軟體全球使用的豬場2700家,母豬超過280萬頭;
可以看出,在越來越多的豬場開始覺醒,母豬料的選擇標準是能夠提升豬場成績與效益的時候,真正決定不同企業母豬料未來的,一定是產品的質量與企業對豬場管理的服務!
我們經常講,終端才是王道。之前是飼料工業帶動養豬業的發展,而如今,已經是養豬業決定飼料業的命運。
對於飼料企業來說,任何不能降低豬場成本,或者提升豬場效益的,都將被淹沒在這一波改革大潮之中!
你的讚賞是我堅持原創的動力
讚賞共 0 人讚賞推薦閱讀:
※他還未來,你怎敢老去
※李昌奎案:不應用「未來的正義」給民意畫餅
※毛大慶:未來的辦公室應該是這樣的 ——寫在GCUC China峰會、全球INS大會之後
※我是你抓不住的未來,你是我忘不掉的曾經
TAG:未來 |