華米OV以及亞馬遜、谷歌誰能主導IOT智能家居的發展
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7月4日,包括美的、vivo、OPPO、TCL、大華樂橙、科沃斯、陽光照明和極米科技等多家業內知名廠商組成IoT開放生態聯盟。
進入2018年,中國手機市場進入增長冰封期,手機品牌進入華米OV四巨頭競爭時代。在這樣的大背景下,均把目光轉向了IOT(僅限智能家居領域,本文的IOT都是僅指智能家居)領域。
當前IOT的模式分析
目前IOT主要有三種模式
- 多家企業組建聯盟,聯盟成員之間統一標準和介面以迅速的增加聯網設備數量;
- 小米模式,小米模式是特殊的,特殊之處在於它是自建體系;
- 企業開放介面、協議,這些企業中有家電企業比如海爾,也有非家電企業比如華為和蘋果,還有物聯網企業比如阿里、亞馬遜等。
這些模式各有利弊,我們一一分析
- 聯盟或協會似乎是一個很好的方式,在聯盟中大家通過協商的方式來制定標準,平衡各家的利益,但是各廠家是否貌合神離會有很大的影響,在標準尚未產生的初期也會不斷有新的聯盟出現,很多成員可能會多聯盟押寶,沒有唯一的統一的聯盟,聯盟標準是很難推廣出去的。
- 小米是一個很特殊的模式,通過投資入股的方式扶持一些中小企業或者初創企業,這些企業成為了小米的智能家居圈最中重要的組成部分,外圍廠商雖然也可以接入,但是似乎並不受米粉歡迎。一般來說這樣的模式是很難做大的,但是小米以及小米的生態鏈企業都是走的高性價比路線,這就大大降低了門檻,很容易的推廣出去。
- 企業開放介面、協議歡迎其它產品加入就必須自身有強有力的技術與影響力,如果這個企業是家電企業那如何說服友商加入自己主導的協議中是一個很大的問題,成功的可能性非常低,如果這個企業並非是傳統家電廠商則成功的概率要高很多。
其實不管哪種模式,首先最需要解決的問題是入口問題,沒有入口一切都無從談起。
超級控制中心
什麼是智能家居?很多人有不同的理解,現在的智能家居是無法達到科幻片中描述的那樣,就像現在的人工智慧還不夠智能一樣。至少在現階段還需要很多的控制,也需要一個入口,通過什麼方式控制?小米曾經設想將路由器作為智能家居的控制中心,最終卻回到了手機端。手機作為日常生活中必不可少的組成部分,做控制中心是無可爭議的,所以相對家電企業手機企業更有希望主導智能家居行業的標準。
現在的」智能」硬體產品都會搭載一個APP,如果產品多了這會是個非常大的問題,超級控制APP的出現就勢在必行了,目前小米和華為都推出了這樣的APP,而OPPOvivo新成立的IOT聯盟索要做的第一件事也同樣是統一入口,這是必須要走的一步。但是OPPOvivo成立的IOT聯盟面臨一個問題就是超級APP的開發、運營應該是誰來做,只是標準大家協商好按標準執行即可,但是涉及到產品必須要有主體,而且需要雲端的支持。
然而超級控制APP並不是唯一的入口方式,這兩年風靡全球的智能音箱提供了另一個選擇。根據Strategy Analytics發布的2018年第一季的全球智能音箱出貨量報告,亞馬遜、谷歌、阿里巴巴、蘋果和小米佔據了86.1%的份額,智能音箱的入口未來很可能由這五家把持。這裡面亞馬遜做的最出色,依託AWS的優勢以及開放的Alexa Skills Kit以及Alexa Voice Service迅速的獲得了眾多家電廠家的支持,其它廠家緊隨其後。
小米暫時領先?
智能音箱可以作為一個入口,其核心是語音交互,音箱只是一個載體,更多的載體應該是手機這樣的終端設備。終端領域的缺失使得亞馬遜想要進入數以億計的手機入口只能將希望寄托在希望手機廠商搭載它的語音服務上,因為亞馬遜的自有終端實在稱不上暢銷,阿里巴巴同樣面臨這樣的狀況。GoogleHome推出的雖然晚,但是Google Assistant進入Android和Wear等終端是很容易的事情,從這方面看谷歌更有前途。蘋果與小米較為相似,本身就是終端廠家,也都有各自的智能家居,有手機終端入口也有音箱產品。
標準重要還是產品重要?相信很多人會說標準重要,「一流企業做標準、二流企業做品牌、三流企業做產品」的說法早已深入人心。一流企業做標準往往是因為一流企業的產品獲得了市場市場和行業的認可從而成為標準的,而不是天生就是標準。一個新鮮事物,一個剛誕生不久的行業是很難有統一的標準的,往往是多個標準互相競爭,市場佔有率說話,只有市場佔有率足夠高這個標準才可能成為統一標準的一部分。
智能家居是未來的方向,但就目前的情況來看依然缺乏殺手級產品,在多數消費者看來產品的智能模塊有些雞肋,不足以成為決定用戶購買的主要因素。一個標準有多少設備和品牌支持是虛數,有多少設備已經夠聯網才是真正有意義的數據,根據小米的說法小米IoT平台聯網設備超過8500萬,日活設備超過1000萬,是目前最大的IOT平台。
8500萬看似非常不錯,然而根據國金證券的數據,米家APP用戶以及小米運動APP的MAU以及DAU都在大幅下滑,這其實也是當前智能家居領域所面臨的問題,消費者更習慣於將產品當普通商品使用,智能更多的是消費者嘗鮮在使用而沒有形成習慣。
有用手機等終端設備搭載米家APP,有小愛同學這樣的智能音箱以及手機端的小愛同學語音,還有眾多的硬體支持,小米無疑在當前的智能家居領域走的較為靠前。隨著小米向全球擴張,小米生態鏈的產品也會在全球迎來爆發,然而英語以及其它語言智能交互的缺失對小米有較大影響。亞馬遜雖然在智能音箱領域遙遙領先,然而該產品的總體規模較小且沒有足夠的終端支持,未來與谷歌的競爭非常不樂觀。
總結
就目前來看智能家居還處於初期,然而智能手機的行業的增長發力使得終端廠商將目光瞄準了這個市場,意圖搶先佔位以在未來的IOT市場分一杯羹。想要在IOT市場有所作為,雲、語音交互、超級控制App、較高的市佔這幾點似乎必備的要素,這樣看來OPPOvivo組建的IOT聯盟似乎缺乏足夠的能力在這個市場與友商競爭,在國內起步較早的小米布局較為完整也暫時處於領先的地位,國際市場憑藉著語音產品,亞馬遜和谷歌有著廣闊的市場。
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