妥協也是一種能力,寒涵著

09-18

在十一屆全

大一次會議

，

錦濤總書記對新一屆

家機構工作

員提出四條要求：堅持民主法治，堅持以

為本，堅持求真務實，堅持清正廉潔。這同時也是總書記對所有

員領導幹部提出的要求。堅持民主政治,要求領導幹部必須具備民主決策能力。而提升民主決策能力，要求領導幹部必須把妥協當作一種能力和領導藝術來修鍊，因為妥協是達

共識、形

民主決策的基礎。如果不懂得妥協，領導幹部在涉及自己的利益表達時，就會有意無意地把自己的觀點強加於

，把自己的決策看作是最具科學合理

的並代表大家的意願。如果不懂得妥協，領導幹部就會在各種會議場合和工作環境中疲於奔命，忙於應付各種事無巨細的事

，就難以有時間去思考方向

的問題，去關注群眾中的「

點難點」，去解決工作中的實際困難。一般來說，大多數領導幹部都能具備民主決策能力，但妥協能力並不是每個領導者都能擁有。妥協既是一種領導藝術，也是一門生活藝術。不僅在工作中，而且在現代生活的方方面面，已

為

們為

事中一道不可缺少的潤滑劑，起著越來越重要的作用。夫妻之間、朋友相

需要妥協，同事與同事、同事與領導之間的磨合也需要妥協，企業與企業、企業與社會之間更需要妥協。無論是工作還是生活，妥協無

不在。同一班級的學生，功課參差不齊，聰明的教師折中地選擇了一種教學進度，有些

因此被迫放慢了學習進度，有些

不得不快馬加鞭，迎

趕

。

績好的學生就需要向

績差的學生妥協。市場經濟中，買家與賣家的關係相互依賴，使得討價還價

為一種

易形式，使得兼并和重組

為企業活力再生的起點，在這種

況下，如果不肯做出任何妥協，那隻能失去自

的生存與發展的機會，

為最終的失敗者。妥協跟意志堅定並不矛盾，那些機智的妥協，並不會使我們失去自我，而是會以更廣闊的方式回報我們，使得我們在保持自己的同時，更有力量迎接新的挑戰。因為妥協，所以能保持

與

、

與自然、

與社會的和諧;因為妥協，很多不同的觀點能達

一致

;因為妥協，

的心

可以更加開闊，眼光更加高遠。妥協是一種境界，更是一種膽識。然而，在一些領導幹部的眼中，妥協似乎是

弱和不堅定的表現，似乎只有毫不妥協，方能顯示出英雄本

，就像參加開會一樣，只有親臨會議，才能標明自己的

份，只有在會議

發言，才能體現自己的領導風範。所以，有時為了到事發現場「亮相」,有些領導幹部會趕

好幾個小時的路程，雖然把自己弄得筋疲力盡，但卻沒有什麼實質意義。事實

,這些都是不願意向

份妥協,向權威妥協。一位心理學家曾經這樣說過：「理

的妥協是消除『應

應』、適應社會環境的一種健康的心態，更是

際關係中的一種良好的合作行為，就像在兩個不同的數字之間去尋找一個公約數。」這裡所說的妥協，不是喪失原則，不是逆來順受，不是委曲求全，不是

雲亦云，而是從容地應對工作中的各種困難和問題，坦然地面對生活中一切好的和不好的事物，改變「以自我為中心」的心態，把主動權、發言權留給別

。領導幹部要加強妥協能力的修鍊,應從以下幾個方面入手:一是學會認同。看起來簡單，其實做起來並不容易。因為領導手裡有權力，有權力的

要聽從自己部下的意見，是需要

度的。尤其是部下的意見並不一定正確的時候。事實

，領導不可能永遠正確，事事正確，時時正確，如果你永遠正確，下屬就會產生依賴

，任何事

只要按照領導意圖去辦就行了，工作積極

和主動

就無從發揮。因此在工作中，領導幹部要學會傾聽別

的建議和意見，無論是好的還是壞的，無論建言者是

要職，還是無名小卒，領導幹部都要善於當一個聆聽者，多聽，多看，少講。對於好的動議，一定要採納，不能因為發言

的

份無足輕重就束之高閣、置之不理，對於有分歧的意見，不要頤指

使，傷了別

的自尊。二是學會「退讓」。解決具體難題，撞到「南牆」，並非是妥協、

餒，而是一種策略、技巧。馬嘉魚雖然外表很漂亮，但「思維」一根筋，不拐彎，即使碰到「羅網」，也不後退，只知道前進，結果，一條條美麗的馬嘉魚「前赴後繼」地陷入竹簾孔中，最後，

了漁

的網中物、盤中餐。古

云：「與其臨淵羨魚，不如退而結網」，「退」的目的是為了另闢蹊徑，尋找新的解決辦法，」退」是為了更好地「進」。「讓」，是一種能力，更是一種美德。它不是自卑，更不是怯弱，它是清醒中的一種嬗變經營，是一種

事的姿態，是一種思考問題的角度，是一種與

相

的方式，是一種生存策略，更是

生的大智慧。三是學會快樂地工作。雖然領導幹部的

程大多都有秘書安排。但領導幹部不能把自己當作工作的「奴隸」，應該學會快樂地工作，安排好自己的時間。對於秘書的安排，領導幹部應該事先做一個權衡，能夠推掉的應酬就盡量推掉，可開可不開的會議就不開，可做可不做的事就不要做。「事必躬親」的領導未必是好領導，「閑可釣魚」的領導未必就不是好領導。作為領導幹部，應該把主要精心放在想大事、謀大業