羅輯思維的本質是什麼

羅輯思維的本質是什麼

文 | 朱昂

今天知乎宣布獲得今日資本領投的1億美金融資,內容創業的大額融資越來越多。前幾天碰到一位朋友,他問我怎麼看羅輯思維和今日頭條的差異,我一時語塞。這兩個看上去千差萬別的應用,似乎又很難說清楚兩者的不同。

但是對於這兩者的研究意義重大,我曾經說過在移動互聯網第一波流量紅利結束後,內容是少數還有流量的入口。對於內容應用的研究能幫助我們思考移動互聯網下半場的演變。而最近對於Costco和沃爾瑪的研究,也讓我對兩者的不同有了一些啟發。

羅輯思維:付費閱讀模式以及內容的什麼值得買

經歷了幾年創業後,我認為羅輯思維越來越清楚自己真正的商業模式。

噹噹賣書不掙錢,羅輯思維賣書卻相當掙錢。電商企業需要支付很高的流量成本,而羅輯思維的微信公號粉絲就有1000萬。羅振宇早期的定位很聰明:你身邊的讀書人。每天持續1分鐘語音,既輸入了內容,也保持和用戶的高頻互動。而羅輯思維賣書也順理成章:身邊讀書的人挑選書給你。這是內容—電商的最好匹配。

特別是推出「得到」之後,羅輯思維對於付費內容的模式認識越來越深刻。

從最開始通過電商模式變現,到後面推出「得到」增加付費閱讀模式,羅輯思維一直在追求做優質內容的平台。而且,用戶清楚的知道羅輯思維的商品是什麼。羅輯思維賣書,羅振宇就是一點陣圖書的買手,告訴你「什麼值得買」。

而做內容付費,比如李翔的專欄訂閱,羅振宇則變成了專欄的「買手」,告訴你為什麼應該訂閱這個專欄。

許多時候,大家更願意在羅輯思維上買書,雖然知道比去京東,淘寶買更貴一些。因為這本書是羅胖經過自己閱讀給大家篩選的,通過優質內容給大家提供了一種服務,節省時間。

如果用一句話來概括羅輯思維,我覺得是「內容領域的什麼值得買」。

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