乙方七大血淚史之騙稿盛行下我們該如何自保

乙方七大血淚史之騙稿盛行下我們該如何自保

來自專欄營銷洞察1 人贊了文章

前一陣,前BYD的三億巨額欠款事件,員工背鍋,後有某閃比稿抄襲,移花接木事件,甚至有用尾款威脅乙方設計進行騙炮活動的,這些事情加起來讓無數乙方狗背後驚出了一身冷汗,躲在小角落瑟瑟發抖,墊款的在擔心能不能追繳回成本,結尾款的擔心甲方始終各種拖延術,乙方的寶寶們始終活在各種陰霾之下。

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讓無數乙方寶寶傷心欲絕,痛不欲生。

面對各種無良甲方,乙方需要為保護自己的各種權益費盡心思,在產出好作品的同時,還要防止「假」方爸爸,各種挖坑、設陷阱、帶稿跑路、甚至還要提防騙炮的……

用一句話來形容就是不怕傻子遍地跑,只怕「假爹」套路多。

這是我們歷經多年經驗各種廣告人血淚史綜(吐)合(血)整理出來的一份《防「假」爸爸,騙稿指南》希望可以幫助各位奮鬥在一線的廣告人,讓這個世界多一分和平,少一分套路,我的信仰是piece and love。

「假爸爸」花樣套路一,吹噓實力,進行騙稿

假爸爸:我們是一家上市企業,實力雄厚,怎麼可能騙你們稿?不可能,我就是從這裡跳下去,我也不會騙你們稿的。

乙方:軟萌天真善良無邪的我們,好的,爸爸,那您看方案能定了嗎?

甲方:您撥打的電話是空號……(嗯,這個稿沒花錢,真香!)

「假爸爸」花樣套路二,假客套,刷臉騙稿

假爸爸:嘿,你看我們都合作這麼多次了,那些流程可以從簡了吧…還沒開始就說定金,太見外了,合作這麼長時間(一次也沒有)我還你信不過嗎?

乙方:好的,那咱們這次的稿您認為怎麼樣?如果可以咱們……?

假爸爸:那個,你等一下……我們領導的意思是你在提一版,再決定合作哈,你先出個方案,我去跟老闆彙報……(跟兩個方案整合一下?又省了筆錢,我真是個小天才!)

防騙指南提示您:

遇到如此的「假」方爸爸,要設法聯繫對方的直接負責人,確保方案來源。更需要進行充分的前期溝通,以篩選出靠譜的甲方。必要時,可以假借名義要求與負責人會面。

「假爸爸」花樣套路三,金蟬脫殼,錯都在你

乙方:什麼?之前提供的資料有誤?這稿要重寫?

假爸爸:你們為什麼不幫忙檢查一下呢,辛苦重寫吧。

乙方(吭哧吭哧後):老闆,這次可以定稿了嗎?

假爸爸:之前說的定稿沒有過最終審核人,你在修改一下。

乙方(再次吭哧吭哧後):老闆,這次可以了吧?

假爸爸:對不起,我們這邊採用別人方案了,因為你們沒有及時交稿,導致項目延遲,責任不在我們喔!

防騙指南提示您:

面對這類問題時,首先要將責任捋清楚,明確責任人,不要怕醜話說在前頭,以防止扯皮。提前溝通好資料內容,反覆確認過後在開始進行,以防中途因資料不全造成延遲並預設內容完成時間,限定修改次數及超出費用。

「假爸爸」花樣套路四:預算無上限(等於沒有預算)

假爸爸:我們這是zf項目,不需管預算什麼都要最好的就行。

乙方:好的,請問咱們什麼時候付款?

假爸爸:zf項目你還不相信,我們習慣的流程都是最後一次性付款。

乙方:.......

假爸爸:沒事兒的,你們先出方案,只要方案好,多少錢都不是問題。

乙方:那您看定金是不是先預付一部分?

假爸爸:現在項目比較多,資金還沒回籠,你們可以先開始,到賬了立馬給你們匯過去。

防騙指南提示您:

面對這類問題時,首先必須讓甲方確定好預算範圍,拒絕對方給出任何不切實際的幻想。商議分階段付款,開工前必須要預付款,每個階段開始前,必須把之前的款項結清,在開工。

「假爸爸」花樣套路五:版權你沒做,坑你沒商量

假爸爸:這次項目領導催的很急,你直接把源文件給我吧……

乙方:內心mmp……

假爸爸:我們只看成品,效果好的肯定會長期合作……

乙方:又畫餅?

假爸爸:我們領導都覺得你很有想法,創意也很不錯,看好你們喲。

乙方:那您看這稿的費用?

假爸爸:別擔心,其它公司只是來走個過場,我內心早就內定是你們了

防騙指南提示您:

面對這類問題時,請想一下某閃的LOGO抄襲事件,一定要確定對方尾款到賬戶上,才給對方發源文件。在發預覽時或方案前,打上自己的水印,以防盜用,合作之前一定要摸清對方實力和聲譽(不少假爸爸都有前科……),更不要盲目參加比稿。

沒錯,騙稿的行為在廣告圈早已經見怪不怪,讓無數小夥伴們累覺不愛,加班加點的出來的作品,被一些「假爸爸」拿去肆意使用,卻絲毫不尊重作品人的勞動成果。讓你感嘆世間竟有如此厚顏無恥之人?

很早之前在廣告圈流行這樣一句話,如果你沒有被騙過稿只有兩種可以,一是你接觸的客戶太少,並且運氣較好,甲方爸爸都很靠譜。二是你被騙了稿,還在懵懂不知費心費力的替別人數錢……

廣告行業中始終存在些許的不公正,它是一直存在的。你無法去忽略它,如何維權,制定比稿制度是這個行業亟需解決的問題。網上有太多關於《如何防止甲方騙稿》、《乙方不得不看的防騙指南》等文章,一切還因為行業信任度太低,逼迫廣告人的犬儒主義深入到基因當中去。

廣告人很少能像視頻中的那些店主一樣,去硬氣的回應到「憑什麼要把我的智慧成果/知識產權白白地送給你?」,「如果你不信任我,你可以不買我的東西,但是購買的人都是基於對我產品的認可。」

換言之,一手交錢一手交貨的簡單商業邏輯,才是最公平的交易王道。

如果你連嘗試一下的本錢都捨不得,不想出,我們又憑什麼去相信你前期所說的有實力,有誠心,想合作或是與我們進行更大的合作項目呢?

萬物皆可試用?顯然的強盜邏輯,試圖空手套白狼,試用後消費體驗佳者付款,不佳者則可以拍拍屁股走人?毫無道理可言。

總之就算上當,作為乙方我們還是對市場充滿希望,也希望作品能得到尊重,讓更多的內容輸出者得到應有的酬勞,這是一個雙贏的遊戲,而不是在零和博弈中,損人利己直到一方吞噬掉對方為止,最後卻沒有結果。

問渠那得清如許,為有源頭活水來

作為乙方,每一次產出的稿子就堪比自己養大的孩子,具有鮮活的生命力,他也是整個博弈過程活動的來源,但是它不會哭喊,一旦被騙,被炒,生命也就到此截止,失去了本來的意義。

關注「智尚美-簽刻君」ID:zsm-qk,跟簽刻君吐槽一下你是否有碰到過被甲方騙稿的經歷? 下一次,讓你的故事出現這裡。

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