請做好1年內失業的準備

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朋友圈真是哀鴻遍野。

我做實業的朋友，每一個，是的，每一個都在說：越來越難，越來越難。

他們有一些企業也做得大，創造了幾百個就業機會，每年上繳了7位-8位數的稅收。

但到了今年，都不可避免地走向了下坡路。

其中一家，已經是十幾年的企業了，如今外賬追不回，貸款下不來，活兒沒錢投，已經半年沒有發工資。

前天和他們的高管吃飯，都在嘆息：「唉，太難了，不知道要怎麼堅持下去......不是我們一家難，是所有人都難。」

基本上，他們行業都面臨著一個困境：

• 稅收高，運營成本高。
• 風險高。
• 貸款難。
• 現金流有限。
• 利潤少。
• 前景差。

很多企業已經進入虧損經營，不僅難以發展，生存也變得艱難。

《中國商人》曾經發過一篇文章，稱山東某市有一家加工廠，100萬的單子，利潤只有1萬元。

老闆50多歲，姓程，向記者訴苦說：訂單量大幅下滑，人工成本、運輸成本、房租成本的快速增高，不止企業想要發展壯大很難，連基本的生存都開始變得艱難，以至於利潤越來越低。

今年已經這麼難，明天會好嗎？

可能會更難。

稅收更高，原材料漲價，生產和運營成本提升，增幅變慢，企業利潤一直在下滑。加上從2019年起，社保改革，自2019年1月1日起劃歸稅局統一徵收，企業要幾乎要多交1倍的員工社保費用。

如此以來，一些風雨飄搖的小微企業，可能會接二連三地走向倒閉。

許多人看到這裡，一定覺得：這與我無關。這是企業的事。

不，世間所有的事情，都與我們有關。

因為萬事環環相扣。

唇亡必齒寒。

兔死必狐悲。

因為用人成本劇增，為了壓縮成本，企業只有降工資，少僱人，減少聘用員工。

如此一來，失業潮必將來臨，年輕人找好工作會更加艱難。因為這不是一家企業的危機，是所有企業都在面臨的困境。

年輕人失業的越來越多

招聘網站上的簡曆數量直線上升

圖片來自@創業家

• 你們賺不到錢？我們也是。
• 你們稅負重？我們也是。
• 你們不想多招人？我們也不想招。

智聯招聘2018年第二季度報告中，你可以看到，裁員潮已經來了。和2018年第一季度相比，小微企業用人需求平均下降26.6%。

而且隨著企業生存的艱難，裁員還將繼續。

照此趨勢下去，大批人會失去收入來源。與此同時，房價、房租、物價、教育費用還在飈漲，生活必將越來越難。

再加上互聯網指數級發展，正在帶來全新的合作模式。

劉強東曾說：京東員工將從現在的16萬減少到8萬，充分利用人工智慧（AI）技術可以減少工作時長。

而隨著移動支付的崛起，銀行ATM機業績逐年下滑，銀行也迎來了失業潮。

在《發錢解決AI失業潮？矽谷大咖太天真》一文中，李開復稱，根據牛津大學的一項研究，在未來的十年內，近一半的工作崗位將被機器人取代。

很可能在我們刷著抖音、拼著團、看著劇的時候，工作就沒了。

能意識到這一點的人非常少。

工作沒有的時候，大多數人前一秒還在說：「操什麼心吶，哪有那麼容易的變故和動蕩？杞人憂天！」

可是大時代拋棄你時，真的不會說再見。

人工智慧洶湧來襲。

所有人都該思考何去何從了。

未來的工作，必將迎來全新的模式——

傳統企業的「我下令，你執行」的僱傭，會變成「我是甲方，你是乙方」的外包。

這也就意味著，員工會越來越多地，變成「散工」，變成「個體戶」。

羅振宇說，這就是U盤化合作。自帶信息、不裝系統、隨時拔插、自由協作。

辦公室的重要性會逐漸弱化。

互聯網就是我們的辦公室。

既然加個好友，拉個群，開個視頻電話會議，就能溝通和對接，為什麼要租一個昂貴的寫字樓，為員工交上昂貴的五險一金，花費時間與精力去管理，來增加自己的時間成本和經濟成本呢？

對企業來說，這當然沒必要，也不划算。

於是越來越多的企業，都會進入一個「散工」時代和「外包」時代。

專欄作家Lache描繪過未來的社會形態。

企業只保留核心團隊，將絕大多數工作以合作的形式分配出去絕大多數的個人，將以自由職業者或小型工作室的身份，藉由不同的「平台」，跟客戶取得聯繫，並獨立為客戶提供服務。大多數的「職位」將徹底消失。

這種全新的經濟形態和工作需求，必將淘汰一大批人。

簡單機械的工作，會接二連三退出歷史舞台。

「你的工作機器都會做，我為什麼還要用高薪聘你？對不起，我不傻！」

複雜的、人性的、富有創造性的工作，才是未來抗風險能力最強的工種。

在《不會被機器替代的人》的書中， 傑夫?科爾文 (Geoff Colvin) 說過這樣一句話：

在強大的驅動力之下，我們彼此互助共同完成任務。

人類的優勢來自深層、根本的人類技能——同理心、創造力、社會敏感性、講述故事、幽默、建立人際關係，以及比邏輯敘述更強有力地自我表達。

這是我們創造經久不衰的價值，而不被科技所取代的方法，更是我們天生具有的技能。

因此，在人工智慧時代來臨時，我們要深切地記住一句話：選擇比努力更重要。

選擇錯了，會用漫長的時間，做一堆無用功，就跟1910年入宮做太監一樣，被淘汰機率直線上升。

那麼怎麼選呢？

從前的時候，我們擇業最看重一個因素：穩定。

如今行不通了。

因為穩定意味著重複，挑戰小，自我更新慢，被替代的可能性越高。

2018年擇業的話，該考慮一個重中之重的因素：抗風險能力。

• 行業是否具備抗時代風險的能力？
• 企業是否具備抗經濟危機風險的能力？
• 我在這個行業或企業中的工作，是否具備稀缺性、競爭力，能隨時插拔，能隨時與人合作，人工智慧還無可奈何？

李開復在《奇葩說》里，曾說過這樣的話：人工智慧是超級理智的，所以人類的情感、審美、樂趣、同理心......它無法學會。

它無法懂得我們的幽默，無法懂得我們的焦慮與悲傷，幸福與滿足，無法懂得我們複雜的人性與多元的生存狀態。

這一塊，就是我們的立足之地。

而且，當人工智慧替我們承擔了大量重複性的工作後——

做飯？沒必要了，點一下手機，就能滿足。

家務？有了各種機器。

出行？人工智慧會幫你極其便捷搞定。

購物？這還用我說嗎？

我們大量的時間空出來，會幹嘛呢？

都會用以滿足精神需求、情感需求，也就是「找點東西開心一下」，「玩點遊戲輕鬆一下」，「找個人聊一下」......

也就是說，工作越具個人品牌價值，越「從心出發」，越「我懂你的感受，也懂你的需求」，越具創造性，越能看見人類內心深處最細微的震顫，被替代的可能性越低。

做到這一點，當然不容易。

以我們企業為例。

我們是內容創作型公司。任何一個有遠見的人都知道，內容創作是未來需求量最大的行業。

但公司里真正能感受到時代危機的創作者，至多只有一半人。

這一半人正在努力超越自己，技法今天比昨天更深入一點，思維明天比今天更廣闊一點，感受後天比明天細膩一點......我相信，無論時代如何變化，這些人必能漂亮地活下去，從一個節點，到另一個節點，開拓出自己的世界，繼而站穩腳跟。

時局動蕩，但依然有希望。

這輪大洗牌中，存活下去的企業和人，都會擁有更大的可能性。

所以，找准機會，修鍊技能，創造個人品牌，將自己變成行走的超級個體，扛下去，不要停......熬過這個寒冬，我們都將站在陽光下。

《完》

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