鎚子科技的產品心經
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鎚子科技可謂是互聯網科技圈的常青話題,迄今為止,無論是收到的讚譽還是受到的詆毀,總是圍繞兩個點,一個是羅老師自己,另一個就是鎚子科技的每一款手機產品,拋開羅老師的影響不談,單就鎚子科技而言,這是一家做「產品」的公司無疑。
我曾在鎚子科技擔任產品經理 1 年有餘,前段時間離職後,開始思考在鎚子科技任職期間積累的獨特心得體會,今天寫篇文章進行總結與分享。
首先來聊一下鎚子科技做產品的風格,不管你是出身互聯網行業還是曾在傳統行業打拚,來到鎚子後,你都會發現有好多不一樣。鎚子科技很巧妙的在傳統行業和互聯網行業的產品路數之間,找了個平衡點,它既有互聯網行業的數據驅動,但又有拋開數據後,基於一些個人的想法和思路的產品細節打磨,算是半數據驅動型的產品風格。
相比於把產品做到 60 分後,就將之拋向市場進行快速試錯快速迭代的典型互聯網做法,鎚子科技會在內部反覆的把產品打磨到 90 分後,才會拿給用戶,這有可能錯失了市場先機,但產品卻會保留一些獨特的風格烙印,它不功利,它會留存獨特的審美趣味,也會看起來更溫和。
可能正是由於這種獨一無二的風格,所謂「情懷」才能由此而生吧。
作為一個產品經理,如果想在這種思路下做出好產品,就需要有一些獨特的內功修鍊,其中最重要的就是產品感。
1. 產品感
產品感是個很「玄」的概念,它涉及的層面很廣,卻又很難用語言描述的清。一個產品感良好的人,會在需求提煉、產品架構、功能規劃以及用戶體驗等方面有很好的駕馭能力,這種能力來源於一種感知,需要在日復一日的工作中不斷進行總結與感悟,這更是一種綜合能力,無法通過定向學習某方面的知識直接獲得。
之所以產品感在鎚子科技很重要,主要是因為這不是一家純數據驅動的公司,相比於通過數據定向的去優化產品,鎚子科技更相信人的力量。
在鎚子科技做產品的過程中,從需求收集到方案評審再到功能驗收,每個環節都有一個極其嚴格的流程來控制產品質量,在這三個主要流程中,常規性需求需要通過產品委員會(由副總監及以上級別的產品負責人組成)審核,涉及產品框架性調整的需求更是要得到羅老師的親自認可。
這對產品經理而言是一個極大的考驗,每一次評審前,都需要權衡各種利弊拿出一個當前最佳方案,在評審過程中,產品委員會以及羅老師會從多方提出各種修改建議,你會不斷發現一些自己沒有意識到的產品優化空間,在不斷的修改與優化過程中,產品感簡直會被逼著培養出來,壓力很大,收穫也很多。
離職之後,我才越發意識到這段時間的積累有多重要。如果有一天我去創業,我會很樂於招一個錘科畢業的產品經理,我相信不論遇到什麼場景,他起碼可以給我一個 80 分的解決方案,在這個魚龍混雜的行業里,你不知道這有多麼的難能可貴。
2. 趣味性
手機行業的紅海競爭已經無需多言,在這樣的市場狀況下,各廠商產品同質化極其嚴重,大廠可以拼渠道、拼價格、拼供應鏈整合,那麼作為一個小廠商要如何自處呢?這是一個關乎公司生死存亡的無法迴避的問題。
在過去的幾年中,鎚子科技依靠羅老師的影響力以及獨特的品牌特質勉強維繫,個人以為,鎚子的產品特質中,趣味性幾乎是最重要的,自從把公司命名為「鎚子」科技的那一刻起,這家公司與趣味性就再也脫不開干係。
在鎚子的產品設計中,趣味也相當重要。在 Smartisan OS 中音樂播放器有打碟功能,設置中有專門的強迫症選項,並且系統級支持了文字和圖片的「大爆炸」,細想之下,整個系統中趣味性比比皆是。這些趣味性設計一方面是為了迎合產品營銷的需求,有些甚至是為了發布會專門設計,但不可否認的是這些設計中確實有產品用戶體驗的加分項。這些有趣又好用的設計非常難能可貴,好用是可以留住用戶的前提,而趣味能夠讓用戶情不自禁的產生分享慾望,對於極度注重口碑營銷的互聯網產品來說,這種有趣又好用的設計幾乎是致命的誘惑。
如果你還不懂趣味性的具體含義,請參考下面的兩條微博:
鎚子科技 2016 年愚人節活動:http://m.weibo.cn/2968634427/3959376588986570
鎚子科技 2017 年愚人節活動:http://m.weibo.cn/2968634427/4091663511124751
每年愚人節前夕,產品團隊會全員參加愚人節活動的頭腦風暴,於是便有了這些有趣的點子,產品的趣味性大體如此吧。
產品經理是一個需要多方面能力的綜合性崗位,如果你是一個有趣的人,肯定是一個加分項。
3. 系統性思維
如果你是一個內行產品經理,一定聽說過「交互規範」這個詞,蘋果和安卓有不同的系統交互規範,在做不同平台的產品設計時,只有符合該平台的交互規範,才能盡量減小目標用戶的學習成本,保障基礎的產品體驗。
了解這個概念的人可能很多,但實操產品設計時,很多產品經理就將之拋諸腦後了。鎚子科技內部有一個詞叫「彩蛋式交互」,專門用來指這些拍腦袋的交互方案。Smartisan OS 有自己的交互規範,此規範涉及頁面邏輯、菜單展現方式以及頁面導航按鈕的布局等,所有的產品設計都要以此為標準,這樣做有三個好處:
- 保障整體的一致性,所有系統 App 都可以有相對一致的用戶體驗。
- 可以把用戶的學習成本降到最低。
- 為產品向平台的演進奠定基礎。
這種系統性的產品設計思維,對於單一的 App 一樣適用。
微信就是一個典型的例子。
雖然微信已經從聊天工具演變成了包羅萬象的大平台,但細看之下,其任何一個新功能都在產品的框架下演進,這樣既能保證新功能有很低的學習成本,又能給用戶一以貫之的流暢體驗。微信最近推出了小程序,所有開發者必須遵從微信的交互規範,這樣才保證了用戶打開任何一個小程序,都覺得操作使用上和微信本身幾乎沒有區別,實現了微信本身與平台第三方資源的完美融合。
以上是在鎚子科技經歷了一年多高壓工作後的初步總結,也是為本篇文章所要分享的全部內容。每份工作都會有一個句點,回顧完曾經的波瀾壯闊,會使你更有自信的篤定向前。
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換個工作環境會使你重新審視自己,更會帶來新的挑戰,如果你正在考慮新機會,請參考另一篇文章:《人類簡史》中的互聯網跳槽指南 - 知乎專欄
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