開啟上司關係的四把密匙

文：阿木和

遇到一個欣賞自己的上司也許是職場最幸運的事，他會欣賞你，包容你，輔導你，提攜你……這或許是每個職場人都夢寐以求的。

但現實中我們不可能永遠這麼幸運，我們需要面對的可能是一個不那麼完美的上司，他並不會每個回應都那麼貼心。

在這樣的上下級關係中，有時候我們感受到的可能是被誤解、被忽視、被苛責或被打擊等這些讓人沮喪的感受。

很多人可能表象上會迫於權威不敢表達，但內心卻開始埋怨和放棄，變成一個失去創造力和知覺的職場植物人。

也有人忽視自我反省將問題簡單歸究於他人而憤然離職，將自己的問題輪迴到下一段職場關係中。

文：阿木和

但也會有一些人，他們接納環境的客觀存在，將焦點轉向如何轉化和拓展自己，在不斷地自我修鍊中變得完整、成熟和睿智，讓每段關係成為自己前進的台階。

因為他們掌握了開啟上司關係的四把密匙：

1、接納事實

「這個混蛋，根本不配做我的領導！」、「他對我有偏見，優秀員工為啥不是我！」、「他不應該這麼粗暴地批評我！」、「她這樣要求是存心刁難我！」……

我們經常會聽到很多職場求助者的類似抱怨，在理解這些痛苦之後，我們需要進一步去看清事實。

這些受苦的背後隱藏著他們沒有接受一些基本事實：不願承認他是上司你是下屬這個已經確定了的關係序位。

上司雖然享有權力，但也承擔著更多的責任，他需要團隊成員在思想和方法上與他契合，所以他會對下屬有要求，以更好地達成團隊目標。

就象我們希望被別人的理解一樣，上司也需要我們的理解。當關係發生衝突時，你如果意識到這點並對自己說：「他其實也挺不容易的！」

當你能夠進入到對方的頻道，你的誤解就會少了許多。

2、檢視自己

如果我們被上司批評，那意味著目前你展示的狀態不是他欣賞的，每個人都有自己的管理風格和喜好，所以發生這些都很正常的。

如果你認為他是針對你一個人顯然有失偏頗，沒有誰這一生就是為了存心難為你而來，他不喜歡的是一個類型的許多人，只是你目前恰好屬於這個類型而已。

比如一個邏輯嚴謹的上司可能很難欣賞做事粗心無條理的人。

如果上司對你的批評屬於對工作方法或結果的不滿，關係衝突只是提醒你的工作確有不足，你需要進一步去檢視自己，關注是否需要修繕和改進自己。

文：阿木和

3、真誠祝福

如果你對這段職場關係還抱有期望，我們可以在意識層面祝福而不是詛咒這段關係。

美國紐約有一家小創業公司員工頻繁離職，老闆找到諮詢公司幫忙調研，大家都反映該公司老闆傑克粗魯並且很摳門。

事實好象真的如此，傑克這兩年工作壓力很大脾氣不好，為實現公司贏利他對每項開支都看得很緊，在他下面工作的員工很多人都頂不住，紛紛抱怨離開。

然而蘇菲是個例外，蘇菲是個樂觀積極的姑娘，她兩年前加入公司，從一個小小的市場助理做到了公司副總。

當被問到她成功的密決時，她溫婉地笑道，我也面對很多困難，但是每一次我都對自己說「他有他的難處！」「我是在為最棒的老闆工作！」「老闆是個好人！」「老闆願意為公司花錢！」

如果你帶著祝福，你會擁抱所發生的一切，你會尋找方法去創造去拓展，你會進入正能量循環。

4、奉獻價值

匱乏的關係才會失去存活價值，當一方認為另一方無法滋養關係就會排斥和抗拒。

職場關係中也是如此，如果你只會講好話哄騙上司而無法為團隊提供養分，那你只是一個把職場當成賭場的投機份子，你偶爾可能會贏，長久必輸。

因此，要想成為職場贏家，你需要成為一個能不斷創造和奉獻價值的人。

當你埋怨不被重視的時候，你是否反思過自己在團隊中是否為上司分憂解難，為團隊創造了不可替代的價值。

當你真正成為熱情奉獻並能創造獨特價值的人，什麼樣的領導也離不開你，什麼樣的環境你都能脫穎而出。就算你暫時因環境暫時限制受不公正待遇，你也有能力重新選擇環境獲得成功。

文：阿木和

小結：

所有的外在衝突都是內在矛盾的投射，處理衝突關係的關鍵不在對方，而在於你自己，你要清楚自己想要什麼，然後帶著祝福和熱情去轉化。

因為你的問題在別人的角度來看可能根本就不存在，誰發現了問題誰就應該負責解決，而不是企圖讓別人為你的匱乏和殘缺負責。

當然，改變自己的過程是困難的，需要你有足夠的毅力，但正是擁抱這些艱難磨練你才能鳳凰涅槃、脫繭成蝶！

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