做人的差距

隨筆

做人的差距

於公謹

走路的時候，聽到路邊幾個人正在交談；不知道因為什麼事情，有一個人發出了了感慨，這就是做人的差距。當時本來已經是走過去了，卻不知道為什麼那個人的感慨，總是不斷地在我心裏面發出著，不斷說出來，這就是做人的差距。其實，並不僅僅是他有這樣的感慨，很多時候，我們很多人都會發出著這樣的感慨。

這是無奈的，而且是從心底裡面發出來的嘆息，卻什麼都改變不了的嘆息。很久以前，我記得我曾經聽過一個人說過他們的單位，有一個人是負責一點事情的，這本來就是一個私人單位，卻因為這個人的存在，很多人都開始紛紛辭職，沒有人會幹多少時間的。原因就在於這個人的為人上面。而另外一個人負責的是另外一方面的事情，卻成為了鮮明對比，因為很多人願意在他的下面做工作，而不願意在第一個人那裡工作，給多少錢都不願意。

但是，第一個人從來就沒有從自身找毛病，也從來就沒有認識到自己的錯誤，總是說錯誤識別人的，總是說那些工人如何不聽話，如何如何的不好。很多人辭職了。只能是繼續不斷招工；而招進來的都是生人，就是不熟悉工作流程的人，只能是從頭開始慢慢學習；微微掌握了，就被迫離開。很多人都想要回來工作，但是一聽是在他的手下，很多人都不幹，寧願在家坐著，也不願意工作在他的手下，由此可見他的為人。

工廠的效率有些受到影響，沒有辦法，廠長了解之後，把第一個人辭退。結果是，很多熟練的工人，就立即回來上班，讓工廠的效率立即增加了很多。廠長當時很感慨，如果早知道，就早一點讓他滾蛋。但是，廠長真的不知道？還是在裝不知道？而且，因為有了對比，就更加容易看出一個人的毛病，而不是直到影響了效率。

做人的問題，即使是老闆也免不了的。工作單位附近，就有一個私營的老闆，她就是三天兩頭的換人，有兩個人在她那裡工作超過半年；而其餘的人，都是工作幾天就離開。並不是別人不行，而是她不行。因為她總是想方設法地剋扣著工人的工資，比「周扒皮」還有些周扒皮；不讓工人休息，卻讓工人不斷工作；開工資卻怕開多了，怎麼可能會有人原因繼續待下去？我從來就沒有想過會有這樣的人存在，但是，現實就是這樣的人依舊還存在著。

曾經有過有過一個人說過他自己的經歷，儘管他的年紀也不小，但是經歷卻並不複雜，因為他並不張揚，也不是那樣嗚嗚咋咋的人。用簡單一點話說，就是這個人很老實，很沒用。但是，就是這樣的人，卻可以看清楚很出事情，也可以看到很多人。他所在的單位，並不大，人員不多，也只是換了兩個領導。而這個人卻總是會發出感慨，說著這兩個領導，也是不斷說著做人的差距。有一句話說的好，沒有對比，就沒有傷害。當第一個領導在的時候，並沒有覺得那個領導怎麼好；但是，當第二個領導來了的時候，才知道第一個領導的好。第一個領導在的時候，知道大家工作辛苦，而且是勞累，總是想讓大家不能白辛苦；而第二個領導則是嘴裡面說道天花亂墜，卻一點都沒有用；因為他總是說下面的人賺錢賺多了，總是想要從這些人的口袋裡面把錢掏出來。這就是做人的差距。